稅務(wù)分局稅收工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、狠抓基礎(chǔ)稅源，確保收入增長
一是堅持組織收入原則，做到應(yīng)收盡收
二是抓好日常管理，打牢稅源基礎(chǔ)
二、深入推進專業(yè)化管理，全力提升征管工作質(zhì)量
三、強化服務(wù)意識，著力構(gòu)建和諧征納關(guān)系
（一）認真落實稅收優(yōu)惠政策
（二）實行陽光辦稅，提高稅法透明度
（三）轉(zhuǎn)變管理理念，向服務(wù)要效益
（四）搞好納稅輔導(dǎo)，實現(xiàn)稅企互信共贏
四、抓好干部管理教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立國稅良好形象
（一）認真抓好政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)
（二）認真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)
……
稅務(wù)分局稅收工作總結(jié)

區(qū)國稅局：

2016年，在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)業(yè)務(wù)科室的密切配合下，我分局始終堅持以黨的十八大及十八屆四中、五中全會精神為指針，認真貫徹落實省、市、區(qū)國稅工作會議精神，狠抓以組織收入為中心，以黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨的群眾路線教育實踐活動為重點的各項工作的貫徹落實；依法行政，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，專業(yè)化管理深入推進，稅收征管質(zhì)量和效率全面提升，圓滿完成了上半年各項工作任務(wù),現(xiàn)將半年工作報告如下：

一、狠抓基礎(chǔ)稅源，確保收入增長

今年以來，我分局始終堅持把組織收入工作作為總抓手，按照專業(yè)化管理要求，深入推行團隊管理模式，在稅法宣傳、納稅評估、等方面強化工作措施，認真落實崗位責(zé)任，嚴格責(zé)任追究，確保了組織收入的穩(wěn)步增長。全年入庫稅款6095.4萬元，占全年考核任務(wù)6000萬元的101.5
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收征管模式，提升征管質(zhì)量和效能的一項重大舉措。上半年來，分局高度重視，扎實工作，穩(wěn)步推進，確保了省、市、區(qū)三級專業(yè)化管理各項工作要求的全面貫徹落實。

(一)明確專業(yè)化管理職能。依據(jù)轄區(qū)一般納稅人行業(yè)特點和稅收管理人員業(yè)務(wù)特長，科學(xué)設(shè)置工作崗位，合理調(diào)配人員，明確崗位責(zé)任，制定工作措施，形成管、查、評互為一體的專業(yè)化團隊管理格局。

(二)成立專業(yè)化管理團隊。分局以提升管理效能，提高專業(yè)化管理水平為目標，成立了二手車，汽車銷售，運輸行業(yè)等三個納稅評估組，注重在日常管理，核查評估上做文章，強化措施，靠實責(zé)任，狠抓落實，確保了專業(yè)化管理要求全面貫徹。

(三)認真開展納稅評估工作。搞好納稅評估是公平稅負，提高稅法遵從度，提升征管質(zhì)量和效能的重要抓手。上半年來，我們注重在納稅評估的深度和廣度上做文章，依據(jù)轄區(qū)行業(yè)稅源特點，堅持“點、線、面”結(jié)合，搭建了交通運輸,汽車銷售，二手車三個納稅評估管理模型，科學(xué)采集掌握同一行業(yè)，同一類型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、行業(yè)稅負、財務(wù)管理、納稅申報等信息，圍繞原材料購進，能耗、出成率、產(chǎn)銷量、利潤、稅負等重要參數(shù)，選擇典型企業(yè)進行實地核查評估，提高了日常管理的針對性和實效性。隨著專業(yè)化管理的深入推進，轄區(qū)行業(yè)稅負明顯提高，企業(yè)稅法遵從度明顯增強，稅務(wù)干部防范稅收風(fēng)險的能力進一步提升。

三、強化服務(wù)意識，著力構(gòu)建和諧征納關(guān)系。

（一）認真落實稅收優(yōu)惠政策。堅決貫徹執(zhí)行國家出臺的一系列稅制改革政策和稅收優(yōu)惠政策，認真落實各項稅收優(yōu)惠政策，圍繞改善外貿(mào)結(jié)構(gòu)政策，加強出口退稅管理；圍繞農(nóng)業(yè)機械銷售、農(nóng)資生產(chǎn)、二手車銷售、三廢綜合利用企業(yè)落實增值稅減免稅政策，及時辦理各類涉稅事宜，大力支持企業(yè)發(fā)展，努力為促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展多做貢獻.

（二）實行陽光辦稅，提高稅法透明度。自覺維護稅法嚴肅性，增強工作透明度，實行政務(wù)公開，推行陽光辦稅，簡化辦稅流程，提高辦事效率，建立健全管理規(guī)范、內(nèi)外監(jiān)督的行政執(zhí)法工作機制，營造公平、公開、公正的稅收執(zhí)法環(huán)境。

（三）轉(zhuǎn)變管理理念，向服務(wù)要效益。牢固樹立以最大限度滿足納稅人合法需求為導(dǎo)向的管理與服務(wù)工作新理念，落實首問責(zé)任制和涉稅事項限時辦理制，加強績效考核，強化內(nèi)部管理，改進工作作風(fēng)，規(guī)范行政執(zhí)法行為，以廉潔高效作風(fēng)取信于納稅人。

（四）搞好納稅輔導(dǎo)，實現(xiàn)稅企互信共贏。堅持定期不定期到企業(yè)開展納稅輔導(dǎo)，征求納稅人意見，指導(dǎo)企業(yè)搞好申報納稅，合理回避稅收風(fēng)險，取得納稅人對國稅工作的理解和支持，形成稅企互信共贏的良好環(huán)境。

四、抓好干部管理教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立國稅良好形象

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和財稅_改革的不斷深化，新形勢、新任務(wù)對國稅工作提出了新的更高的要求。一年來，分局始終堅持把學(xué)習(xí)教育作為提升干部素質(zhì)，增強使命感和責(zé)任感的首要任務(wù)來抓，努力弘揚“敬業(yè)、效率、榮譽”的國稅精神，以愛崗敬業(yè)，無私奉獻，開拓創(chuàng)新，積極進取，雷厲風(fēng)行，扎實工 ……（未完，全文共3174字，當前僅顯示1603字，請閱讀下面提示信息。收藏《稅務(wù)分局稅收工作總結(jié)》）