強化隊伍建設提升“三種能力”推進落實方案

目錄/提綱：……
一、工作目標
二、工作任務及進度
（一）加強干部培養(yǎng)鍛煉，解決好老辦法不管用、新辦法不會用的本領(lǐng)恐慌問題
1、舉辦全市領(lǐng)導干部能力素質(zhì)提高專題輪訓班
2、舉辦后備干部能力素質(zhì)提升培訓班
3、舉辦對*經(jīng)貿(mào)合作培訓班
（四）完善激勵考核機制，引導領(lǐng)導干部把心思和精力用到發(fā)展上
三、保障措施
（一）加強領(lǐng)導，形成合力
（二）精心組織，狠抓落實
（三）強化督辦，嚴格問責
……
強化隊伍建設提升“三種能力”推進落實方案

一、工作目標
　　把強化隊伍建設，提升干部創(chuàng)新發(fā)展能力、優(yōu)質(zhì)服務能力、執(zhí)行落實能力作為一項長期的系統(tǒng)工程來抓，領(lǐng)會精神實質(zhì)，把握內(nèi)在規(guī)律，從加強干部培養(yǎng)鍛煉、優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)、持之以恒抓作風和完善激勵考核機制四個方面著手，多措并舉，合力推進，不斷提升各級領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部的執(zhí)政能力和工作水平。
　　二、工作任務及進度
　�。ㄒ唬┘訌姼刹颗囵B(yǎng)鍛煉，解決好老辦法不管用、新辦法不會用的本領(lǐng)恐慌問題
1、舉辦全市領(lǐng)導干部能力素質(zhì)提高專題輪訓班。突出理想信念、黨性教育、創(chuàng)新能力、管理能力和專業(yè)能力培訓，切實解決干部理想信念不牢、黨性修養(yǎng)不高、專業(yè)知識和推動改革能力不足等問題。5年內(nèi)對全市科級干部輪訓一遍，*年舉辦2期，學制5天，每期60人。
形象進度：4月底完成課程設置和師資配置，5月底完成第一期培訓，6月底完成第二期培訓。
責任單位：組織部、市委黨校
2、舉辦后
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結(jié)構(gòu)，配齊配強領(lǐng)導班子，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保證
　　6、落實公務員職務與職級并行制度，在保障干部待遇的同時，加強政策引導和宣傳，做好干部思想政治工作，暢通“出口”，促進干部能“下”，騰籠換鳥，拓展干部成長空間。
　　形象進度：1月底前制定方案，完成對首批符合條件人員的摸底。2月中旬下發(fā)通知。3月底前完成首批符合條件人員職級晉升的集中辦理工作；認真貫徹中央《推進領(lǐng)導干部能上能下若干規(guī)定》，及時了解干部思想動態(tài)，綜合運用任期屆滿離任、問責處理、不適宜擔任現(xiàn)職調(diào)整崗位、因健康原因調(diào)整崗位、違紀違法免職等手段，3月底前完成空缺領(lǐng)導崗位調(diào)研和預判工作，為合理調(diào)配干部釋放空間。
責任單位：
7、開展市直領(lǐng)導班子和班子成員*年度考核，對領(lǐng)導班子進行綜合分析研判，為優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)和換屆提供重要依據(jù)。
　　形象進度：1月底前完成年度考核工作方案，2月中旬下發(fā)方案、正式啟動年度考核工作，3月底前完成年度考核工作。4月底前完成分析研判，形成班子建設配套方案。
　　責任單位：市委組織部
　　8、著眼于干部梯隊建設，公開遴選20名優(yōu)秀科級干部和80名優(yōu)秀一般干部，為換屆需要和領(lǐng)導班子建設儲備力量。
　　形象進度：1月底前制定方案，2月中下旬發(fā)布公開遴選公告，3月上旬完成初步人選遴選工作， 3月中下旬進行調(diào)研考察，確定正式人選。
　　責任單位：市委組織部、市人社局
　　9、著眼于班子結(jié)構(gòu)和換屆需要，統(tǒng)籌考慮機構(gòu)改革、消化超配干部、涉案干部安排等因素，集中調(diào)整一批領(lǐng)導干部，特別是補齊配強 “一把手”隊伍。
　　形象進度：5月底前完成。
　　責任單位：市委組織部
　　10、貫徹上級組織部門要求，認真完成市、鎮(zhèn)兩級黨組織換屆選舉各項工作。扎實做好嚴肅換屆紀律宣傳，統(tǒng)籌考慮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆人事安排，精心做好市級班子換屆組織服務工作。
　　形象進度：7月份利用一個月時間在電視臺、報紙、網(wǎng)站等媒體進行嚴肅換屆紀律集中宣傳，營造風清氣正的換屆環(huán)境；9月底前，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆考察，選好配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子；12月底前，完成市級班子換屆的各項組織服務工作。
責任單位：
（三）深入推進作風建設，以規(guī)范制度和嚴肅問責為抓手，切實提高領(lǐng)導干部的執(zhí)行落實能力
11、開展“行政無為問責”專項整治行動。針對少數(shù)干部得過且過、不作為、慢作為、亂作為的現(xiàn)象，完善剛性監(jiān)督約束機制，把治庸問責落到實處，明確無為也是過，無為也要問責，從制度上糾治庸碌無為、軟弱渙散、工作不力的情況，促進干部隊伍的責任心和執(zhí)行力顯著提升。
　　形象進度：3月底前出臺全市“行政無為問責”相關(guān)制度規(guī)定；4月底前進行全市動員部署，印發(fā)開展專項行動方案，組織全市各黨委召開動員部署會議；11月底完成監(jiān)督檢查階段性工作，期間暗訪組不定期對全市各單位進行專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題嚴肅處理。
　　責任單位：市紀委、各基層紀委
　　12、試點推行“五個不直接分管”和“末位發(fā)言”制度，初步建立起副職分管、正職監(jiān)督、集體領(lǐng)導、民主決策的權(quán)力運行新格局，防止個人專斷、權(quán)力濫用，進一步增強領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2016年度在2個黨委及所屬單位試點推行，2年內(nèi)在全市鋪開。
　　形象進度：3月底前完成調(diào)研摸底工作，廣泛征求意見和建議；4月底制定并出臺相關(guān)制度規(guī)定；5月初至11月底整體推進，12月上旬由各試點單位形成并上報試點推行情況報告。
責任單位：市紀委 ……（未完，全文共3626字，當前僅顯示1832字，請閱讀下面提示信息。收藏《強化隊伍建設提升“三種能力”推進落實方案》）