關(guān)于對(duì)職工思想不穩(wěn)定因素的排查與對(duì)策

目錄/提綱：……
一、職工隊(duì)伍存在的不穩(wěn)定因素和原因分析
1、針對(duì)退伍復(fù)原軍人家屬上訪問題方法不多
2、個(gè)別職工對(duì)自身工作不滿意鬧情緒工作效果不好
3、職工作業(yè)發(fā)生典型問題被嚴(yán)肅考核后思想工作跟進(jìn)不到位
4、年紀(jì)較大職工勞動(dòng)強(qiáng)度大收入增加不明顯牢騷話多
5、家在外地單身青工思想不穩(wěn)定造成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和兩紀(jì)松散
二是青工對(duì)自己的個(gè)人發(fā)展前途信心不足
三是家在外地青工婚戀問題也是他們思想不穩(wěn)定的重要原因
二、采取措施和主要工作
1、支委成員一對(duì)一包保，隨時(shí)掌握上訪動(dòng)向
2、與劉娜家長(zhǎng)建立聯(lián)系機(jī)制，充分掌握情緒變化
3、及時(shí)跟進(jìn)發(fā)生典型問題職工的思想工作，做到“五多三少四必談”
4、充分理解和幫助職工，取得職工的最大支持
5、加強(qiáng)對(duì)幫助和思想教育，提高青工對(duì)集體的認(rèn)同感和歸屬感
……
關(guān)于對(duì)職工思想不穩(wěn)定因素的排查與對(duì)策

為進(jìn)一步深化“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育，落實(shí)抓基礎(chǔ)、強(qiáng)基本、重基層工作理念，車間黨總支將“落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、確保安全穩(wěn)定、提升作業(yè)效率”作為融入中心工作、積極發(fā)揮作用落腳點(diǎn)，注重黨員和班組長(zhǎng)作用發(fā)揮、注重思想引導(dǎo)和嚴(yán)管厚愛并舉、注重現(xiàn)場(chǎng)檢查和警示教育同步的方式，確保了現(xiàn)場(chǎng)安全穩(wěn)定和作業(yè)效率有效提升。與此同時(shí)，注重職工日常思想動(dòng)態(tài)掌握和分析，對(duì)存在的職工穩(wěn)定方面存在的問題進(jìn)行細(xì)致排查，有針對(duì)性地落實(shí)《鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》、《班組思想政治工作實(shí)施辦法》，支委成員分工負(fù)責(zé)齊抓共干，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
一、職工隊(duì)伍存在的不穩(wěn)定因素和原因分析
1.針對(duì)退伍復(fù)原軍人家屬上訪問題方法不多。車間有3名職工，其家屬以子女當(dāng)兵復(fù)轉(zhuǎn)后沒有安置工作為由，多次到鐵路局和總公司上訪，每次上訪車間均需指派專人維穩(wěn)。車間針對(duì)這個(gè)問題由總支書記、車間主任和一名副主任分別包保
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略636字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　

5.家在外地單身青工思想不穩(wěn)定造成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和兩紀(jì)松散。車間35歲以下青工110人，占車間總?cè)藬?shù)的51.1％，家在市意外的35人占32%，未婚73人占車間青工人數(shù)的73％，87%外地青工未婚，思想存在不穩(wěn)定因素。一是對(duì)當(dāng)前運(yùn)輸形勢(shì)和鐵路經(jīng)營(yíng)狀況認(rèn)識(shí)不足，自身定位和實(shí)際收入有一定落差，思想消極牢騷多，情緒波動(dòng)大。二是青工對(duì)自己的個(gè)人發(fā)展前途信心不足。車間有97％的青工為復(fù)轉(zhuǎn)軍人或者高職生，他們認(rèn)為自己的文憑太低，升職空間不大，因此對(duì)自己的前途和未來一片迷茫，工作中主動(dòng)性不強(qiáng)，存在“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的消極思想。三是家在外地青工婚戀問題也是他們思想不穩(wěn)定的重要原因。
二、采取措施和主要工作
針對(duì)車間存在的思想不穩(wěn)定人員和因素，支委成員落實(shí)責(zé)任分工，堅(jiān)持抓好日常思想政治教育的同時(shí)，經(jīng)常性地與職工交流交心，針對(duì)普遍性問題共同討論研究，制定針對(duì)性談心、班前形勢(shì)宣講等工作措施，對(duì)錯(cuò)誤思想苗頭和行為及時(shí)進(jìn)行教育和引導(dǎo)，把問題解決在萌芽狀態(tài)。日常工作中嚴(yán)格落實(shí)《班組思想政治工作實(shí)施辦法》抓好“每班談一次心”，班前“三掌握三提醒”，班中“二跟蹤三把關(guān)”。日常管理做到“四知四清”，針對(duì)個(gè)性不穩(wěn)定因素，采取支委成員一對(duì)一包保等方式，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
1.支委成員一對(duì)一包保，隨時(shí)掌握上訪動(dòng)向。車間管理人員對(duì)上訪重點(diǎn)人進(jìn)行一對(duì)一包保，敏感時(shí)期逢白班見面談心，隨時(shí)掌握上訪動(dòng)態(tài)和信息。包保干部遇穩(wěn)定重點(diǎn)人當(dāng)班面對(duì)面談心交流，了解他們的想法的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握上訪重點(diǎn)人的動(dòng)態(tài)信息。對(duì)上訪_提出的疑問和要求，及時(shí)做好政策宣講和思想解釋工作，切實(shí)幫助上訪重點(diǎn)人解決一些力所能及的問題，穩(wěn)定職工情緒。
2.與劉娜家長(zhǎng)建立聯(lián)系機(jī)制，充分掌握情緒變化。針對(duì)青工，車間多次與其家長(zhǎng)交流，并建立了定期聯(lián)系約定，及時(shí)溝通她在家里的情緒變化。由支部書記對(duì)其進(jìn)行包保，每天溝通思想，利用車間優(yōu)秀青工事跡和崗位先進(jìn)事例引導(dǎo)教育其穩(wěn)定情緒，保持積極向上的心態(tài)。車間支委成員對(duì)其轉(zhuǎn)變上下級(jí)教育的態(tài)度，以朋友的身份與其交流談心，鼓勵(lì)其樹立起積極向上的工作態(tài)度，_情緒變化。
3.及時(shí)跟進(jìn)發(fā)生典型問題職工的思想工作，做到“五多三少四必談”。職工發(fā)生典型問題后，車間本著嚴(yán)管厚愛和懲罰一人警示全體的態(tài)度，在嚴(yán)肅考核的同時(shí)，及時(shí)跟進(jìn)思想政治工作，不厭其煩地與職工面對(duì)面溝通交流，多考慮職工的感受、多一點(diǎn)微笑、多關(guān)心職工的困難。在談話中既要指出問題，讓職工知道錯(cuò)在哪里，有哪些危害、應(yīng)如何整改，幫助職工端正認(rèn)識(shí)，接受教訓(xùn)，在談心過程中既嚴(yán)肅認(rèn)真，又要讓職工心平氣和地接受，真正體現(xiàn)尊重職工、信任職工和依靠職工，轉(zhuǎn)變職工的錯(cuò)誤思想和認(rèn)識(shí)。
4.充分理解和幫助職工，取得職工的最大支持。針對(duì)年紀(jì)較大的職工，黨支部把日常思想教育與關(guān)心職工切身利益、解決職工實(shí)際問題結(jié)合起來，在進(jìn)行思想教育的同時(shí)，既要維護(hù)好職工的具體利益，又要維護(hù)好有利于職工的“小事”，既講道理又辦實(shí)事，既以理服人又以情感人，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。在天氣炎熱的時(shí)間段，多到到達(dá)場(chǎng)看看，幫助身體不好的職工排一列風(fēng)，與職工一起作業(yè)一批，與職工充分交流，讓職工認(rèn)識(shí)到管理人員的善意和用心，幫助職工自覺養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣。通過每月思想動(dòng)態(tài)分析，掌握下月需要重點(diǎn)幫控的“思想上的波動(dòng)人、安全上的關(guān)鍵人、紀(jì)律上的松懈人、作業(yè)中 ……（未完，全文共2811字，當(dāng)前僅顯示1787字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于對(duì)職工思想不穩(wěn)定因素的排查與對(duì)策》）