醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備集中采購實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、大型醫(yī)療設(shè)備的范圍
二、采購原則
三、采購方式
四、組織機(jī)構(gòu)
（一）領(lǐng)導(dǎo)組
1、確定考察組人員、考察時(shí)間和考察路線
3、確定招標(biāo)代理公司
4、審核招標(biāo)公告
6、同中標(biāo)單位簽訂購銷合同并按要求支付款項(xiàng)
1、負(fù)責(zé)各種資料的收集整理
3、與招標(biāo)代理公司對接，共同完成招標(biāo)前期工作
5、完成領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其它工作
（二）監(jiān)督組
五、采購流程
（一）考察
（二）確定設(shè)備參數(shù)和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
（三）組織招標(biāo)采購
（四）與中標(biāo)公司簽訂合同
（五）設(shè)備的安裝和驗(yàn)收
（六）貨款支付
六、工作要求
（一）提高認(rèn)識，精心組織
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
（三）嚴(yán)格制度，強(qiáng)化監(jiān)督
七、其它事項(xiàng)
……
醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備集中采購實(shí)施方案

為規(guī)范大型醫(yī)療設(shè)備集中采購程序，有效預(yù)防職務(wù)犯罪，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、國家衛(wèi)計(jì)委印發(fā)的《甲類大型醫(yī)用設(shè)備集中采購工作規(guī)范（試行）》和省衛(wèi)計(jì)委關(guān)于乙類大型醫(yī)用設(shè)備集中采購工作規(guī)范等法律法規(guī)，經(jīng)2016年1月14日院務(wù)辦公會議集體研究，特制定本采購方案。
一、大型醫(yī)療設(shè)備的范圍
單臺采購價(jià)格預(yù)計(jì)在20萬元以上的醫(yī)療設(shè)備。
二、采購原則
遵循公開透明、公平競爭、公正廉潔和誠實(shí)信用的原則。
三、采購方式
公開招標(biāo)采購。
四、組織機(jī)構(gòu)
（一）領(lǐng)導(dǎo)組
組 長：
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略443字，正式會員可完整閱讀）……　
任，負(fù)責(zé)聯(lián)系具體事務(wù)。
（二）監(jiān)督組
組 長：
成 員：
職 責(zé)：對采購的整個(gè)過程實(shí)施監(jiān)督，并采集相關(guān)圖片、認(rèn)真記錄。
五、采購流程
（一）考察
由考察組外出對計(jì)劃采購的每一種設(shè)備選擇不少于3個(gè)國際（或國內(nèi)）知名品牌進(jìn)行考察后，綜合各品牌設(shè)備的性能、市場價(jià)格、市場占有率、用戶反應(yīng)及售后服務(wù)保障等情況，推薦出首選品牌和次選品牌；同時(shí)，選擇不少于 3家具有甲級資質(zhì)且在醫(yī)療設(shè)備采購招標(biāo)代理業(yè)務(wù)方面經(jīng)驗(yàn)豐富的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行考察后，向領(lǐng)導(dǎo)組提交考察報(bào)告。
（二）確定設(shè)備參數(shù)和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
召開領(lǐng)導(dǎo)組會議，對考察組提交的考察報(bào)告進(jìn)行討論，綜合各品牌設(shè)備的性價(jià)比、售后服務(wù)和相應(yīng)耗材成本等因素，在充分考慮醫(yī)院業(yè)務(wù)拓展要求和設(shè)備功能發(fā)揮的基礎(chǔ)上確定計(jì)劃采購設(shè)備的參數(shù)。同時(shí)，對考察組推薦的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行討論，確定每臺計(jì)劃采購設(shè)備的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
（三）組織招標(biāo)采購
與所選定的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)簽訂合同，將所選擇的設(shè)備參數(shù)提交給招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開招標(biāo)。
（四）與中標(biāo)公司簽訂合同
根據(jù)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)來的中標(biāo)通知書，與相應(yīng)中標(biāo)單位簽訂購銷合同。
（五）設(shè)備的安裝和驗(yàn)收
由工作組與供貨單位對接進(jìn)行設(shè)備的安裝和驗(yàn)收，并向領(lǐng)導(dǎo)組提交驗(yàn)收報(bào)告。
（六）貨款支付
由財(cái)務(wù)科按照合同向供貨單位支付。
六、工作要求
（一）提高認(rèn)識，精心組織。大型醫(yī)療設(shè)備的配置是增強(qiáng)醫(yī)院診療能力、提升核心競爭力、提高醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)組在設(shè)備管理委員會做好購置前期資料收集、可行性論證的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“集體研究，民主決策”的原則安排部署設(shè)備采購相關(guān)工作。各組組長要履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，各成員要積極協(xié)助配合，切實(shí)形成組長負(fù)總責(zé)、各成員分工負(fù)責(zé)的工作格局。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)組要強(qiáng)化對集中采購各個(gè)環(huán)節(jié)的跟蹤管理，特別要做好考察路線的選定和招標(biāo)文件的審核把關(guān)工作。工作組要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度做好設(shè)備采購的資料收集工作，適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)組提出建議；監(jiān)督組要認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止大型設(shè)備采購過程中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為；設(shè)備購銷合同簽訂后，要嚴(yán)格做好驗(yàn)收、安裝和調(diào)試工作。考察組不僅要充分考察設(shè)備的性能、參數(shù)和價(jià)格，還要了解市場信息以及售后服務(wù)工作，防止出現(xiàn)“低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)售 ……（未完，全文共1957字，當(dāng)前僅顯示1244字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備集中采購實(shí)施方案》）