縣萬壽菊產業(yè)發(fā)展情況視察報告

目錄/提綱：……
一、全縣萬壽菊產業(yè)發(fā)展的現狀
（一）種植及效益情況
（二）立達爾公司建設與發(fā)展情況
二、主要做法
（一）加強領導
（二）加大投入
（三）強化培訓
（四）讓利于民
二、存在的主要困難和問題
（一）認識不足，重視不夠
（二）宣傳培訓和技術指導力度不夠
（三）基地科研工作有待加強
四是收購點、加工廠廢水處理技術研究、實施尚未啟動，環(huán)境保護工作有待加強
（四）基地基礎設施建設滯后
三是部分收購點只安裝小秤，沒有設置過磅秤，稱重速度慢，耽誤花農交售時間
（五）種植專業(yè)合作社的作用沒有發(fā)揮
（六）立達爾公司顆粒加工廠搬遷用地有待解決
三、幾點建議
（一）進一步提高認識，加強領導
（二）強化宣傳培訓和技術指導
（三）加強基地科學研究工作
（四）加強基地基礎設施建設
（五）扶持并發(fā)揮好合作社在萬壽菊產業(yè)發(fā)展中的作用
（六）盡快幫助立達爾公司解決顆粒加工廠搬遷用地問題
……
某某縣萬壽菊產業(yè)發(fā)展情況視察報告
縣政協視察組
2015年10月18日

為進一步了解我縣萬壽菊產業(yè)發(fā)展情況，分析和研究發(fā)展中存在的問題和困難，有針對性地提出解決的辦法和建議。以促進該項產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，有效拓寬農民增收致富渠道，為脫貧致富奔小康奠定良好的發(fā)展基礎。根據縣政協2015年工作要點安排，縣政協組織了由一名副主席帶隊，縣政協民族z-教暨聯絡委、縣委政研室、縣農科局、財政局、民宗局、扶貧開發(fā)局、環(huán)保局、供銷社、工信商務局等部門領導及有關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）部分政協委員組成的視察組，于2015年8月19日至20日，深入到阿舍鄉(xiāng)、平遠鎮(zhèn)、維摩鄉(xiāng)以及縣農科局和云南立達爾生物科技有限公司對我縣萬壽菊產業(yè)發(fā)展情況進行視察。實地查看萬壽菊種植與收購情況，與基層干部和花農進行座談，聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣農科局和立達爾公司對萬壽菊種植、管理、采摘、收購、加工及其產品銷售等情況匯報，綜合各方面的意見建議，對我縣發(fā)展壯大萬壽菊產業(yè)有了更切合實際的認識�，F將視察情況報告如下：
一、全縣萬壽菊產業(yè)發(fā)展的現狀
（一）種植及效益情況。我縣萬壽菊引進試種始于2012年，主要分布在平遠鎮(zhèn)的大白戶村民委和維摩鄉(xiāng)的長嶺街村民委，面積較少。2013年，面積迅速擴大到2萬余畝，主要分布在平遠、阿舍兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2014年由于當年菊花收購水
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創(chuàng)建經濟發(fā)展項目來抓，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府認真抓落實，尤其是阿舍鄉(xiāng)黨委、政府還將萬壽菊產業(yè)發(fā)展提升到助推黑巴旅游產業(yè)發(fā)展的高度來認識，制定萬壽菊產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，出臺萬壽菊產業(yè)發(fā)展獎懲辦法，在經費困難的情況下，2015年安排5萬元的工作經費和獎勵基金作保障，黨政主要領導親自抓，分管和掛鉤領導具體抓，層層簽訂責任書，調動各方力量齊抓共管，上下同心協力抓落實，工作取得明顯成效。
（二）加大投入�？h人民政府先后從民族團結進步示范縣創(chuàng)建經費中拿出108萬元扶持農戶發(fā)展萬壽菊，2015年又投入95萬元購買尿素（每畝補助一包）給萬壽菊種植戶；縣農科局通過項目申報爭取省級財政補助60萬元扶持立達爾公司購買萬壽菊生產設備，以助推萬壽菊產業(yè)發(fā)展。
（三）強化培訓。立達爾公司將萬壽菊種植與管理和采摘技術印制在種植收購合同書上，供農戶學習；農科部門與立達爾公司配合抓好種植與管理技術培訓和指導，各級干部和群眾對發(fā)展萬壽菊產業(yè)的認識不斷提高，群眾種植的積極性和學用科技種植的主動性得到增強，為提高單位面積產量和質量奠定了基礎。
（四）讓利于民。為進一步調動群眾種植萬壽菊的積極性，今年立達爾公司拿出150余萬元補貼收購價（每公斤補貼0.1元），將收購價格由去年的每公斤0.9元提升至1元（高于毗鄰的紅河州），以每畝產值1800公斤計算，每畝可增收180元，使花農得到了更多的實惠，進一步調動了種植的積極性。在視察走訪中，很多花農表示，明年還將擴大種植面積。群眾普遍對萬壽菊產業(yè)發(fā)展充滿信心，積極性較高。
二、存在的主要困難和問題
我縣萬壽菊產業(yè)發(fā)展只是剛剛起步，在前進的道路上依然還存在許多的困難和問題，主要表現在以下幾個方面：
（一）認識不足，重視不夠。全縣各級各部門和廣大群眾對萬壽菊產業(yè)發(fā)展的認識還不到位，尤其是對萬壽菊發(fā)展的市場前景及其對助農增收促脫貧的可行性、重要性認識不足，沒有成立相應的領導小組和工作機構，缺乏發(fā)展規(guī)劃和相應的考核獎懲激勵機制以及扶持發(fā)展的政策措施，發(fā)展規(guī)模小，原料遠遠滿足不了立達爾公司生產需要。
（二）宣傳培訓和技術指導力度不夠。對立達爾公司產品開發(fā)、生產經營和萬壽菊市場前景、種植與管理及經濟效益等方面的宣傳力度不夠，許多干部和廣大群眾對萬壽菊產業(yè)發(fā)展的認識不足甚至不知道，種植區(qū)有的干部對種植面積、種植技術、產量、產值和效益等都不清楚；對農民種植與管理技術培訓指導不夠，大部分培訓指導由立達爾公司有限的技術人員來完成，農科部門的技術優(yōu)勢還沒有得到充分發(fā)揮，農民轉觀念、調結構的積極性還沒有有效的調動起來，瘦地栽種、種“懶花”、管理不到位、病蟲害防治跟不上等現象不同程度的存在，影響產量和產值。
（三）基地科研工作有待加強。一是沒有開展在不同立地、氣候條件下規(guī)范化、標準化種植對比實驗示范工作，在全縣范圍內布點試種推廣力度不夠；二是沒有開展地方優(yōu)良品種自主選育工作，目前栽種的萬壽菊種子都是從內蒙古引進；三是沒有開展萬壽菊收購扣除水分含量對比研究，隨意確定扣除水分比例，花農反映較大，對進一步擴大基地發(fā)展規(guī)模產生一定的負面影響；四是收購點、加工廠廢水處理技術研究、實施尚未啟動，環(huán)境保護工作有待加強。
（四）基地基礎設施建設滯后。一是旱地水窖等農田水利設施缺乏，抗旱育苗、保苗和移栽困難，制約著萬壽菊產業(yè)的發(fā)展；二是部分村寨還沒有解決互通公路以及生產道路問題，給花農交售和運送菊花帶來許多不便，如，阿舍鄉(xiāng)五谷沖、上下沙片區(qū)很適宜種植萬壽菊，群眾的積極性也很高，距地者恩收購點也比較近，但因為公路不通，交售菊花困難，群眾只能望而興嘆；三是部分收購點只安裝小秤，沒有設置過磅秤，稱重速度慢，耽誤花農交售時間。
（五）種植專業(yè)合作社的作用沒有發(fā)揮。雖然阿舍鄉(xiāng)已經成立了兩個萬壽菊種植專業(yè)合作社，但沒有與公司合作的具體操作辦法，合作社經費、技術、人才缺乏，對花農沒有吸引力和影響力，在公司與花農之間沒有起到“橋梁和紐帶”作用，成為“空殼”合作社，面對基地種植點多面廣的現實，公司有限的人力難以滿足種植戶的服務需求，給原料基地發(fā)展帶來一定的影響。
（六）立達爾公司顆粒加工廠搬遷用地有待解決。該加工廠系租用95718部隊舊禮堂作為廠房建設使用的，部隊要求在今年年底收回，不在對外出租，公司需要搬遷并在平遠重新建設，但用地問題難以解決。
三、幾點建議
（一）進一步提高認識，加強領導。全縣各級各部門應進一步統(tǒng)一思想，提高認識，堅定信心，切實加強對萬壽菊產業(yè)發(fā)展工作的領導，借鑒抓烤煙工作經驗，把萬壽菊產業(yè)作為繼烤煙之后助農增收和開展精準扶貧的一項重要產業(yè)來抓，采取有效措施狠抓落實，力 ……（未完，全文共4876字，當前僅顯示2463字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣萬壽菊產業(yè)發(fā)展情況視察報告》）