在街道重點工作暨“大干一百天”活動推進大會上的講話

目錄/提綱：……
一、今年1-3月的工作情況
二、工作中存在的問題和不足
三、下一步的工作打算
（一）各項指標抓落實
（二）重大工程項目快推進
（三）招商引資求突破
（四）社會管理保穩(wěn)定
四、工作措施
（二）層層落實責任，強化工作紀律，突出一個“嚴”字
……
在街道重點工作暨“大干一百天”活動推進大會上的講話

同志們：
今天，街道黨工委、辦事處召開這次會議，主要是貫徹落實全市“加快科學發(fā)展、建設美麗泉城”工作推進大會和全區(qū)重點工作暨“大干一百天”活動推進大會精神，調度全街道“大干一百天、提前雙過半”活動進展情況，進一步統(tǒng)一思想、明確目標、細化任務、強化責任，確保5月底全面完成“雙過半”任務目標。剛才，通過管理區(qū)、企業(yè)和街道機關三個層面部分同志的表態(tài)發(fā)言，我認為大家的發(fā)言分析到位、目標明確、思路清晰、措施有力、信心十足，講得很好，我完全贊同。下面，根據(jù)街道黨工委、辦事處研究的意見，我講四個方面的問題：
一、今年1-3月的工作情況
在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的正確領導下，在上級各部門的大力支持下，我街道以十七大和十七屆歷次全會精神為指導，以區(qū)委、區(qū)政府的“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略和街道“**3”工程為主線，大力發(fā)揚“三上、三要”的工作激情和“5+2”、“白加黑”的奉獻精神，抓項目、搶進度，抓財源、促增收，抓信訪、促穩(wěn)定，街道面貌有了煥然一新的變化。一是全街道經(jīng)濟實現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。今年1-3月份，我街道實際利用內資1.7億元，占半年計劃的48%；實際利用外資263萬美元，占
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未得到有效解決，安全生產、社會治安等問題不容樂觀。
三、下一步的工作打算
根據(jù)全區(qū)重點工作暨“大干一百天”活動推進大會精神，結合我街道實際發(fā)展情況，我們研究制訂了《**街道重點工作推進實施方案》，明確了下一步的發(fā)展目標和工作重點。方案下發(fā)到各管理區(qū)和各部門后，希望大家認真學習貫徹，各領導小組和工作組要立即展開運作，能爭一天是一天，能爭一分是一分，確保各項工作任務順利推進、取得實效。下面我講幾點意見：
（一）各項指標抓落實。按照活動實施意見的要求，各牽頭領導會后要分別召開了分管部門負責人會議，就各自承擔的目標任務進行進一步細化分解，層層落實責任。各單位要進行詳細分析，看看哪些指標穩(wěn)操勝券，哪些通過努力可以完成，哪些完成難度較大，特別是要把涉及計生、經(jīng)委、建委、信訪等“一票否決”內容落實到具體責任人，真正轉化成一種讓人寢食難安的壓力和責任。一要抓跟蹤。對于列入?yún)^(qū)考核的各項目標，要進一步加大監(jiān)測力度，各責任單位每5天要上報一次承擔區(qū)級目標的詳細推進情況，街道每10天召開一次調度會，對上報的指標進行重點監(jiān)控，及時分析、及時通報，對優(yōu)勢的得分項目，我們要再接再厲；對處于劣勢的得分項目，要拿出具體的對策舉措，縮短差距。二要抓對接。凡是承擔區(qū)級目標任務的各單位從現(xiàn)在起就要做好與上級主管部門的溝通聯(lián)系，從工作上、從感情上，想方設法，把具體細致的工作做在前面，確保做細做實做出成效，讓優(yōu)勢工作進一步放大，“短腿”工作進一步拉近，努力實現(xiàn)“全面進位、奮力爭先”。
（二）重大工程項目快推進。進一步牢固樹立“工業(yè)項目開工建設是我街道經(jīng)濟發(fā)展生命線”的意識，為項目的落地開工做好深入細致的工作，這也是“大干一百天，提前完成雙過半”的主攻方向和突破重點。一是加快開發(fā)區(qū)重點項目的推進。全力做好已開工建設的**等十幾個項目的服務協(xié)調工作，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，力促這些項目早日建成投產；認真扎實做好**等21個新引進項目的落地工作，保證不因群眾工作受阻，影響項目的開工建設。同時，做好**等重點工程協(xié)調工作，促進早日竣工。二是加快園中村改造工作的推進。張橋片區(qū)：扎實做好**村剩余幾戶未搬遷入住群眾工作，全部實現(xiàn)入��；完成3號地塊兩棟住宅樓的內外裝飾及市政配套工作，早日實現(xiàn)入��；加快二期工程供地、單體方案審批以及施工圖聯(lián)審工作。**片區(qū)：加快完成一期工程七棟樓的主體建設工作；加快二期工程各項手續(xù)的辦理，適時動工建設。百**村安置：盡快完成地質勘察、施工圖設計及技術性審查，提前展開施工隊伍及監(jiān)理招投標工作，動工建設安置房。三是扎實細致做好群眾工作，加快**等重點項目的推進，保證工程正常施工，順利建設，早日建成。特別是列入?yún)^(qū)委、區(qū)政府督查管理的工程項目，各指揮部和責任單位要按照既定的推進方案，倒排工期、爭分奪秒、大干快上，全力加快推進，確保高效完成，決不能等到區(qū)里來考核時還留點尾巴、打點折扣。凡是在工作中需要區(qū)領導協(xié)調解決的，要主動邀請區(qū)領導出面協(xié)調；需要集體研究解決的，及時提請召開班子會協(xié)調；要做到領導靠前指揮、項目現(xiàn)場調度、全程跟蹤管理，使工作部署更加細致、推進更加有力、成效更加顯著。
（三）招商引資求突破。自街道出臺一系列招商引資政策以來，各單位、各部門及個人積極性明顯提高，招商引資工作取得了一定成效。下一步工作中，各單位、各部門要圍繞年初確定的目標任務，切實抓好各個項目的接洽和協(xié)調服務工作。街道相關部門要完善招商引資項目審核管理制度，建立重點招商引資動態(tài)項目庫，組織多種形式的招商推介活動，特別是借助濟柴、重汽等大企業(yè)，重點引進科技含量高、投資規(guī)模大、市場競爭力強、財政貢獻能力大的特大型企業(yè)，力求在引資規(guī)模和招商領域上實現(xiàn)新突破。通過吸引大企業(yè)到**投資落戶，不斷積蓄街道發(fā)展后勁。
（四）社會管理保穩(wěn)定。針對近期出現(xiàn)的多起集體上訪的情況，大家要牢固樹立“發(fā)展是硬道理、穩(wěn)定是硬任務”的思想，進一步細化工作措施，扎實有效地抓好信訪案件處理和隱患排查工作的落實，重點抓好三個方面：一要抓平時，防患未然。做好當前穩(wěn)定工作，要重點在“防”字上下功夫，貫徹落實區(qū)委王書記提出的 “一二三四工作法”：一是實現(xiàn)“重心下移”，深入基層、深入群眾、深入實際，變被動為主動，變坐等上訪為主動下訪，變等群眾來反映問題為帶著問題去解決，認真開展“帶案下訪”活動，確保矛盾解決在基層、 ……（未完，全文共6576字，當前僅顯示2309字，請閱讀下面提示信息。收藏《在街道重點工作暨“大干一百天”活動推進大會上的講話》）