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縣法院黨組書記院長個人換屆述職報告

發(fā)表時間:2017/10/8 8:05:42
目錄/提綱:……
一、加強司法隊伍建設,切實轉變工作作風
(一)加大制度建設力度,堅持用制度管權管人管事
(二)進一步加強機關黨組織建設
(三)強化隊伍思想政治建設,確保正確的政治方向
一是抓好對中央、各級黨委各項精神的學習貫徹
二是堅持從嚴從實標準,認真開展了“三嚴三實”和“兩學一做”學習教育
(四)加強業(yè)務學習,提高干警的司法能力
二、抓好審判執(zhí)行工作,努力提高案件質效
(一)統(tǒng)籌全院司法資源,挖掘干警辦案潛力
(二)注重加強審判管理,提高審判質效
(三)充分發(fā)揮院、庭長的監(jiān)督管理職能
(四)強力執(zhí)行,注重實效,著力破解執(zhí)行難
三、立足法院工作職能,積極服務大局
四、加強廉政作風建設,認真落實黨風廉政建設責任制
二是執(zhí)行難問題短期內(nèi)難以緩解度
三是法官的隊伍素質還有待提升等等
……
縣法院黨組書記院長個人換屆述職報告

近兩年,在縣委堅強領導和上級法院的監(jiān)督指導下,我和院黨組帶領全院干警認真深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,緊緊圍繞上級法院目標要求和**縣委中心工作,在收案數(shù)大幅上升的情況下,狠抓審判執(zhí)行質效,服務社會發(fā)展大局,各項工作取得了顯著成效。現(xiàn)將兩年來我的主要工作情況報告如下。

一、加強司法隊伍建設,切實轉變工作作風

我院整體工作思路是:提升績效,從嚴治院。為此我們在從嚴治院的前提下,以領導班子建設、隊伍建設、業(yè)務建設為抓手,以審判管理為保障,以司法改革為動力,以正確的選人用人為導向,提升隊伍素質,增強隊伍的生機和活力,努力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。

(一)加大制度建設力度,堅持用制度管權管人管事。

我院始終堅持以問題為導向,在梳理已有規(guī)章制度的基礎上,針對查
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略585字,正式會員可完整閱讀)…… 
撰寫學習心得體會等方式相結合,力求突出學習的成效,把學習成效轉化為做好審判執(zhí)行工作的生動實踐。三是強化班子建設,完善黨組議事制度,執(zhí)行民主集中制,充分發(fā)揮集體智慧,凝聚團隊力量。

(四)加強業(yè)務學習,提高干警的司法能力。

及時組織法官參加法律知識學習和業(yè)務能力培訓,尤其是對新頒布的法律法規(guī)、上級法院的指導意見等進行系統(tǒng)學習,準確領會和把握修改后的精神實質和法律內(nèi)涵,以便適用到審判實踐中去。為了給干警提供學習便利,院里專門為干警購買相關法律書籍,鼓勵干警自主學習。同時開通100兆的寬帶外網(wǎng),為一線審判人員配備專用筆記本電腦,為干警查閱資料提供便利。

二、抓好審判執(zhí)行工作,努力提高案件質效

近年來,**法院案件數(shù)量逐年攀升。2015年受理各類案件5339件,結案4179件,同比上升14.50%和2.65%;2016年受理各類案件7013件,結案6403件,同比上升31.35%和53.22%;2017年截止8月末,受理各類案件5178件,結案3917件,收案總數(shù)上升2.35%,其中新收案件數(shù)同比上升17.15%;結案率75.64%,其中審結率77.22%,執(zhí)結率70.80%。

為有效緩解審判執(zhí)行工作壓力,我院積極爭取外部支持,深入挖掘內(nèi)部潛力,努力創(chuàng)新各項工作舉措,基本實現(xiàn)了審判執(zhí)行工作均衡發(fā)展、良性循環(huán),我院的績效考核排名每年在全市法院系統(tǒng)均名列前茅。

(一)統(tǒng)籌全院司法資源,挖掘干警辦案潛力。

人員青黃不接,人員不足是我院的基本院情。經(jīng)多方努力,協(xié)調(diào)縣編辦、市編辦及市中院,新招錄了8名在編干警,并聘任了19名司法輔助人員,合理調(diào)整了部門干警格局,使審判力量得到充實。同時,我院通過開展庭審觀摩、庭審、文書兩評查、崗位練兵等多種形式促進干警業(yè)務水平的不斷提升。

(二)注重加強審判管理,提高審判質效。

堅持狠抓審限管理,每月對臨近審限的案件進行通報,及時督促、提醒審判人員盡快結案。在延長審限的審批權上嚴格把關,杜絕隨意超出法律規(guī)定的期限。每月召開績效考核分析及調(diào)度會,通報案件質效情況,分析查找不足,并及時糾正和改進,對于重要事項以審判管理會議紀要下發(fā)全院。定期清理長期未結案件,分管院長及時督辦,指定承辦人限期辦結,取得了良好效果。加強案件評查,特別對二審改發(fā)案件及信訪案件作為重點評查,對于評查出的問題及時計入個人業(yè)績檔案。

(三)充分發(fā)揮院、庭長的監(jiān)督管理職能。

加大院、庭長對案件審理的督辦責任和力度,對所有判決案件,在堅持司法責任制的前提下,一律報送分管院長判前報備,確保同類案件的裁判尺度統(tǒng)一。對于難以把握的疑難案件,組成法官聯(lián)席會議,由資深法官提供更多角度的審理思路,集思廣益,提高案件審判質效,也為法官提供了一個相互學習和研討的平臺。注重總結審判經(jīng)驗,對于實務中已經(jīng)成型的經(jīng)驗做法及時出臺規(guī)范性指導意見,統(tǒng)一全院的司法尺度。

(四)強力執(zhí)行,注重實效,著力破解執(zhí)行難。

我院始終把執(zhí)行工作作為重中之重,多措并舉破解“執(zhí)

行難 ……(未完,全文共3253字,當前僅顯示1643字,請閱讀下面提示信息。收藏《縣法院黨組書記院長個人換屆述職報告》
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