“生命線”上守護(hù)者 ——省疏勒河管理局雙塔灌區(qū)管理處創(chuàng)建省級(jí)文明單位典型材料
省疏勒河管理局雙塔灌區(qū)管理處承擔(dān)著瓜州縣6個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、3個(gè)國營農(nóng)場(chǎng)、37個(gè)農(nóng)林場(chǎng)站46.42萬畝耕地的農(nóng)業(yè)灌溉任務(wù)和疏勒河流域下游的生態(tài)輸水任務(wù),是以水庫蓄水供給為主、提取地下水補(bǔ)充供給為輔的大型自流灌區(qū),灌區(qū)服務(wù)范圍內(nèi)是甘肅省河西地區(qū)重要的糧棉生產(chǎn)基地之一。
雙塔灌區(qū)管理處現(xiàn)有職工155名,其中黨員74名,具有大專以上學(xué)歷的職工101名。正是這樣一支無私奉獻(xiàn)、摯愛水利事業(yè)的職工隊(duì)伍,他們幾十年如一日,堅(jiān)守在河西走廊最西端生態(tài)防護(hù)和水利保障的生命線上,默默無聞地詮釋著“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神。
抓服務(wù) 鍛造一流隊(duì)伍
近年來,管理處堅(jiān)持把文明創(chuàng)建作為提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)行
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子領(lǐng)導(dǎo)到灌區(qū)一線檢查指導(dǎo)工作,重點(diǎn)針對(duì)灌溉管理、工程建設(shè)、水費(fèi)征收和為農(nóng)服務(wù)等重點(diǎn)內(nèi)容,加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)工作的開展;同時(shí),管理處還長期對(duì)口幫扶西湖鄉(xiāng)西湖村和沙河鄉(xiāng)沙河村,有效解決群眾生產(chǎn)生活中的困難和問題,在社會(huì)上樹立了水利干部職工為民服務(wù)、真情奉獻(xiàn)的良好形象。
抓管理 陽光水務(wù)進(jìn)農(nóng)家
文明單位創(chuàng)建重在堅(jiān)持、貴在創(chuàng)新。近年來,管理處以建設(shè)“陽光灌區(qū)”為目標(biāo),將“陽光水務(wù)”作為精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容來抓,堅(jiān)持創(chuàng)新精細(xì)化管理措施,不斷深化“陽光水務(wù)”,努力打造“陽光灌區(qū)”。不斷完善推行以“1346”服務(wù)法為主要內(nèi)容的“陽光水務(wù)”制度措施,“一聯(lián)系”即每個(gè)職工聯(lián)系3—5戶用水戶,建立聯(lián)系卡,“三延伸”即將灌溉管理延伸到田間地頭、工程管理延伸到斗農(nóng)毛渠、為農(nóng)服務(wù)延伸到千家萬戶,“四到斗”指計(jì)劃、配水、計(jì)量、收費(fèi)到斗口,“六公開”指面積、定額、時(shí)間、水量、水價(jià)、水費(fèi)公開;在深入調(diào)查研究和討論的基礎(chǔ)上,制定出臺(tái)了《深化陽光水務(wù)15條,創(chuàng)新精細(xì)化管理30條制度措施》,通過實(shí)行高度的精細(xì)化管理,有力地促進(jìn)了“陽光水務(wù)”的深化;在行水期實(shí)行了由水管單位和用水戶協(xié)會(huì)人員共同參加的灌溉十日會(huì)制,加強(qiáng)雙方信息溝通反饋和協(xié)作,加強(qiáng)了水務(wù)活動(dòng)的事前控制;在各村組、用水戶協(xié)會(huì)設(shè)立水務(wù)公開欄,按灌溉輪次定期公示灌溉水量、面積、水費(fèi)等水務(wù)活動(dòng)各項(xiàng)數(shù)據(jù),灌區(qū)169個(gè)用水單位全部實(shí)行了水務(wù)公開;以灌區(qū)信息化工程為平臺(tái),在總干所、南干所、北干所,安裝閘門測(cè)控一體化設(shè)備24座、安裝斗口在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)83套,實(shí)現(xiàn)斗口量水堰水位流量的精準(zhǔn)計(jì)量,閘門提升現(xiàn)地和遠(yuǎn)程雙控制,水位流量數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),水管人員可以隨時(shí)監(jiān)測(cè)水情,用水戶即時(shí)自主查詢用水情況;推行“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)運(yùn)用,搭建了“智慧水利”平臺(tái),先后籌建了各所“對(duì)農(nóng)微信公眾服務(wù)平臺(tái)”,開辟了“灌區(qū)管理”、“基層動(dòng)態(tài)”、“每日水情公示”、“灌季水費(fèi)水量查詢”等欄目,只需“動(dòng)動(dòng)手指滑滑屏”就能實(shí)現(xiàn)管理處與職工、用水單位、用水戶之間文字、圖片、語言及視頻全方位的溝通、互動(dòng);同時(shí)管理處考慮到電腦資料保存的安全性,繼續(xù)強(qiáng)化傳統(tǒng)水務(wù)公示力度,完善“一口一本”記錄本,認(rèn)真填寫用水明白卡和“計(jì)時(shí)到戶”記錄冊(cè),及時(shí)在村組水務(wù)公布欄中張貼用水信息,做實(shí)做細(xì)水務(wù)三級(jí)臺(tái)帳。通過采取上述措施,灌溉供水秩序和效率明顯優(yōu)化,基本消除了水管單位與灌區(qū)群眾之間的“隔心墻”,架起了“連心橋”,算清了糊涂賬,讓廣大農(nóng)民群眾用上了放心水、交上了明白錢。
抓引導(dǎo) 艱苦創(chuàng)業(yè)建家園
管理處始終堅(jiān)持以人為本的理念,堅(jiān)持把教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、理解人、關(guān)心人、幫助人有機(jī)結(jié)合起來,使創(chuàng)建文明單位活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展,增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。面對(duì)戈壁漠風(fēng),長年奮戰(zhàn)在水利戰(zhàn)線上的廣大干部職工在“戰(zhàn)嚴(yán)寒、迎風(fēng)沙”的精神鼓舞下,堅(jiān)持倡導(dǎo)“ ……(未完,全文共3015字,當(dāng)前僅顯示1523字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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