市場監(jiān)管局關(guān)于質(zhì)量工作的情況匯報

目錄/提綱：……
一、主要做法
（一）履行牽頭引領(lǐng)職責，強化部門溝通協(xié)調(diào)
（二）全面加強質(zhì)量監(jiān)管，夯實名牌創(chuàng)建基礎
一是加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管
二是實施重點產(chǎn)品質(zhì)量提升
三是堅守質(zhì)量安全底線
（三）充分發(fā)揮職能作用，大力實施名牌戰(zhàn)略
一是加強調(diào)查研究
二是開展培育幫扶
三是推動落實惠企政策
三、存在的問題及不足
一是企業(yè)創(chuàng)牌意識不強，社會品牌氛圍不濃
二是企業(yè)自主創(chuàng)新能力與核心競爭力亟待提高
三是企業(yè)發(fā)展不均衡，中小企業(yè)缺乏創(chuàng)牌后勁
四、意見與建議
一是建議上級加大對基層監(jiān)管人員和企業(yè)的培訓指導
一是對基層質(zhì)量監(jiān)管人員的培訓指導
二是企業(yè)層面的質(zhì)量管理培訓
二是建議政府主導，加快形成品牌培育工作合力
三是加大撥付質(zhì)量監(jiān)督資金投入，保障質(zhì)檢工作開展
……
市場監(jiān)管局關(guān)于質(zhì)量工作的情況匯報

一、主要做法
（一）履行牽頭引領(lǐng)職責，強化部門溝通協(xié)調(diào)
質(zhì)量工作是一項系統(tǒng)工程，需要政府、部門和社會公眾共同參與，齊抓共管。近年來，我們充分發(fā)揮質(zhì)量強區(qū)領(lǐng)導小組辦公室的牽頭引領(lǐng)作用，強化對全區(qū)質(zhì)量工作的領(lǐng)導，健全工作機制、完善品牌爭創(chuàng)、標準化建設等政策措施，構(gòu)建質(zhì)量發(fā)展長效機制。我們以質(zhì)量強區(qū)工作考核和全國質(zhì)量強市示范城市創(chuàng)建為契機，積極與政府部門溝通聯(lián)系，把質(zhì)量建設上升到推動全區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略高度，在政府部門支持下，先后出臺了《關(guān)于實施質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略的意見》、《創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范城市實施方案》等相關(guān)文件，在強區(qū)工作領(lǐng)導小組的組織協(xié)調(diào)下，通過不定期召開聯(lián)席會議等方式研究部署質(zhì)量工作，充分發(fā)揮質(zhì)量強區(qū)領(lǐng)導小組辦公室牽頭作用，在政策研究、措施推進及工作實效等方面取得明顯效果。
（二）全面加強質(zhì)量監(jiān)管，夯實名牌創(chuàng)建基礎
一是加大產(chǎn)品質(zhì)
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油、兒童服裝、食品相關(guān)產(chǎn)品等各個領(lǐng)域以及產(chǎn)品的監(jiān)督檢查任務按月份進行分解落實，督促基層監(jiān)管單位切實抓好重要工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，有力地防止和遏制了區(qū)域性質(zhì)量問題的發(fā)生。
（三）充分發(fā)揮職能作用，大力實施名牌戰(zhàn)略
我們在把牢產(chǎn)品質(zhì)量第一道防線的基礎上，把指導企業(yè)爭創(chuàng)名牌作為服務企業(yè)、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的切入點，不斷加大對品牌的扶持、宣傳、保護力度。
一是加強調(diào)查研究。立足我區(qū)實際，大力實施品牌戰(zhàn)略，將具有核心競爭力、高科技含量、高市場占有率的產(chǎn)品納入品牌發(fā)展規(guī)劃，制定年度創(chuàng)牌計劃和措施，對計劃申報的企業(yè)和產(chǎn)品，采取“一品一方案”的措施，幫助企業(yè)夯實各項創(chuàng)牌基礎，按程序推進創(chuàng)牌申報。做到每年規(guī)劃一批、培育一批、申報一批，持續(xù)地推進創(chuàng)品牌工程，使全區(qū)品牌產(chǎn)品的檔次和數(shù)量不斷提升。
二是開展培育幫扶。加強對口指導，對企業(yè)進行一對一服務，有針對性地為企業(yè)提供教育培訓、程序操作、資料審查等方面的幫扶服務。4月份，我們組織7家優(yōu)勢企業(yè)參加省局舉辦的名牌申報說明會，對企業(yè)申報山東名牌的形式以及實質(zhì)性材料要求進行了詳細的解讀和指導，大大提高了企業(yè)申報材料的整體質(zhì)量，增加了企業(yè)成功申報的概率。同期，我們組織11家企業(yè)參加市質(zhì)監(jiān)局舉辦的質(zhì)量提升暨首席質(zhì)量官培訓會，經(jīng)過培訓，11家企業(yè)的11名管理人員全部取得《首席質(zhì)量官》證書 ，不但節(jié)約了企業(yè)的人才培養(yǎng)費用，而且實實在在地為企業(yè)加強質(zhì)量管理提供了人力資源支持。
三是推動落實惠企政策。為鼓勵品牌發(fā)展，提升社會品牌意識，激勵企業(yè)不斷提高自主創(chuàng)新能力，2月份，我們根據(jù)《省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于實施名牌戰(zhàn)略的意見》、《關(guān)于推進商標戰(zhàn)略實施促進經(jīng)濟發(fā)展的意見》等文件精神，積極向區(qū)政府申請恢復落實對企業(yè)標準、名牌、馳著名商標的相應獎勵政策。目前，區(qū)政府已經(jīng)基本采納我們的建議，并初步擬定我區(qū)《關(guān)于加大政策扶持推動工業(yè)企業(yè)發(fā)展的意見》，文中明確對制修訂產(chǎn)品標準、標準化示范區(qū)、獲得名牌產(chǎn)品及馳著名商標等榮譽的企業(yè)給予一定數(shù)額的獎勵。
三、存在的問題及不足
我區(qū)的質(zhì)量與品牌建設雖有較好的基礎，但也存在著不少問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是企業(yè)創(chuàng)牌意識不強，社會品牌氛圍不濃。多數(shù)企業(yè)對創(chuàng)品牌的重要性還缺乏認識，在生產(chǎn)發(fā)展中習慣于量的擴張，不注重質(zhì)的提升；有些企業(yè)發(fā)展定位模糊，沒有長期規(guī)劃，對如何把企業(yè)和產(chǎn)品從做大向做強轉(zhuǎn)變思路不清、方法不多；部分企業(yè)還存在“小富即安”的思想，認為創(chuàng)品牌費時費力，投入大，短期效益不明顯；少數(shù)品牌企業(yè)也存在 “名牌到手，終身享用”的思想，在提升品牌形象，提高品牌的輻射、擴張效應上少有作為；此外、整個社會對創(chuàng)品牌工作的參與熱情和支持力度也不夠高。
二是企業(yè)自主創(chuàng)新能力與核心競爭力亟待提高。我區(qū)制造業(yè)多數(shù)以貼牌加工為主，大部分產(chǎn)品的科技含量低、個性化優(yōu)勢不明顯、市場競爭力不強。尤其是服裝產(chǎn)業(yè)、小型機械加工企業(yè)，數(shù)量不少，但缺乏自主創(chuàng)牌意識，滿足于貼牌生產(chǎn)，滿足于搞簡單的來料加工，忽視了品牌所帶來的長遠發(fā)展利益。即使作為名牌企業(yè)，我區(qū)至今還沒有一家在規(guī)模、效益、質(zhì)量、管理等方面能位居全國前列，檔次普遍不高。
三是企業(yè)發(fā)展不均衡，中小企業(yè)缺乏創(chuàng)牌后勁。我區(qū)企業(yè)總體上質(zhì)量品牌效益不高，經(jīng)濟總量不大。全區(qū)企業(yè)數(shù)量不少，但規(guī)模不大；粗加工產(chǎn)品 ……（未完，全文共3480字，當前僅顯示1758字，請閱讀下面提示信息。收藏《市場監(jiān)管局關(guān)于質(zhì)量工作的情況匯報》）