2017年“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作總結及2018年工作計劃

目錄/提綱：……
一、2017年工作情況
（一）精準識別，認真開展“轉(zhuǎn)走訪”回訪工作
（二）精準施策，脫貧措施到戶到人
（三）結合實際，扶貧工作取得進展
一是積極投入幫扶資金開展項目建設
二是著力培育助農(nóng)增收的主導產(chǎn)業(yè)
三是著力抓好以房脫貧工作
（四）強化保障，確保派駐工作隊員扎根基層
一是加強駐村工作隊員管理
二是強化經(jīng)費保障
二、存在問題和困難
三、2018年工作打算
四是狠抓落實求實效，用力工作促落實
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2017年“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作總結及2018年工作計劃

縣聯(lián)席會議辦公室：
按照《關于報送2017年工作總結及2018年工作計劃的通知》（瀘掛包幫辦〔2017〕9號）文件精神要求，現(xiàn)將我社2017年開展“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作情況總結如下：
一、2017年工作情況
（一）精準識別，認真開展“轉(zhuǎn)走訪”回訪工作
今年以來，我社針對所掛建檔立卡戶識別不準、信息不全等情況，組織干部職工多次深入建檔立卡戶調(diào)查了解，進一步掌握準確信息，為制定精準到戶脫貧措施提供準確資料。先后走訪64戶，按照邊查邊改的原則，我社在走訪過程中填寫《紅河州建檔立卡戶信息核查表》64份
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“兩委”建成農(nóng)村公共管理合作社，概算補助資金4萬元；能力素質(zhì)提升類2個，引導性適用技術培訓和鄉(xiāng)村流通人才培訓140人次，概算投資1.6萬元。
（三）結合實際，扶貧工作取得進展
一是積極投入幫扶資金開展項目建設。今年以來，我社在大阿定村小組成立了農(nóng)村公共管理合作社1個，并劃撥資金4萬元，主要用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術交流培訓、人居環(huán)境改善、關愛弱勢_等；劃撥資金1萬元，幫助大阿定村小組修繕龍?zhí)�，解決人飲安全問題。其余項目由于以鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施為主體，我社經(jīng)與三塘鄉(xiāng)人民政府協(xié)商決定，待項目實施再行劃撥補助資金。
二是著力培育助農(nóng)增收的主導產(chǎn)業(yè)。結合阿定村發(fā)展實際，縣供銷社積極配合村“兩委”引導貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，制定了洋芋、蔬菜、蘋果、中草藥等種植計劃和山羊、肉牛、土雞養(yǎng)殖計劃，目前建檔立卡貧困戶已完成洋芋種植1128畝、蔬菜400畝、葡萄種植86畝，養(yǎng)羊117只。同時以發(fā)展蔬菜種植為重點，與山東老板合作實施訂單農(nóng)業(yè)，規(guī)劃種植西蘭花300畝、香菜100畝、萵筍100畝。
三是著力抓好以房脫貧工作。加快推進房屋鑒定、改造工作，切實解決貧困戶住房安全問題，是實施精準扶貧的重要抓手。通過宣傳引導，危房改造工作進一步深入人心，成為群眾挪窮窩、換窮業(yè)、拔窮根、謀發(fā)展的重要脫貧措施。經(jīng)過第三方對全村建檔立卡貧困戶進行房屋鑒定，阿定村建檔立卡戶現(xiàn)有C、D級危房戶19戶、無房戶6戶。目前，正在實施政策宣傳和建房統(tǒng)計。
（四）強化保障，確保派駐工作隊員扎根基層
一是加強駐村工作隊員管理。認真落實工作隊員派駐工作,我社對派出的2名工作隊員按照“八必須、八不準”的要求嚴格管理，明確所有工作與單位脫鉤，嚴格落實各項駐村紀律規(guī)定，定期聽取駐村工作情況匯報。
二是強化經(jīng)費保障。為保證駐村工作隊員食宿問題，確保其在得住、能安心、工作實，我社今年先后劃撥工作經(jīng)費4萬元。
二、存在問題和困難
今年我單位的“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作雖然取得了一些成效，但工作中還存在一些問題與不足。主要有：一是村集體經(jīng)濟十分薄弱，村基礎設施較差，需投入資金大，而我社財力有限，對一些大的項目有心無力；二是村民艱苦奮斗、脫貧奔康的觀念和生產(chǎn)技能還需進一步教育引導，相關扶持政策有待進一步細化落實。
三、2018年工作打算
2018年，我們將認真貫徹落實駐村扶貧工作相關部署和要求，認真推進扶貧工作。一是配合 ……（未完，全文共2008字，當前僅顯示1276字，請閱讀下面提示信息。收藏《2017年“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作總結及2018年工作計劃》）