公路養(yǎng)護(hù)迎檢解說詞

目錄/提綱：……
（一）統(tǒng)籌規(guī)劃，周密部署
（二）辯證施治，精準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)
（三）加強(qiáng)內(nèi)控，精細(xì)化管理
（四）創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
三是推進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)械化水平
（五）亮點(diǎn)紛呈，“八比八看”掀高潮
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公路養(yǎng)護(hù)迎檢解說詞

運(yùn)城公路分局共有職工1327人，其中在職職工555人，合同制用工772人。承擔(dān)著運(yùn)城市境內(nèi)7條國道、9條省道，共計(jì)1121.596公里的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理和通行費(fèi)征收等業(yè)務(wù)。其中，一級(jí)公路191.494公里、二級(jí)公路724.743公里；分局下轄13個(gè)縣（市）公路管理段、3個(gè)直屬公司、2個(gè)收費(fèi)站、8個(gè)超限檢測點(diǎn)以及平曹建設(shè)管理處，總計(jì)26個(gè)局屬單位。2017年，在省廳、省局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們分局站在建設(shè)小康運(yùn)城，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度，以“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”為指導(dǎo)，以改革、管理、創(chuàng)新為主線，以建設(shè)“六個(gè)公路”為目標(biāo)，
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會(huì)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)清差距，查短補(bǔ)缺，明確工作目標(biāo)，主動(dòng)作為，全面抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
（二）辯證施治，精準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)。為了做到精準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)，各公路段結(jié)合春融調(diào)查和路況實(shí)際，逐線路逐段落提出詳細(xì)的處治方案，養(yǎng)路、計(jì)劃科深入實(shí)地，與管養(yǎng)單位共同研究確定處置方案，重點(diǎn)解決薄弱路段的改造和落實(shí)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目，明確了各單位小修專項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)，今年統(tǒng)籌小修費(fèi)35%即1391萬元，主要用于循環(huán)及重點(diǎn)線路上路面加鋪、微表處、刷油罩面，實(shí)施精準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)，確保“優(yōu)良路不降等、中等路提檔升級(jí)”。
（三）加強(qiáng)內(nèi)控，精細(xì)化管理。我們以“管理提升年”為契機(jī)，先后出臺(tái)了“小修保養(yǎng)管理實(shí)施細(xì)則”、“日常養(yǎng)護(hù)考核辦法”、 《養(yǎng)護(hù)工程檢查考核辦法》和《養(yǎng)護(hù)工程管理實(shí)施細(xì)則》等一系列管理辦法，為精細(xì)管理提供了制度保障。特別是養(yǎng)護(hù)工程分級(jí)管理以來，分局項(xiàng)目部人員從繁瑣的具體事務(wù)中解脫出來，把更多的精力投入到工程項(xiàng)目宏觀管理上來；項(xiàng)目分部就地易管，充分發(fā)揮了屬地公路段的管理職能，使養(yǎng)護(hù)工程管理更加規(guī)范和精細(xì)。
（四）創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年在新一屆班子的大力倡導(dǎo)下，我們進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新理念，轉(zhuǎn)型發(fā)展，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。首先，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化公路段建設(shè)。通過在永濟(jì)召開標(biāo)準(zhǔn)化公路段建設(shè)座談會(huì)，明確了建設(shè)目標(biāo)，從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、資金管理、養(yǎng)護(hù)管理、文明創(chuàng)建五個(gè)方面，要求各公路段積極適應(yīng)財(cái)政預(yù)算管理新常態(tài)，太膽探索養(yǎng)護(hù)管理新途徑，遵循統(tǒng)一、規(guī)范、優(yōu)化、穩(wěn)妥的原則，創(chuàng)新并全力推行標(biāo)準(zhǔn)化公路段建設(shè)。其次，穩(wěn)步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化道班建設(shè)。今年我們按照一個(gè)公路段一個(gè)大道班，2—3個(gè)小道班的總體布局原則，共規(guī)劃了17個(gè)大道班，32個(gè)小道班，共計(jì)49個(gè)道班，形成布局合理，功能完善，覆蓋全面的格局，逐步實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)、應(yīng)急、服務(wù)“三位一體”的養(yǎng)護(hù)管理模式，為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三是推進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)械化水平。為進(jìn)一步提高養(yǎng)護(hù)作業(yè)機(jī)械化水平和作業(yè)效率，提升應(yīng)急保障能力，分局制定出臺(tái)了《全面推進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)械化實(shí)施方案》，計(jì)劃投入4953萬元用于配置養(yǎng)護(hù)機(jī)械，根據(jù)養(yǎng)護(hù)需求急緩程度分兩批次完成采購，第一批購置計(jì)劃已進(jìn)入招投標(biāo)階段。
（五）亮點(diǎn)紛呈，“八比八看”掀高潮。 “八比八看”活動(dòng)開展以來，我們站在“講政治、講責(zé)任、講發(fā)展”的高度，多次適時(shí)召開“黨政聯(lián)席會(huì)”、“動(dòng)員部署會(huì)”、“現(xiàn) ……（未完，全文共1979字，當(dāng)前僅顯示1258字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公路養(yǎng)護(hù)迎檢解說詞》）