在全市招商引資、項目建設(shè)推進會上的講話

目錄/提綱：……
1、一手抓無中生有，一手抓有中生優(yōu)生強生大
2、一手抓“頂天立地”，一手抓“鋪天蓋地”
3、一手抓招商引資，一手抓招才引智
4、一手抓行政措施招商，一手抓市場辦法招商
5、一手抓園區(qū)、平臺等硬環(huán)境建設(shè)，一手抓審批、作風(fēng)等軟環(huán)境建設(shè)
三是要進一步優(yōu)化法治環(huán)境
6、一手抓督察推進，一手抓績效考核
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在全市招商引資、項目建設(shè)推進會上的講話
以更大力度更實舉措，開創(chuàng)招商引資和項目建設(shè)工作新局面

招商引資和項目建設(shè)是我市加快經(jīng)濟發(fā)展、推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的首要措施、必然選擇。①從孝感發(fā)展經(jīng)驗看，招商引資、項目建設(shè)是發(fā)展的重要支撐。近幾年孝感經(jīng)濟能夠保持平穩(wěn)較快發(fā)展的勢頭，與投資的高增長是密不可分的，而支撐投資快速增長的，主要是招商引資和項目建設(shè)。②從當(dāng)前發(fā)展形勢看，招商引資、項目建設(shè)是穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要手段。一方面，新常態(tài)下經(jīng)濟下行壓力較大，就孝感而言，消費是慢變量，出口是微變量，投資仍是大有可為的決定量。另一方面，孝感作為后發(fā)地區(qū)，通過擴大有效投資優(yōu)化增量、調(diào)整存量，補齊經(jīng)濟社會發(fā)展“短板”，推動結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，仍然有很大的潛力和空間。③從搶抓機遇的角度看，招商引資、項目建設(shè)是釋放發(fā)展紅利的重要抓手。市六次黨代會上我們從戰(zhàn)略、政策、地緣、自身四個方面，系統(tǒng)分析了孝感發(fā)展的機遇和紅利。今年的省“兩會”上，五位省領(lǐng)導(dǎo)都明確表態(tài)，支持孝感建設(shè)全省多極發(fā)展中的重要一極，這也是孝感發(fā)展的重大機遇。這些機遇能不能切實抓住、紅利能不能有效釋放，關(guān)鍵在于有多少項目對接、有多少資金投入。我們要堅定不移地把招商引資和項目
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解決好怎么辦。孝感的發(fā)展是由地改市而起家的，工業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱，經(jīng)過歷屆市委、市政府努力，形成了目前還算不錯的局面，這也是事實，應(yīng)該肯定，這是孝感自信的基礎(chǔ)、發(fā)展的基礎(chǔ)。也應(yīng)該看到，頂天立地的大企業(yè)，其產(chǎn)生并不是一下子就是那么大、一下子頂天立地的，也有一個培育的過程，要么是外地培育的，要么是本地培育的，就像一個人的成長一樣，慢慢成長的。我相信，再過幾年或十幾年，孝感會自己培育出若干個百億級的大企業(yè)。還要看到，引進大企業(yè)，要搶抓時機，既不能心急，想一口吃成胖子，也要當(dāng)斷則斷，機會來了就要敢于擔(dān)當(dāng)，牢牢抓住。最后還要看到，小企業(yè)并不是不牛、不厲害。我的看法是，不怕企業(yè)小，就怕沒特色，小而專、小而精、小而特，都是很有前途的。像大禹電氣，公司致力于電動機軟起動裝置，舉個簡單的例子，大家在用電時，如果附近有一個大功率的機器啟動了，家里的燈泡、電視等電器會忽然閃一下，大禹電氣解決的就是這個“閃一下”的問題，產(chǎn)品應(yīng)用非常廣泛，很有市場。馬云有一個話，說是今天你對我愛搭不理，明天我讓你高攀不起。所以，要正確看待大與小。再說多與少。我們現(xiàn)在招商，頂天立地的大企業(yè)當(dāng)然要，小企業(yè)只要有特色、符合環(huán)保、產(chǎn)業(yè)政策等要求，也要，并且越多越好。積少成多、連片成群，到了一定時候規(guī)模上來了，質(zhì)量也會跟上來，這就是由量變到質(zhì)變。像孝南紙品，一個企業(yè)再大，它也是一個，也稱不了紙都啊，紙都的概念既是量上的匯聚，也是質(zhì)上的一個定性。

3.一手抓招商引資，一手抓招才引智。招商引資這塊，各地各相關(guān)職能部門都很重視，這里不再多講，重點說一下招才引智。招才引智這項工作，我們一直也在抓，比如實施槐蔭人才計劃，這些年開展“招碩引博”、基層三支人才隊伍建設(shè)、創(chuàng)新團隊建設(shè)，抓出了成效。但這項工作力度還要加大加大再加大。大家看湖北新聞可能都注意到了，3月7日，武漢成立一個新機構(gòu)新部門，叫招才引智工作領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)格很高。省委副書記、市委書記陳一新任組長，市長萬勇任第一副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招才局，作為日常辦事機構(gòu)，與市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室合署辦公，局長由市委常委、組織部長兼任。這是武漢基于新形勢新使命新目標(biāo)，在人才工作機制方面的一個重大創(chuàng)新。大家想，武漢本來就高校林立，人才濟濟，現(xiàn)在仍再加力度、出實招硬招攬人才，反觀我們孝感，我們更應(yīng)該重視人才。人才是第一資源。我們既要重視本地的土生土長的人才，也要大力引進人才；既要重視黨政干部人才，也要重視專業(yè)人才；既要培育能構(gòu)建“親”“清”關(guān)系、會招商、會抓項目的人才，也要大力引進懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的一線的技術(shù)人才、管理人才。所以，我們不管在哪一級招商、在哪一個崗位上負(fù)責(zé)招商，都要有大視野，要有大格局，要有大胸懷，為孝感的發(fā)展招人才、用人才，關(guān)懷人才、包容人才。比如華工科技，我們推薦華工高理董事長馬新強為孝感市的全國人大代表和孝感榮譽市民，表彰總經(jīng)理人才突出貢獻獎，就是對人才關(guān)懷、鼓勵的一種方式。華工科技園區(qū)占地230畝，三期項目擴能提升�，F(xiàn)在又引進華工正源。華工科技成為高新區(qū)第一個年貢獻稅收過億元的產(chǎn)業(yè)項目。今后，我們還要通過政治安排或授予榮譽市民等多種方式，對孝感發(fā)展有突出貢獻的人才給予鼓勵，努力在全市形成一種尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，把孝感打造成人才聚集的“洼地”、人才成長的“高地”。

4.一手抓行政措施招商，一手抓市場辦法招商。這次會議，市委、市政府下發(fā)了2017年全市招商引資工作方案，明確今年招商引資的總?cè)蝿?wù)是1200億元以上，億元項目120個，同比增長30%，其中工業(yè)項目要占到70%以上。固定資產(chǎn)投資的任務(wù)是同比增長16%，絕對量達到2200億元。各地各相關(guān)部門要按這個目標(biāo)要求，進行任務(wù)分解，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、招商專班的任務(wù)要求，明確時間節(jié)點，明確獎懲辦法。市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我和滕剛同志掛帥。市級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭招商引資、帶頭研究項目、帶頭抓項目落實、帶頭抓項目推進�？h市區(qū)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人，有招商任務(wù)的單位主職和政府分管領(lǐng)導(dǎo)要拿出足夠的時間和精力招商。招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要加強市級、縣市區(qū)、市直“三區(qū)”統(tǒng)籌，促進資源共享、協(xié)調(diào)聯(lián)動，避免相互拆臺、惡性競爭。

行政措施是一方面，更重要的是市場這一手。我們講的產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、資本招 ……（未完，全文共4533字，當(dāng)前僅顯示2290字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全市招商引資、項目建設(shè)推進會上的講話》）