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街道社會治安專項問題掛牌整治工作匯報

發(fā)表時間:2017/12/17 9:26:29
目錄/提綱:……
(一)優(yōu)資源、清隱患,夯實消防基礎(chǔ)工作
(二)全覆蓋、突實效,深入平安三率”宣傳
一是開展平安入戶宣傳
二是開展文藝演出與擺攤位宣傳
(三)抓重點、強(qiáng)措施,__到位
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保措施得力
二是加強(qiáng)排查,發(fā)現(xiàn)潛在問題
(四)重機(jī)制、優(yōu)網(wǎng)格,推進(jìn)“四個平臺”建設(shè)
一是優(yōu)化網(wǎng)格劃分
二是提升專職網(wǎng)格員專業(yè)素養(yǎng)
三是綜合指揮室運轉(zhuǎn)逐漸高效
……
郭溪街道社會治安專項問題掛牌整治工作匯報

2017年8月,我街道因社會治安重點地區(qū)突出問題整治不到位被貴委掛牌督辦,為期3個月,我街道在接到督辦指令后,立即召開專題會議進(jìn)行研究并制定周密的整改方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,分解任務(wù),緊抓整改,目前整改工作已完成,基本符合摘牌條件,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
(一)優(yōu)資源、清隱患,夯實消防基礎(chǔ)工作。堅定消防安全仍是當(dāng)前工作重中之重,努力夯實消防基礎(chǔ)工作,保障轄區(qū)平安建設(shè)。一是大力提升專職消防隊軟硬件建設(shè)水平,改善消防設(shè)施,擴(kuò)充戰(zhàn)斗人員,消防隊已于11月9日搬遷至新營房,占地面積1500平方。二是不斷完善微型消防站建設(shè),提升現(xiàn)有2個社區(qū)微型消防站的建設(shè)水準(zhǔn),其中塘下社區(qū)獲得市級消防宣傳示范社區(qū),同時完成新建98家企業(yè)微型消防站。
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略535字,正式會員可完整閱讀)…… 
人。街道成立__領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)__具體工作的牽頭開展。自區(qū)委啟動十九大安保一級響應(yīng)后,領(lǐng)導(dǎo)小組成員對_的_堅持做到每日一分析、措施動態(tài)化,根據(jù)轄區(qū)實際,對于涉疆人員,派出所每日進(jìn)行走訪,對其住處進(jìn)行24小時全程監(jiān)控并加強(qiáng)周邊巡邏,對其手機(jī)通信記錄進(jìn)行分析研判,目前該4名人員狀態(tài)穩(wěn)定。對于重點信訪對象,逐個成立_專班,由街道黨工委副書記總牽頭,所在村駐村領(lǐng)導(dǎo)為包案領(lǐng)導(dǎo),全體駐村組和兩委干部為主要力量,按“一人一策”制定_措施,并實行每日三見面三報告,其中對南忠遠(yuǎn)、楊松林兩名重點對象報公安機(jī)關(guān)進(jìn)行手機(jī)定位監(jiān)控,隨時掌握重點信訪人員動態(tài),確保不脫管失控。對于重點精神病人的_,逐個成立由衛(wèi)生院、派出所、網(wǎng)格干部、村干部、監(jiān)護(hù)人組成的5人幫扶小組,對可能肇事肇禍的重癥精神病人每日進(jìn)行走訪,動員其家屬送醫(yī)院治療,對其居住地周邊加強(qiáng)日常巡邏監(jiān)控,隨時掌握動態(tài)信息,確;颊卟幻摴苁Э,針對每一次的隨訪做好記錄;對于重點吸毒人員的_,采取每日一報到,不定時要求其定位拍照上報安安禁毒智慧平臺,開展突擊尿檢及家訪,確保情況正常穩(wěn)定;對于社區(qū)矯正_,實行每日三報到,24小時進(jìn)行手機(jī)定位監(jiān)控,電話抽查定位手機(jī),并開展每日隨訪行動。二是加強(qiáng)排查,發(fā)現(xiàn)潛在問題。除了在冊對象的_措施落實外,街道專題部署十九大前后的矛盾糾紛大排查行動,對重點工程涉及的房屋征收、土地征用可能引發(fā)的矛盾糾紛,金融領(lǐng)域潛在的經(jīng)濟(jì)糾紛,工貿(mào)領(lǐng)域存在的勞資糾紛等進(jìn)行全方位排查,做到一日一排查,一日一匯總,一日一分析,并對排查發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行分類處置,采用常規(guī)、非常規(guī)手段相結(jié)合的方式,將問題快速化解,圓滿完成十九大護(hù)航任務(wù)。
(四)重機(jī)制、優(yōu)網(wǎng)格,推進(jìn)“四個平臺”建設(shè)。街道相繼出臺“四個平臺”網(wǎng)格建設(shè)實施方案,專職網(wǎng)格員“以獎代補(bǔ)”考評細(xì)則,四個平臺聯(lián)席會商制度等文件。一是優(yōu)化網(wǎng)格劃分。街道多次召開研討會,按照省市區(qū)要求優(yōu)化調(diào)整網(wǎng)格至51個,明確人員到位,形成專職網(wǎng)格員、網(wǎng)格長、網(wǎng)格指導(dǎo)員相匹配的“一張網(wǎng)”布局。二是提升專職網(wǎng)格員專業(yè)素養(yǎng)。掛牌以來,每月街道組織開展不少于3次的網(wǎng)格員培訓(xùn)會,邀請市場監(jiān)管、行政執(zhí)法、消防、環(huán)保等部門工作人員就各自線上管理事項進(jìn)行細(xì)致講解,落實網(wǎng)格員做到“三知三清六掌握”(“三知”即知情、格情和民情;“三清”即清楚轄區(qū)內(nèi)_、社會組織和公共設(shè)施;“六掌握”即掌握轄區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)信息、問題隱患、矛盾糾紛等內(nèi)容),不斷提升網(wǎng)格員責(zé)任意識與專業(yè)素養(yǎng)。三是綜合指揮室運轉(zhuǎn)逐漸高效。人員力量得到充實,調(diào)控力不斷增加,信息流轉(zhuǎn)分派速度得到加快。9-11月信息錄入月均量4500余條,網(wǎng)格月均錄入74條,排名全區(qū)前列,積分制考核排名有明顯提升,從掛牌前的末位上升至中游水平。
存在的問題和不足
掛 ……(未完,全文共2363字,當(dāng)前僅顯示1502字,請閱讀下面提示信息。收藏《街道社會治安專項問題掛牌整治工作匯報》
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