區(qū)2017—2018年度供熱工作匯報

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、工作開展情況
（一）全面落實“冬病夏治”供熱管網(wǎng)改造及搶修工作
一是城區(qū)集中供熱跑冒滴漏和安全隱患排查消除項目
二是老工業(yè)區(qū)老舊地下管網(wǎng)改造項目
三是“冬病夏治”供熱管網(wǎng)維修項目
（二）及時化解供熱矛盾
（三）抓好供暖前各項準備工作
一是確保供熱設(shè)施安全運行
二是確保冬季供暖按時開爐
三是妥善處理各類投訴
四是及時處置突發(fā)事件
三、存在的主要問題
（一）供熱_和機制不順
（二）供熱資金和容量不足
（三）取暖費收繳矛盾突出
四、今后的打算
（一）強化責任意識
（二）強化安全防范
（三）強化熱源保障
（四）強化應急處置
……
***區(qū)2017—2018年度供熱工作匯報
（2017年10月31日）

為進一步細化供熱目標任務，保障供熱單位按時開閘供暖，確保2017—2018年供熱工作安全、平穩(wěn)、有序運行，我區(qū)及早謀劃部署，主動破解難題，圍繞老舊管網(wǎng)改造、冬病夏治檢修、信息化改造提升、供熱應急保障、熱能源儲備等供熱重點工作，全面抓好落實，確保按時供熱�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況
我區(qū)城區(qū)集中供暖總面積約1665萬平方米，供熱主管網(wǎng)總長度達280公里，涉及居民約16.9萬戶。其中：社會面供熱企業(yè)140家（天然氣鍋爐供熱企業(yè)131家、水煤漿鍋爐供熱企業(yè)2家、電鍋爐供熱企業(yè)3家、高效煤粉鍋爐供熱企業(yè)4家），供熱面積約840萬平方米，涉及居民10.18萬戶；熱電聯(lián)產(chǎn)1家（69個換熱站），涉及居民供熱面積約825萬平方米，涉及居民6.8萬戶。
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略584字，正式會員可完整閱讀）……　
各項準備工作。制定下發(fā)《***區(qū)2017年供熱前期準備工作一覽表》，督促轄區(qū)各供熱單位積極做好前期準備。一是確保供熱設(shè)施安全運行。集中開展專項檢查，對鍋爐、管網(wǎng)存在的隱患進行全面整改；及時校驗壓力儀表、安全閥、燃氣報警裝置等重點設(shè)備，特別是對三大熱電公司的機組及相關(guān)設(shè)施進行檢修維護，徹底消除隱患，確保安全運行。二是確保冬季供暖按時開爐。進一步優(yōu)化范坪熱網(wǎng)公司、集中聯(lián)片供熱站等重點供熱單位供熱方案，周密安排部署，細化關(guān)鍵措施，全面完成注水打壓，落實管網(wǎng)熱平衡調(diào)整，確保11月1日零時達標供暖。三是妥善處理各類投訴。及時向社會公布供熱管理部門、各供熱單位值班電話，嚴格落實24小時值班值守和投訴受理制度，認真解答供熱政策咨詢，及時處理用戶投訴。四是及時處置突發(fā)事件。嚴格做到設(shè)備、材料、人員“三落實”，按照“誰供熱、誰負責、誰搶修”和一般事故供熱單位自主搶修、重大事故集中統(tǒng)一搶修的原則，組建專業(yè)應急搶修隊伍，隨時待命，服從統(tǒng)一調(diào)度，處置突發(fā)爆管事故。
三、存在的主要問題
近年來，通過不斷加大對老舊供熱管網(wǎng)的改造力度，加強供熱管理工作，轄區(qū)內(nèi)供熱運行工作平穩(wěn)有序，但仍存在一些不足和問題。
（一）供熱_和機制不順。一是全區(qū)80%以上供熱企業(yè)由原單位后勤部門負責管理，企業(yè)化管理占比小，導致在日常監(jiān)管中存在諸多困難。二是大部分供熱單位管理不規(guī)范，人員流動頻繁，設(shè)備維護欠缺，設(shè)施老化嚴重，而原單位沒有相應的改造資金，導致供熱不達標，住戶投訴較多。三是隨著部分連片供熱單位的變遷，特別是房屋產(chǎn)權(quán)的私有化，使供熱管網(wǎng)設(shè)施的產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰，形成供熱管網(wǎng)及設(shè)施無人投入、無人維護的局面。
（二）供熱資金和容量不足。一是由于歷史負債過多、供熱成本上漲、取暖費收繳困難等因素的影響，供熱資金難以保障，很大程度上制約了供熱管理工作的進一步發(fā)展。二是隨著我區(qū)住宅面積的不斷擴大，供熱設(shè)施無法滿足城市發(fā)展的需求，部分供熱單位超負荷供熱的形勢更加嚴峻，導致供熱質(zhì)量不高、溫度不達標。
（三）取暖費收繳矛盾突出。一方面由于供熱管網(wǎng)及室內(nèi)采暖設(shè)備老化阻塞，年久失修，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴重；另一方面由于老舊住宅無外墻保溫設(shè)施、供熱管網(wǎng)管徑狹小等原因造成室內(nèi)溫度不達標。部分用戶拒交或拖欠取暖費用，造成供熱企業(yè)的運行困難，加劇供熱企業(yè)和用戶之間矛盾，造成惡性循環(huán)。
四、今后的打算
針對上述問題和困難，重點從以下四個方面做好整改工作：
（一）強化責任意識。嚴格落實“一崗雙責”，供熱站主要負責人落實安全生產(chǎn)第一責任，并健全完善供熱站管理各項規(guī)章制度。強化安全生產(chǎn)意識，嚴格按照流程操作，全方位做好供熱設(shè)備巡查檢修，及時消除安全隱患和設(shè)備缺陷。積極構(gòu)建企業(yè)自查、自報、自改與區(qū)、街道供熱主管部門督辦、追責問責相結(jié)合的隱患排查治理長效機制，確保供熱安全責任事故“零發(fā)生”。
（二）強化安全防范。嚴格落實“區(qū)、街道、社區(qū)”三級監(jiān)管責任，不斷靠實工作責任，保證工作有人管、有人抓。加大供暖期的督查力度，繼續(xù)開展好供熱“零點督查”，定期或不定期開展突擊檢查 ……（未完，全文共2578字，當前僅顯示1638字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)2017—2018年度供熱工作匯報》）