目錄/提綱:……
一、回顧過去五年,鑒定發(fā)展信心和決心
二、展望未來三年,明確發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)
(一)堅持以思想建設(shè)為引領(lǐng),抓學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)觀念,營造團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍
(二)堅持以優(yōu)化黨建工作為重點,抓基礎(chǔ)、增活力,保障黨群作用發(fā)揮
(三)堅持以完善激勵約束機(jī)制為手段,抓教育、促成長,實現(xiàn)整體素質(zhì)穩(wěn)步提升
(四)堅持以勤嚴(yán)細(xì)實為目標(biāo),抓作風(fēng)、嚴(yán)問責(zé),保證運(yùn)行安全高效
(五)堅持以落實“兩個責(zé)任”為支撐,抓紀(jì)律、強(qiáng)保障,營造風(fēng)清氣正環(huán)境
(六)堅持以思想輿論為導(dǎo)線,抓方向、重引領(lǐng),展示礦井良好形象
(七)堅持以企業(yè)文化創(chuàng)建為助推,抓建設(shè)、促穩(wěn)定,營造和諧發(fā)展環(huán)境
……
煤礦第一次黨代會報告
在第一次代表大會上
各位代表,同志們:
這次黨代會,是在扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開,礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子繼往開來,在實施集團(tuán)公司“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵階段,召開的一次十分重要的會議。
大會的主要任務(wù)是:回顧
總結(jié)朱集項目部第一次代表大會召開以來的主要成績和基本經(jīng)驗,共商今后三年的發(fā)展思路、奮斗目標(biāo)與工作重點;選舉產(chǎn)生朱集東煤礦第一屆委員會和紀(jì)律檢查委員會,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員、干部職工從新的起點出發(fā),面對新形勢、新任務(wù)、新要求,進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作,進(jìn)一步履行主業(yè)主責(zé),凝聚人心,為實現(xiàn)礦井持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
現(xiàn)在,我代表朱集東礦黨委,向大會作報告。
一、回顧過去五年,鑒定發(fā)展信心和決心。
2012年以來的五年,是我們經(jīng)歷國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整,在新常態(tài)下感知煤炭市場冷暖的五年;是我們在集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢面臨嚴(yán)峻考驗,持續(xù)全面從嚴(yán)從緊,逐步改進(jìn)提高的五年;是我們經(jīng)受各種困難和風(fēng)險考驗,圍繞中心,服務(wù)大局,創(chuàng)造性開展各項工作,著力把黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為礦井發(fā)展優(yōu)勢的五年。
五年來,我們以強(qiáng)化
安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理為根本,礦井綜合實力顯著提升。
堅決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項決策部署,堅持用安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展的成果檢驗黨組織和黨員的先進(jìn)性,在迎接挑戰(zhàn)中努力奮進(jìn),順利完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo),礦井綜合實力得到了大幅提升。
一是,安全形勢整體平穩(wěn)。以“一通三防”為龍頭,加大瓦斯綜合治理、防突、防治水工作力度,強(qiáng)化頂板、機(jī)電運(yùn)輸管理,杜絕了重大事
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,順利完成了黨的群眾路線實踐活動,扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育、推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“講看齊、見行動”學(xué)習(xí)討論,以及“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題警示教育,通過組織學(xué)習(xí)、專題研討等形式,加強(qiáng)兩級班子成員的政治理論和政策法規(guī)的學(xué)習(xí),提升政治素養(yǎng)和規(guī)矩意識,進(jìn)一步解決兩級班子在思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題。認(rèn)真召開專題
民主生活會和基層組織生活會。堅持落實民主集中制、“三重一大”決策制度,不斷完善議事規(guī)則和議事程序,提升班子科學(xué)決策、民主決策水平,兩級班子凝聚力、戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
五年來,我們以發(fā)揮黨組織兩個作用為保障,黨建工作基礎(chǔ)全面夯實。
基層黨組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。以落實黨建工作責(zé)任制為切入點,全面推進(jìn)基層黨建工作快速發(fā)展,使黨建工作更加緊密有效地融入礦井中心工作,為推動礦井持續(xù)健康發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保證。
一是,進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)。嚴(yán)格按照組織發(fā)展“十六字”的要求,注重黨員發(fā)展質(zhì)量。五年來,共發(fā)展黨員202人,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正226人,培訓(xùn)
入黨積極分子278人。20??年,順利完成了基礎(chǔ)黨支部換屆選舉工作。2017年,將掘進(jìn)、開拓、巷修等單位的直屬黨支部升級為黨總支,配齊配強(qiáng)了黨支部書記、委員會及黨建專職組織員,進(jìn)一步健全完善黨組織建設(shè)體系,提高黨建及黨員管理效率。
二是,進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)。制定了《朱集東煤礦黨委及黨支部工作考評實施辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部戰(zhàn)斗力建設(shè)的安排意見》、《政工部門聯(lián)系點制度》等??項黨組織建設(shè)制度,為推動黨建工作奠定了制度基礎(chǔ)。推行黨建工作責(zé)任制,把黨建工作考核結(jié)果與基層班子和班子成員的總體評價、績效工資掛鉤,進(jìn)一步提升了礦井黨建工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平。
三是,進(jìn)一步強(qiáng)化陣地建設(shè)。五年來,共計建立基層黨員活動陣地??個,嚴(yán)格按照“十有”標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)黨員活動室建設(shè)。完善了黨建微信平臺、QQ群,提高黨建工作信息化水平。組織??名支部書記參加集團(tuán)公司支部書記培訓(xùn)班。2017年,堅持每月開展黨支部工作檢查剖析工作,促進(jìn)黨支部工作整體提升。
四是,進(jìn)一步強(qiáng)化載體建設(shè)。以“爭創(chuàng)黨員先鋒示范崗”和“爭當(dāng)黨員安全衛(wèi)士”、“八個一”、黨員承諾踐諾、黨員先鋒示范崗為重要載體,深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。五年來,在綜合評比的基礎(chǔ)上,共有??家先進(jìn)黨支部、??名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、??名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、??個黨員先鋒示范崗、??名黨員安全衛(wèi)士受到礦黨委的表彰。
五年來,我們以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、完善培養(yǎng)機(jī)制為手段,人才建設(shè)穩(wěn)步提高。
2014年以來,為適應(yīng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,礦黨委從實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的高度,注重加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。
強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)。健全完善了中層管理人員各項管理制度,進(jìn)一步推進(jìn)中層管理人員選拔使用和管理工作的科學(xué)化、民主化、制度化和規(guī)范化,充分發(fā)揮礦黨委在選人用人中的主導(dǎo)作用。通過嚴(yán)管干部、加強(qiáng)考核、強(qiáng)化作風(fēng),科級管理人員隊伍的整體素質(zhì)和管理水平顯著提升。同時,強(qiáng)調(diào)人崗匹配,加大了對年輕干部的培養(yǎng)和使用力度,通過嚴(yán)格日常教育、管理、監(jiān)督、考核,不斷優(yōu)化隊伍年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu),提升干部隊伍整體素質(zhì)。五年來,舉辦了3期中層管理人員培訓(xùn)班,??人參加了培訓(xùn)。共計提拔任用中層管理干部??人,??名干部受到降職、解聘、誡勉等處理。
強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)。圍繞管好、用好、培養(yǎng)好專業(yè)技術(shù)人員的要求,制定專業(yè)技術(shù)人員管理辦法,完善了技術(shù)(業(yè)務(wù))主管選拔機(jī)制。注重崗位歷練,堅持專業(yè)技術(shù)人員輪崗交流力度,促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員的全面發(fā)展。召開了??次專業(yè)技術(shù)人員座談會,進(jìn)一步發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建方面的作用。
強(qiáng)化班隊長隊伍建設(shè)。完善班隊長管理制度,嚴(yán)把班隊長任用入口關(guān),強(qiáng)化班隊長考核淘汰置換,加大教育培訓(xùn)力度,強(qiáng)化日常動態(tài)管理。開展“夯基礎(chǔ)、強(qiáng)基層、提素質(zhì)、應(yīng)挑戰(zhàn)”、“重品行、盡職責(zé)、愛職工”等主題教育實踐活動,有效規(guī)范班隊長管理行為,提升素質(zhì)。加強(qiáng)后備班隊長隊伍建設(shè),建立班隊長后備人才庫,確保了班隊長隊伍有序接替。五年來,調(diào)整置換班隊長??人,培訓(xùn)班隊長??人次,培養(yǎng)后備班隊長??人。3名科區(qū)長、5名班隊長分別被集團(tuán)公司授予優(yōu)秀科區(qū)長、班隊長稱號。
大力開展師徒結(jié)對子、五小競賽、技術(shù)比武等活動,提高了職工隊伍的整體素質(zhì)。嚴(yán)格兩級拔尖人才、技術(shù)大拿的選拔,加強(qiáng)日常動態(tài)考核調(diào)整,建立激勵機(jī)制,發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。
強(qiáng)化職工隊伍建設(shè)。以“一日一題、一周一案、一月一考”為抓手,不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量,堅持開展技術(shù)比武、“師帶徒”、五小競賽等活動,不斷發(fā)揮“大拿工作室”作用,強(qiáng)化職工崗位知識、業(yè)務(wù)技能水平及實學(xué)實訓(xùn)。五年來,開展各類工種培訓(xùn)??人次,技能等級鑒定通過率較往年大幅提升。師徒結(jié)對子共計??對,其中??對獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀師徒稱號。通過技術(shù)比武選拔集團(tuán)公司、礦拔尖人才??人次。
五年來,我們以監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)為核心職能,
黨風(fēng)廉政建設(shè)全面推進(jìn)。
加強(qiáng)教育。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,開展了《準(zhǔn)則》、《條例》等黨規(guī)黨紀(jì)的重溫學(xué)習(xí),在工廣建立了廉潔從業(yè)文化大道,營造了濃厚的廉潔氛圍,切實做到通過教育促治理,通過治理助推廉潔教育。
強(qiáng)化監(jiān)督。針對敏感環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位,通過制度規(guī)范、案例警示等形式提前介入,增強(qiáng)各級干部廉潔從業(yè)意識和拒腐防變能力,起到了有效的預(yù)防作用。嚴(yán)格落實管理人員重大事項報告、黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”約談,廉潔從業(yè)警示談話等制度,切實強(qiáng)化對管理人員的日常監(jiān)管。五年來,對??名入黨積極分子和??名班組長進(jìn)行了廉潔從業(yè)和案例警示教育。對新提職的??名中層管理人員進(jìn)行廉潔警示談話和廉潔從業(yè)知識測試,簽定《廉潔從業(yè)保證書》。
嚴(yán)肅問責(zé)。以黨風(fēng) ……(未完,全文共12761字,當(dāng)前僅顯示3035字,請閱讀下面提示信息。
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