目錄/提綱:……
一、六個(gè)不放
(二)、抓住變動(dòng)成本不放
(三)、抓住降本增效工作不放
2、一是嚴(yán)格_設(shè)備的修理維護(hù)費(fèi)用
三是發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技能,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)效
(四)、抓住計(jì)量管理不放
(五)、抓住降庫(kù)存工作不放
(六)、抓住人員組織管理不放
二、工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)
1、員工的降本增效意識(shí)不到位
2、指標(biāo)_不到位
……
礦業(yè)公司2017年工作總結(jié)
2017年是**礦業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)的第一年,是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再度經(jīng)歷嚴(yán)竣考驗(yàn)的一年,面對(duì)巨大困難與挑戰(zhàn),公司班子成員帶領(lǐng)廣大班干部職工,積極應(yīng)對(duì),實(shí)現(xiàn)了公司平穩(wěn)運(yùn)行和良好發(fā)展。
2017年4-11月份生產(chǎn)鐵精礦15萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)全年生產(chǎn)鐵精礦16.8萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)全年收入7684 萬(wàn)元,完成內(nèi)部考核利潤(rùn)1100萬(wàn)元
一年來(lái)我們做了以下主要工作:
一、六個(gè)不放
(一)抓住市場(chǎng)機(jī)遇不放。
首先,我們抓住今年鐵精粉市場(chǎng)價(jià)格較好的機(jī)遇,精心組織,尋找礦源,復(fù)產(chǎn)以來(lái),由于平硐生產(chǎn)需要安全驗(yàn)收方可生產(chǎn),嚴(yán)重制約了本單位的生產(chǎn),面對(duì)礦源緊張的難題,生產(chǎn)部積極組織生產(chǎn)所需礦源,一方面組織、協(xié)調(diào)外協(xié)采礦單位盡快復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,一方面對(duì)**周邊的礦石組織采礦單位進(jìn)行回收。
1、對(duì)大西溝東山礦段稻草溝河兩
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、抓住變動(dòng)成本不放。
制造費(fèi)用中的廠內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)占生產(chǎn)總成本的11%左右,是我單位最大的變動(dòng)成本,復(fù)產(chǎn)以來(lái),我們也注重加強(qiáng)這部分費(fèi)用的控制,由于礦源緊張,東山選廠生產(chǎn)需要從三道溝調(diào)運(yùn)礦石,加上礦體的賦存條件的影響,廢石混入率較大,無(wú)形中增加了廠內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)用,為最大限度的降低廠內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)用,**從生產(chǎn)計(jì)劃入手,全面優(yōu)化礦石結(jié)構(gòu),堅(jiān)持近多遠(yuǎn)少的礦石入選原則,提前一周作好供礦計(jì)劃,嚴(yán)格按計(jì)劃安排組織生產(chǎn)供礦,全年避免了礦石二次倒運(yùn)費(fèi)用的發(fā)生。但受礦源制約,效果不理想。截止11月本含巖噸礦成本為6.7元,控制在7元以下。節(jié)約費(fèi)用約20萬(wàn)元。
(三)、抓住降本增效工作不放。
1、下調(diào)鐵礦石收購(gòu)價(jià)格
在**開(kāi)工復(fù)產(chǎn)之初,多次與外協(xié)采礦單位進(jìn)行協(xié)商下調(diào)鐵礦石收購(gòu)單價(jià),經(jīng)多次反復(fù)協(xié)商,最終將鐵礦石價(jià)格在原價(jià)格的基礎(chǔ)上下調(diào)5%至6%。平均每噸礦石下調(diào)3元左右。預(yù)計(jì)全年可降成本150萬(wàn)元。
東山二礦(豎井開(kāi)拓)鐵礦石價(jià)格由119.89元/噸,下調(diào)至93.03元/噸,下調(diào)比例為22.4%。為2018年生產(chǎn)做好降本鋪墊
2、一是嚴(yán)格_設(shè)備的修理維護(hù)費(fèi)用。
通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備大修及日常修理的各項(xiàng)管理、嚴(yán)格控制修理項(xiàng)目外委,液壓挖掘機(jī)、鏟車(chē)等移動(dòng)設(shè)備在一定程度上實(shí)現(xiàn)了自修,同比降低修理費(fèi)42,65萬(wàn)元,二是深層次挖掘修舊利廢潛在價(jià)值,全年?yáng)|山選礦廠主要修復(fù)的較大型備件有球磨機(jī)給料襯套等39項(xiàng),共節(jié)約資金67萬(wàn)元左右。三是發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技能,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)效。井下采礦復(fù)產(chǎn)期間的安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)的恢復(fù)工作。從前該項(xiàng)目的維護(hù)基本全靠外委。為節(jié)約成本及資金,機(jī)動(dòng)部全體技術(shù)人員連續(xù)利用17天的時(shí)間將所有系統(tǒng)維修和調(diào)試完畢,并在實(shí)踐中取得了預(yù)期效果,節(jié)省資金27.6萬(wàn)元。
(四)、抓住計(jì)量管理不放。
計(jì)量工作是成本的入口關(guān),是單位外委礦石購(gòu)入的第一道關(guān)口,對(duì)成本的影響重大,在這方面,一是細(xì)化質(zhì)量計(jì)量管理工作,每天都將計(jì)算出的礦石檢斤統(tǒng)計(jì)結(jié)算量與化驗(yàn)計(jì)算礦量數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)查找原因,嚴(yán)格控制偏差量,避免礦石掉庫(kù);二是改變結(jié)算方式,按集中供礦結(jié)算,避免了人為因素所造成的誤差;三是加大了計(jì)量、采樣、化驗(yàn)的監(jiān)察力度,確保數(shù)據(jù)的真可靠,杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生四是不定期對(duì)化驗(yàn)室的副樣進(jìn)行抽查,檢驗(yàn)副樣品位的準(zhǔn)確性;五是對(duì)車(chē)間鐵精粉零次樣的考核進(jìn)行了調(diào)整,并加強(qiáng)了考核力度,并將各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄臺(tái)賬,留存?zhèn)浞;六是定期?duì)地中衡、選廠各核子秤進(jìn)行校驗(yàn),數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,確保各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。通過(guò)以上一系列措施,選廠精礦品位穩(wěn)定在66.16%以上、拋廢率42.54%,實(shí)現(xiàn)入磨品位達(dá)到26.66%;尾礦品位在7.82%以?xún)?nèi)、尾礦磁性鐵控制在0.57%以?xún)?nèi),基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期效果。
(五)、抓住降庫(kù)存工作不放。
為了降低庫(kù)存資金的占用,活化資金,**礦在采購(gòu)方面制定的詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃,做到了庫(kù)存有的材料堅(jiān)決不采、價(jià)格高的堅(jiān)決不采、質(zhì)量不好的堅(jiān)決不采等原則,合理的消化庫(kù)存材料,降低 ……(未完,全文共3149字,當(dāng)前僅顯示1591字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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