聯(lián)社農(nóng)商行改制情況介紹

目錄/提綱：……
一、聯(lián)社目前的經(jīng)營情況
二、改制的流程
三、改制的必要性
（一）“明晰產(chǎn)權(quán)”的需要
（二）“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)”的需要
（三）“自身業(yè)務(wù)發(fā)展”的需要
四、改制帶來的機(jī)遇性
（一）享有銀行牌照的機(jī)遇
（二）民間資金參與金融業(yè)的機(jī)遇
（三）出資24億元撬動126億資產(chǎn)的機(jī)遇
（四）企業(yè)與銀行抱團(tuán)發(fā)展的機(jī)遇
五、改制后的前景
（一）實現(xiàn)兩個新老劃斷
一是貸款的新老劃斷
二是客戶經(jīng)理的新老劃斷
（二）打造三支隊伍
三是農(nóng)商行內(nèi)部成立一支清收隊伍，這些不良清收、轉(zhuǎn)換后就可以按比例退還給股東
（三）三個方面的轉(zhuǎn)型提質(zhì)
1、人員結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型提質(zhì)
2、網(wǎng)點布局的轉(zhuǎn)型提質(zhì)
3、盈利渠道的轉(zhuǎn)型提質(zhì)
二是拓展理財業(yè)務(wù)，不斷提高中間業(yè)務(wù)收入、低風(fēng)險業(yè)務(wù)收入占比
三是進(jìn)入上海資金市場，自主營運資金，提高資金營運整體收益水平
……
**聯(lián)社農(nóng)商行改制情況介紹招商

尊敬的 、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位投資者：
大家好！借助全省金融振興大會的強(qiáng)勁東風(fēng)，在**市委、政府的大力支持下，今天，我們非常榮幸邀請到**企業(yè)界的精英代表，歡聚一堂共謀**聯(lián)社農(nóng)商行改制大事，攜手共同分享改制盛宴，在此，我代表**聯(lián)社農(nóng)商行籌建工作組對大家的蒞臨、捧場表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我將農(nóng)商行改制情況做一簡要介紹。
一、聯(lián)社目前的經(jīng)營情況
截至*月末，**聯(lián)社總資產(chǎn)*億元，凈資*億元。各項存款余額*億元，各項貸款余額*億元；賬面不良貸款余額*億元，逾期90天以內(nèi)貸款*億元，欠息90天以上貸款*億元。股金*戶**全部為投資股。其中：職工股3**戶5****萬元，占股金總額的*%。貸款損失準(zhǔn)備余額*億元，一般風(fēng)險準(zhǔn)備余額*億元；資本充足率*%；撥備覆蓋率*%；貸款損失準(zhǔn)備充足率*%；撥貸比*%；不良貸款率*%。

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的資金支持**當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。
（三）“自身業(yè)務(wù)發(fā)展”的需要。 信用社模式下，相對較低的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)意味著業(yè)務(wù)范圍的局限。目前模式下的業(yè)務(wù)局限，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶的金融需要，不能滿足客戶便意味著我們失去了最核心的競爭能力。從近年的經(jīng)驗來看，我們單單因沒有理財產(chǎn)品一項，每年流失的存款就能高達(dá)2-3億元。因此，就業(yè)務(wù)發(fā)展而言，改制迫在眉睫。要通過改制化解包袱，通過改制輕裝上陣，通過改制自我強(qiáng)大起，通過改制豐富產(chǎn)品，通過改制提升自身。
四、改制帶來的機(jī)遇性
（一）享有銀行牌照的機(jī)遇。銀行與其他行業(yè)最根本的區(qū)別就是行業(yè)的準(zhǔn)入，最值錢的就是牌照，擁有了牌照，便有了賺錢的條件和資本。**聯(lián)社的改制工作啟動以來，我們與北京、上海的十幾家風(fēng)投、互聯(lián)網(wǎng)金融公司進(jìn)行了接洽，他們不關(guān)心我們的股價，也不是很關(guān)心的我們的經(jīng)營狀況，最關(guān)心的就是一級法人的銀行牌照，最感興趣的就是能否絕對控股，控制我們的這塊銀行牌照�？梢赃@樣講，銀行牌照要比我們熟知的焦化產(chǎn)能、煤礦產(chǎn)能、耐材產(chǎn)能、鋁工業(yè)產(chǎn)能更珍貴、更值錢，擁有了銀行牌照，我們不僅可以吸收存款、發(fā)放貸款，還可以走進(jìn)金融全國資金市場，可以進(jìn)入全國債券市場，可以平起平坐和大銀行、股份制銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)合作。經(jīng)營的好、監(jiān)管條件符合，可以到太原迎澤大街設(shè)立支行，可以到北京金融街、上海陸家嘴設(shè)立辦事處。
（二）民間資金參與金融業(yè)的機(jī)遇。金融是經(jīng)濟(jì)的命脈，銀行是金融的核心。從全國來看，盡管設(shè)立民營銀行的政策早就開放，但實質(zhì)性成立運營的僅有三家，核心就是放開金融準(zhǔn)必須謹(jǐn)慎又謹(jǐn)慎，不能讓經(jīng)濟(jì)命脈控制在個人手中。因此，必須對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)發(fā)展進(jìn)行研判，民間資本進(jìn)入金融業(yè)這個政策也可能是暫時的。民間資本參與農(nóng)商行改制是一個政策機(jī)遇，參與農(nóng)商行改制可以講是一種幸運，現(xiàn)在是大好的機(jī)會。
（三）出資24億元撬動126億資產(chǎn)的機(jī)遇。銀行是一個高杠桿行業(yè)。以**聯(lián)社為例，我們拿出24億元，就可以擁有125億資產(chǎn)的銀行；投資24億元，就有125億資產(chǎn)的銀行為我們創(chuàng)造利潤。隨著改制后的高規(guī)模、高增長的擴(kuò)張，資產(chǎn)規(guī)模將會成倍增長，杠桿比例將會繼續(xù)加大。以近三年的盈利水平預(yù)測，改制后的農(nóng)商行每股回預(yù)計可達(dá)20%左右，每年還有一定的積累使股本持續(xù)增值。如果能積極推動改制后的農(nóng)商行成功上市，市盈率至少在十倍以上。所以，我們優(yōu)先考慮**當(dāng)?shù)貒衅髽I(yè)、民營企業(yè)和個人積極參與農(nóng)商行改制，優(yōu)先分享改制帶來的豐厚紅利，如有缺口再引進(jìn)部分外地股東投資。
（四）企業(yè)與銀行抱團(tuán)發(fā)展的機(jī)遇。企業(yè)成了**農(nóng)商行的股東，企業(yè)在農(nóng)商行辦理每筆業(yè)務(wù)所創(chuàng)造的利潤，都有自己的一份，企業(yè)支持農(nóng)商行的同時也在支持自己；股東可以利用自己的人脈幫助農(nóng)商行拓展業(yè)務(wù)，也可以積極建言獻(xiàn)策農(nóng)商行的發(fā)展。而農(nóng)商行依靠股東發(fā)展壯大后，可以反哺企業(yè)、反哺股東，我們可以應(yīng)股東需求開發(fā)信貸產(chǎn)品，可以根據(jù)股東的戰(zhàn)略規(guī)劃提供匹配的資金規(guī)劃，我們?yōu)楣蓶|提供受貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠等便利，可以通過設(shè)立分支行從**本土以外吸收更多的資金支持**本土企業(yè)的發(fā)展在同等條件下，股東推薦行長將具有優(yōu)先權(quán)，我們也會優(yōu)先考慮照顧股東子女就業(yè)。通過企業(yè)參與農(nóng)商行的改制，實現(xiàn)企業(yè)與銀行間的互惠互利、互幫互助，達(dá)到共贏的目標(biāo)。 ……（未完，全文共3415字，當(dāng)前僅顯示1725字，請閱讀下面提示信息。收藏《聯(lián)社農(nóng)商行改制情況介紹》）