目錄/提綱:……
一、大力謀劃組織收入新舉措,稅費收入實現(xiàn)預期目標
一是以“析”定基,完善稅收計劃編制制度
二是隨“市”而動,圍繞重點抓收入
三是借“技”而行,圍繞平臺抓收入
四是細“查”促收,圍繞清查抓收入
五是強“清”助收,圍繞清欠抓收入
六是重“服”增收,強化社保費征收工作
二、認真探索夯實稅基新方法,征管質量穩(wěn)步提升
一是以征管改革為契機,建立“管戶+管事”征管新格局
二是以完善稅收征管模式為關鍵點,優(yōu)化管理資源配置
三是以打造專業(yè)化管理團隊為根本點,變“輸血”為“造血”
四是以堅持督查審核為突破點,完善執(zhí)法責任監(jiān)督
五是以全面落實稅收優(yōu)惠政策為著力點,普及政策紅利
六是以做好“兩稅”開征前準備工作為切入點,持續(xù)深化稅制改革
三、積極尋求稅企和諧新突破,納稅服務持續(xù)優(yōu)化
一是業(yè)務通辦全面化
二是合作形式多樣化
三是權益維護系統(tǒng)化
四是辦稅方式現(xiàn)代化
五是信用信息同步化
六是稅法宣傳常態(tài)化
七是網點設置人性化
四、全面把握依法治稅新形勢,依法行政穩(wěn)步推進
一是嚴格清單制度落實
二是規(guī)范執(zhí)法運行標準
三是推進執(zhí)法過程監(jiān)督
四是普法宣傳形成常態(tài)
五是打造法治地稅品牌
五、切實激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新動力,隊伍建設不斷加強
一是部門聯(lián)動開創(chuàng)新局面
二是管育并重取得新成效
三是政風行風煥發(fā)新氣象
四是日常管理形成新常態(tài)
六、努力拓展強基固本新途徑……
地稅局班子述職報告
地方稅務局領導班子工作總結
(2017年度)
尊敬的*局長,各位領導:
首先我代表**地稅局全體稅干,對市局考核組來我局進行年度考核表示熱烈歡迎!對市局黨組及各職能部門一直以來對**局的親切關懷和大力支持表示衷心感謝。
2017年,**地稅局在區(qū)、市兩級地稅局黨組的正確領導下,積極探索、求真務實,堅持貫徹落實上級指示精神不懈怠、緊緊圍繞經濟發(fā)展大局不動搖、嚴格落實“兩個責任”不放松,圓滿實現(xiàn)了組織收入目標化、征管基礎規(guī)范化、法制建設集約化、納稅服務優(yōu)質化、黨的建設系統(tǒng)化、
黨風廉政建設制度化的預期目標。
一、大力謀劃組織收入新舉措,稅費收入實現(xiàn)預期目標
2017年我局累計組織各項稅費收入**億元,同口徑減幅**,其中:稅收收入**億元(剔除“營改增”因素和一次性收入稅收因素,同口徑增幅23%);公共
財政預算收入**億元;社保費收入10.61億元(增幅96.8%);其他收入**億元。
一年來,面對**區(qū)經濟下行壓力較大,國家稅收優(yōu)惠政策頻出的整體形勢,我局嚴格按照年初工作會議思路,不畏難
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方面成效顯著。二是以完善稅收征管模式為關鍵點,優(yōu)化管理資源配置。按照“重點行業(yè)專業(yè)化管理、一般稅源區(qū)域化管理、零散稅源社會化管理”的原則,順利完成了對轄區(qū)內**戶企業(yè)的分級分類管理工作,將稅源管理所調整為5個區(qū)域稅源管理所和2個行業(yè)稅源管理所,有效提升了行業(yè)專管水平。三是以打造專業(yè)化管理團隊為根本點,變“輸血”為“造血”。我局以分類分級管理為抓手,綜合考慮稅干的專業(yè)特長和工作實績,進一步優(yōu)化了稅源管理部門人員配置,形成了以部門為總體框架的專業(yè)化管理團隊,保證了服務的針對性和管理的高效性。四是以堅持督查審核為突破點,完善執(zhí)法責任監(jiān)督。我局把**工作與風險防控、組織收入等重點工作有機結合,對年納稅額30萬元以上企業(yè)和重點個體工商戶進行專項檢查,共計排查**戶納稅人,查補入庫稅款**萬元。五是以全面落實稅收優(yōu)惠政策為著力點,普及政策紅利。按照工作要求嚴格落實好各項稅收優(yōu)惠政策,全年共**戶企業(yè)享受減免,減免稅額共計**萬元。此外,利用RED系統(tǒng)的風險數(shù)據(jù),加強對納稅人享受優(yōu)惠政策的后續(xù)管理,全年完成**筆退庫,涉及金額**萬元。六是以做好“兩稅”開征前準備工作為切入點,持續(xù)深化稅制改革。積極搞好摸底
調研、努力做好學習培訓、強化外部溝通協(xié)作,圓滿地完成了市局下達的各項任務。截止1月16日,首月水資源稅申報率100%,入庫稅款**萬元。
三、積極尋求稅企和諧新突破,納稅服務持續(xù)優(yōu)化
一是業(yè)務通辦全面化。2017年初,我局與**國稅局共同入駐政務中心,建設全職能辦稅服務廳,為納稅人涉稅業(yè)務辦理提供“一站式”服務。二是合作形式多樣化。積極探索國地稅合作新領域,由國地稅聯(lián)合開展納稅人學堂,全年舉辦各類培訓7期(聯(lián)合培訓4期),參訓人數(shù)達900余人次。三是權益維護系統(tǒng)化。國地稅在**市民大廳聯(lián)合共建了“**區(qū)納稅人權益保護中心”,為納稅人提供全方位的權益保護服務。四是辦稅方式現(xiàn)代化。我局已全方位建立起以網上辦稅為主,上門辦稅為輔,自助辦稅、手機辦稅等方式為補充的多元化辦稅體系。目前已有**戶企業(yè)開通使用**地稅移動辦稅費系統(tǒng),自助辦稅終端在辦稅服務廳均已安裝完畢并由專人指導納稅人操作使用。五是信用信息同步化。我局與**國稅局對**戶納稅人開展聯(lián)合信用評價工作,初評A級納稅人**戶、B級納稅人**戶、C級納稅人**戶、D級納稅人**戶,實現(xiàn)了國地稅部門對同一納稅人信用等級的動態(tài)管理,有效推進社會信用體系建設。六是稅法宣傳常態(tài)化。多形式、多層次、全方位的開展稅法宣傳,全年利用辦稅服務廳窗口輔導并發(fā)放不同階段、不同內容的稅收宣傳資料5000余份,切實拓寬了稅法宣傳的覆蓋面。七是網點設置人性化。我局在**區(qū)**和**設置了社保費代征點,大大方便了40、50人員及居民個人繳費,2018年我局計劃將征收網點增設至6個。
四、全面把握依法治稅新形勢,依法行政穩(wěn)步推進
一是嚴格清單制度落實。按照國務院《全面推進依法行政實施綱要》的相關要求,嚴格執(zhí)行稅收法律、法規(guī)與政策,推行稅收執(zhí)法權力清單、責任清單制度,全面開展行_力責任的清權、確權、曬權工作。二是規(guī)范執(zhí)法運行標準。嚴格執(zhí)行征、管、評、查的執(zhí)法流程,認真落實
稅務行政處罰裁量權實施意見和裁量基準。三是推進執(zhí)法過程監(jiān)督。實行“三重一大”、涉稅審批事項集體審議制度,開展稅收執(zhí)法檢查和稅收執(zhí)法案卷評查工作,抽查了75卷執(zhí)法案卷,有效強化了具體行政行為的事前、事中和事后監(jiān)督。四是普法宣傳形成常態(tài)。以市局門戶網站和政府信息公開平臺為載體,借助區(qū)政府法制辦和普法辦,加大政務公開力度,全力打造“陽光地稅”,精心組織稅收宣傳月、
“七五”普法,開展了“12.4送稅法進村鎮(zhèn)”系列活動,極大提高了**地稅局的影響力。五是打造法治地稅品牌。為了形成黨建、廉政、法治等重點工作相互融合、相互補充、整體推進的工作體系,我局舉全局之力打造法制基地品牌,整理編寫文字 ……(未完,全文共5914字,當前僅顯示2077字,請閱讀下面提示信息。
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