棉花公司2017年工作總結(jié)和2018年工作計(jì)劃

棉花公司2017年工作總結(jié)和2018年工作計(jì)劃

2017年按照總公司管委會(huì)提出的十一項(xiàng)重點(diǎn)工作和年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書為工作中心，以棉花公司及總經(jīng)理安排的具體工作為重點(diǎn)，努力抓好棉花公司流轉(zhuǎn)土地的出租、種植計(jì)劃的落實(shí)、前期田間管理和后期秋收工作；努力抓好總經(jīng)理安排的五里墩蔬菜大棚的移交、設(shè)施維修、前期蔬菜種植計(jì)劃的落實(shí)工作；努力抓好黃家灣慢灘土地整改、紅酥梨基地建設(shè)、果園培植管理工作；努力抓好總經(jīng)理安排的臨澤縣政府實(shí)施的精準(zhǔn)扶貧、易地搬遷項(xiàng)目工程的宣傳落實(shí)、售房促銷工作；配合辦公室開展相關(guān)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)，積極參加總公司各項(xiàng)勞動(dòng)和人員接送；配合縣供銷社黨總支和公司支部努力抓好黨的建設(shè)、黨員管理、黨員發(fā)展、黨員學(xué)習(xí)、信息報(bào)送等一系列工作。在思想上、行動(dòng)上始終與總公司保持一致，服從調(diào)配，聽從管理，積極同其它各部
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元（上年24000），化肥、地膜、農(nóng)藥款78883.6元，交售商品玉米運(yùn)費(fèi)、汽車保費(fèi)、油料維修費(fèi)13276元，水、電費(fèi)44005元(有36450渠灌水費(fèi)未付)，零工工資156175元，員工餐費(fèi)3735元，基地設(shè)施維修費(fèi)1025元�？v觀平川基地一年的經(jīng)營(yíng)情況，直接投入總成本和總收入基本持平。存在的問題：一是農(nóng)業(yè)本身就是自然氣候和市場(chǎng)雙重影響的弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)，流轉(zhuǎn)土地風(fēng)險(xiǎn)大，效益低，如果土地地力差，底墑薄，更是投入大，產(chǎn)出低，高效益種植作物，選擇難，難適應(yīng)，加上人員管理水平和機(jī)械化程度的高低，直接影響收益。今年各項(xiàng)費(fèi)用上漲，產(chǎn)品價(jià)格下降，井灌電費(fèi)和渠灌水費(fèi)以及人工工資普遍上漲，井灌電費(fèi)在上年每度0.6元的基礎(chǔ)上提高的1元以上，渠灌水費(fèi)由上年的每畝15左右提高到25元左右，冬灌水費(fèi)漲幅更高達(dá)每畝40元，零工日工資漲到100元，但是商品玉米價(jià)格和制種玉米畝保價(jià)格較上年都有所下降。二是灌水矛盾日漸突出，和周邊農(nóng)戶糾紛增多（主要反映在灌水、田間作業(yè)、車輛行走、制種隔離區(qū)等）。灌渠水需要同村上和水管所協(xié)調(diào)配水，但按輪次是不能滿足我們基地農(nóng)作物需水要求，本身部分耕地保水性就比較差，有部分耕地又不能連續(xù)灌渠水。灌井水，有3眼水井我們很少用到，造成部分農(nóng)作物按時(shí)灌不到水，影響產(chǎn)量。四是對(duì)種地信心不足，對(duì)種植收益較高的農(nóng)作物心中沒底，受技術(shù)制約和資金到位不及時(shí)，管理措施跟不上，在用工上出現(xiàn)找人難和用工上效率低下的問題，在監(jiān)管上由于人員緊張和責(zé)任意識(shí)問題，造成在田間作業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，管理不善，精細(xì)化程度低，粗放管理，放任自流，造成田間管理中出現(xiàn)一系列問題，對(duì)雜草蔓延沒有從根源找問題，致使今年種植的商品玉米鮮穗產(chǎn)量不到1噸，收入不足1000元。
二、黃家灣慢攤土地整改情況，平整土地550畝（部分工作是2016年底和2017年1至3月份完工的，一并做個(gè)總結(jié)），平地費(fèi)用20.07萬(wàn)元，拉運(yùn)土方17.18萬(wàn)方，支付費(fèi)用222.82萬(wàn)元，開挖植樹溝6.5萬(wàn)米，支付費(fèi)用13.09萬(wàn)元，供應(yīng)柴油124噸，銷售金額80.4萬(wàn)元，栽植各類果樹粘木**萬(wàn)株，試種西瓜約20畝，蔬菜4畝，其余試種豌豆、小麥等約450畝，其中支出零工工資85705元，支出機(jī)械作業(yè)費(fèi)用42590元，種子、地膜、化肥投入98772元，支出水費(fèi)7萬(wàn)元，材料費(fèi)用支出1720元，圍欄投入76687元，不含苗木投入，總計(jì)投資***萬(wàn)元。經(jīng)過一年果園管理和部分農(nóng)作物的試種，因土質(zhì)堿性較大，除個(gè)別蔬菜長(zhǎng)勢(shì)可以，其它農(nóng)作物的出苗和長(zhǎng)勢(shì)都比較差，苗木的情況，從秋季的長(zhǎng)勢(shì)和成活率看還是比較好的。
三、棉花加工廠安全生產(chǎn)管理，棉花加工廠現(xiàn)主要留守值班人員一人，有已栽植的駿棗11畝，種植自交系玉米制種**畝，收入*****元，商品玉米1.5畝，收入玉米2400斤，出租門面收入****元，其中支出零工工資*****元，農(nóng)藥支出1235元（尚未付），電費(fèi)支出*****元，養(yǎng)殖的羊出欄**只，至年底存欄** ……（未完，全文共3142字，當(dāng)前僅顯示1587字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《棉花公司2017年工作總結(jié)和2018年工作計(jì)劃》）