目錄/提綱:……
一、正視當(dāng)前形勢,深刻認(rèn)識做好特殊時期安全穩(wěn)定工作的重要性
二、要求和措施
1、轉(zhuǎn)變管理人員工作作風(fēng)
2、全面整頓勞動紀(jì)律
3、確保特殊時期安全生產(chǎn)
4、保持整體思想穩(wěn)定
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
……
社區(qū)服務(wù)中心關(guān)于做好特殊時期安全穩(wěn)定工作的實施方案
1月12日至1月29日,社區(qū)服務(wù)中心接連被礦掛兩張“黃牌”,連續(xù)發(fā)生兩起班中脫崗事件,充分暴露出安全管理不到位、思想松懈麻痹、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、制度執(zhí)行不嚴(yán)等突出問題。為深刻吸取教訓(xùn),堅決遏制各類問題不良苗頭,扭轉(zhuǎn)工作被動局面,根據(jù)礦關(guān)于加強2018年一季度安全工作的意見要求,結(jié)合社區(qū)工作實際,特制訂《社區(qū)服務(wù)中心關(guān)于做好特殊時期安全穩(wěn)定工作的實施方案》。
一、正視當(dāng)前形勢,深刻認(rèn)識做好特殊時期安全穩(wěn)定工作的重要性
當(dāng)前正處在我省和全國“兩會”相繼召開、節(jié)假日集中、“三供一業(yè)”移交、礦井
安全生產(chǎn)抓開局抓起步等工作的交叉過渡關(guān)鍵期,工作頭緒多、重點活動多,職工思想比較活躍,安全管理難度大。近期幾起事件的發(fā)生,暴露出社區(qū)中
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度,發(fā)現(xiàn)1人次虛假考勤、脫崗核減當(dāng)事人績效工資200元,當(dāng)班班長100元;記錄造假或超前填寫,發(fā)現(xiàn)一處核減績效工資50元。把查處的“三違”人員列為當(dāng)月安全不放心人,在中心轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),并對此類人員建立檔案,安排專門人員進(jìn)行幫教。近期,中心將分四個組對各崗點人員在崗情況進(jìn)行檢查,特別是對偏遠(yuǎn)崗點、_進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督檢查,做到崗點、人員全覆蓋。
3、確保特殊時期安全生產(chǎn)。加大現(xiàn)場_力度,嚴(yán)格24小時值班制度和現(xiàn)場跟班制度,落實班組隱患日排查、廠隊隱患周排查制度,并閉環(huán)管理。管理人員主動深入現(xiàn)場,狠抓現(xiàn)場動態(tài)管理,靠前指揮,指導(dǎo)解決現(xiàn)場工作中的實際問題;每月查處一般及以上“三違”不少于3人。大力推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,按層級、分工種、劃區(qū)域不斷更新完善網(wǎng)格化管理責(zé)任區(qū),修訂完善具體實施方案和考核標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)安全監(jiān)管全覆蓋。當(dāng)前供暖季,登高作業(yè)增多,特別要加強對室外維修管路高空作業(yè)的_,要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,確,F(xiàn)場安全生產(chǎn)。春節(jié)期間,中心將重點對
供電、供水、供暖、現(xiàn)場施工、交通、設(shè)備設(shè)施運行、消防、安全不放人等在社區(qū)范圍內(nèi)展開網(wǎng)格化安全大檢查,對查出的隱患和問題立即整改。在中心檢查中發(fā)現(xiàn)存在工作安排不到位,或只安排不檢查、不監(jiān)管,問題整改不到位等,對責(zé)任人核減績效工資100-300元。嚴(yán)格落實當(dāng)班工班長安全不放心人排查主體責(zé)任,特別是對情緒波動較大、疲勞上崗的職工以及重要崗點、要害部位的崗點工進(jìn)行重點監(jiān)控,堅決杜絕安全不放心人從事單人獨崗作業(yè)。
4、保持整體思想穩(wěn)定。充分發(fā)揮信訪網(wǎng)員的作用,密切關(guān)注職工思想動態(tài),每天對各類安全信訪不放心情況進(jìn)行
匯報,從源頭上消除不穩(wěn)定因素,做到早發(fā)現(xiàn) 、早介入、早處理。當(dāng)前正值歲末年初,職工情緒易受節(jié)假日氣氛影響,思想比較活躍,特別是“三供一業(yè)”即將移交,職工思想波動較大,存在較多的不穩(wěn)定因素,針對這種情況,首先管理人員要增強大局意識、整體意識、服務(wù)意識,消除臨時思想,切實做到履職盡責(zé)、管理到位。再就是做好職工的超前引導(dǎo)和心理疏導(dǎo),讓職工真正從心里認(rèn)識到“三供一業(yè)”移交是大勢所趨、勢在必行,增強職工的認(rèn)同感和承受力。針對職工關(guān)心的熱點、焦點問題,如移交后職工的去留問題、涉及到職工生活息息相關(guān)的收入問題等,做好職工的解疑釋惑,消除職工的思想顧慮,要讓職工明白,不論在哪里、在什么崗位工作,只有盡職盡責(zé)、不出任何問題,才能保收入、有飯碗。要讓職工放下包袱,集中精力干好本職工作,確保各項工作正常開展和職工隊伍穩(wěn)定。切實抓好“兩節(jié)”“兩會”期間的安保維穩(wěn)工作,重點抓好井口監(jiān)控室、職工公寓樓、供水站、幼兒園等要害部位的督查監(jiān)管、規(guī)范上崗、嚴(yán)禁脫崗、出入登記、嚴(yán)防死守,確保特殊時期安全穩(wěn)定、治安穩(wěn)定、信訪穩(wěn)定和思想穩(wěn)定,為勝利實現(xiàn)2018年各項奮斗目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
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