縣信訪工作交流材料

目錄/提綱：……
一、切實抓好鎮(zhèn)村排查調(diào)解，把苗頭隱患化解在萌芽狀態(tài)
一是大力實施網(wǎng)格化管理，確保信息早掌握
二是堅持密切聯(lián)系群眾，確保訴求早回應
三是積極推行聯(lián)合調(diào)解，確保矛盾早化解
二、切實抓好部門聯(lián)合接訪，把信訪問題化解在最初環(huán)節(jié)
一是精準分流
二是聯(lián)合辦理
三是律師參與
三、切實抓好領導帶班推動，把疑難案件化解在基層屬地
一是兩兩補位、帶班會商
二是及時交辦、限期辦結(jié)
三是視情約談、壓實責任
……
信訪工作交流材料
打造三級聯(lián)動平臺
確保小事不出村大事不出縣

近年來，**縣堅持以加強吸附能力建設為目標，打造鎮(zhèn)村排查調(diào)解、部門聯(lián)合接訪、領導帶班推動三級聯(lián)動平臺，把群眾吸附在基層屬地。連續(xù)*年，**縣越級訪總量保持全市最低，連續(xù)*年被評為“全省信訪工作先進單位”。
一、切實抓好鎮(zhèn)村排查調(diào)解，把苗頭隱患化解在萌芽狀態(tài)。一是大力實施網(wǎng)格化管理，確保信息早掌握。將城鄉(xiāng)社區(qū)劃分為*個網(wǎng)格，將農(nóng)村劃分為*個網(wǎng)格，把機關工作人員、社區(qū)干部、村組黨員
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大量信訪苗頭性問題化解在萌芽狀態(tài)。
二、切實抓好部門聯(lián)合接訪，把信訪問題化解在最初環(huán)節(jié)。為及時解決到縣信訪問題，設立聯(lián)合接訪大廳，組織職能部門聯(lián)合接訪，實行“一站式接待、一條龍辦理、一攬子解決”。一是精準分流。設置組織人事、農(nóng)村農(nóng)業(yè)、城鄉(xiāng)建設、民生保障、經(jīng)濟領域5個聯(lián)合接訪室，涉法涉訴、紀檢監(jiān)察2個專門接訪室，根據(jù)群眾反映問題的性質(zhì)，分流引導至接訪室，由職能部門工作人員接談，開通了群眾來訪接待的直通車。二是聯(lián)合辦理。對涉及多個職能部門單位的信訪問題，所有部門單位必須在第一時間趕赴聯(lián)合接訪室參與接談，進行集體會商，共同研究制定解決方案。能夠當場解決的當場辦結(jié)，不能當場解決的明確主辦責任單位和協(xié)辦責任單位，向群眾承諾辦結(jié)期限，由信訪局跟蹤督辦，加強與群眾的聯(lián)系溝通，縮短辦結(jié)時間，有效防止矛盾積累、信訪上行。三是律師參與。設立律師咨詢室，由縣司法局組織全縣律師輪流值班，解答信訪群眾咨詢，為困難群眾提供法律援助，并根據(jù)需要參與部門聯(lián)合接訪，幫助接訪人員和信訪群眾厘清法律關系。2017年，20個部門參與聯(lián)合接訪，當場化解訪36件，妥善分流處理涉法涉訴、涉紀問題154件。
三、切實抓好領導帶班推動，把疑難案件化解在基層屬地。發(fā)揮領導作用，推動特殊疑難信訪事項就地解決�？h委、縣政府明確縣委副書記、縣委辦公室主任、政法委書記、分管信訪副縣長4位縣級領導對單個部門難以解決、涉及人員眾多、群眾關注度高的特殊疑難信訪案件負主要責任，牽頭解決，其他縣級領導按分工實行一崗雙責，單位“一把手”負直接責任。一是兩兩補位、帶班會商。4位縣級領導每周1人輪流帶班，負責處理一周新發(fā)生的疑難信訪案件，遇有帶班領導因事不能值班時，補位領導立即到位。帶班領導親自約談信訪群眾聽取訴求，召集相關縣級領導和單位“一把手”集體會商，研究制定解決方案。2017年以來，召集聯(lián)席會議41次，化 ……（未完，全文共1597字，當前僅顯示1015字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣信訪工作交流材料》）