“三區(qū)”人才管理流程

目錄/提綱：……
一、推薦、遴選、認(rèn)定(人才、受援、本土）
二、接對(duì)管理
3、派出單位在確定“三區(qū)”人才去向后，與三方簽定三方協(xié)議，一式七份
三、中期日常管理
四、經(jīng)費(fèi)管理
五、年終考核
1、經(jīng)費(fèi)用不出去：還有一些單位年底了，經(jīng)費(fèi)還沒(méi)用完，被財(cái)政收回
6、各縣市沒(méi)有工作總結(jié)
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***“三區(qū)”人才管理流程

我州每年在州級(jí)部門(mén)選派60名左右的科技人員到邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)、邊疆民族地區(qū)和革命老區(qū)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三區(qū)”），按照國(guó)家政策，我州四縣市都列入受援服務(wù)對(duì)象，開(kāi)展科技服務(wù)和科技創(chuàng)新，實(shí)施“三區(qū)”人才支持計(jì)劃科技人員專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃。
一、推薦、遴選、認(rèn)定(人才、受援、本土）
1、“三區(qū)”人才的推薦、遴選、認(rèn)定
按“三區(qū)”人才選派標(biāo)準(zhǔn)，組織動(dòng)員州內(nèi)科研院所、院校、科技推廣機(jī)構(gòu)、有關(guān)企事業(yè)單位符合條件的科技人員、科技特派員、科技輔導(dǎo)員參與“三區(qū)”科技人員專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，由個(gè)人提出申請(qǐng)，經(jīng)派出單位同意，將本單位的推薦人員造冊(cè)行文至州科技局，州科技局將各部門(mén)推薦的人員進(jìn)行形式審查，將不符合選派標(biāo)準(zhǔn)的人員取消推薦資格，匯總?cè)萃扑]名冊(cè)，州科技局行文上報(bào)省科技廳，省科技廳再次審核，并將按名額比例調(diào)整各州市選派人數(shù)（原則上向受援縣、市選
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市所報(bào)需求為基礎(chǔ)），州級(jí)只作總數(shù)管理，不作具體分配。
2、縣市科技局接到分配名額后，組織需求企業(yè)與“三區(qū)”人才見(jiàn)面結(jié)對(duì)，一企一人，不能多人一企，盡量滿足專(zhuān)業(yè)對(duì)口，結(jié)對(duì)成功后縣市科技局行文通知州科技局及派出單位備案存檔。
3、派出單位在確定“三區(qū)”人才去向后，與三方簽定三方協(xié)議，一式七份。
三、中期日常管理
1、派出單位對(duì)“三區(qū)”人才的動(dòng)向，工作情況，出勤天數(shù)要作日誌管理，按三方協(xié)議嚴(yán)格監(jiān)督，并及時(shí)報(bào)銷(xiāo)工作經(jīng)費(fèi)。
2、縣市科技局定期不定期走訪企業(yè)，了解“三區(qū)”人才入駐企業(yè)情況及工作績(jī)效，監(jiān)督檢查三方協(xié)議執(zhí)行情況。為年終考評(píng)做好基礎(chǔ)工作。
3、州科技局定期不定期到各派出單位和各縣市企業(yè)進(jìn)行走訪，對(duì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、臺(tái)賬建立、管理日誌等工作理行中期檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)工作中存在的問(wèn)題。
四、經(jīng)費(fèi)管理
1、每名“三區(qū)”人才匹配資金2萬(wàn)元，由國(guó)家財(cái)政部直撥到省財(cái)政廳，由財(cái)政廳按認(rèn)定的名額如數(shù)下?lián)艿礁髦菔�，我州�?cái)部門(mén)收到此專(zhuān)項(xiàng)款后，將按省廳下達(dá)的認(rèn)定通知，按名額如數(shù)下?lián)艿脚沙鰡挝换举~戶中。
2、派出單位收到專(zhuān)項(xiàng)款項(xiàng)后，要嚴(yán)格管理，注意使用范圍、開(kāi)支的合理性與真實(shí)性，該報(bào)必報(bào)，不該報(bào)一分也別報(bào)，專(zhuān)款專(zhuān)用，并按年度建立好收支臺(tái)賬，以備省廳的檢查考核。
3、州科技局會(huì)同財(cái)政部門(mén)做好經(jīng)費(fèi)管理的檢查督促工作，不定期的到派出單位進(jìn)行座談，了解經(jīng)費(fèi)收支情況，協(xié)調(diào)解決管理上存在的問(wèn)題。要求派出單位用足用好此項(xiàng)專(zhuān)款，適應(yīng)現(xiàn)階段的財(cái)政管理制度。
五、年終考核
1、“三區(qū)”人才根據(jù)自己的工作情況，撰寫(xiě)自己的年度工作總結(jié)，按實(shí)際工作完成情況找出亮點(diǎn)，主要從完成三方協(xié)議預(yù)期情況、實(shí)際完成情況、培訓(xùn)情況、企業(yè)得到的技術(shù)支撐、服務(wù)成效、個(gè)人出勤、個(gè)人經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等方面來(lái)總結(jié)。填寫(xiě)好年度考核表。
2、派出單位在收到各“三區(qū)”人才的總結(jié)后，安排專(zhuān)人撰寫(xiě)派出單位的“三區(qū)”人才工作總結(jié)，匯總培場(chǎng)次、培訓(xùn)人次、創(chuàng)收情況、創(chuàng)辦情況等，特別要寫(xiě)清經(jīng)費(fèi)收支情況，是否有結(jié)余？查找結(jié)余的原因，如實(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。并對(duì)個(gè)人的考核表上如實(shí)填寫(xiě)單位意見(jiàn)。
3、縣市科技局在接到“三區(qū)”人才的考核表（含個(gè)人總結(jié)）后，按所掌握的情況如實(shí)填寫(xiě)考核意見(jiàn)。并將本縣市的受援情況及本土培訓(xùn)情況作出工作總結(jié)與收齊的考核表（個(gè)人總結(jié)）蓋章后一并報(bào)州科技局。做好本縣市技術(shù)需求、三方協(xié)議、考核表、總結(jié)的臺(tái)財(cái)管理。
4、州科技局只接收四縣市、報(bào)送的總結(jié)與考核表和派出單位的單位總結(jié)，不受理個(gè)人提交的總結(jié)與考核表。負(fù)責(zé)匯總各縣市情況、各派出單位工作情況，撰寫(xiě)出全州工作總結(jié)，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，上報(bào)科技廳，做好全州工作臺(tái)賬，規(guī)范檔案管理。


存在的問(wèn)題
1、經(jīng)費(fèi)用不出去：還有一些單位年底了，經(jīng)費(fèi)還沒(méi)用完，被財(cái)政收回。這有兩個(gè)方面的原因，一個(gè)是由于我們的經(jīng)費(fèi)是年中才下?lián)�，工作也才開(kāi)展，當(dāng)年沒(méi)有用完情有可緣。二是到了次年末還沒(méi)有用完，還要有結(jié)余，這就得派出單位和“三區(qū)”人才自己來(lái)解釋了，找找原因，是否能說(shuō)得過(guò)去。
2、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支不合規(guī)定：這是國(guó)家財(cái)政資金，不要大意失荊州，請(qǐng)嚴(yán)格按管理辦法的規(guī)定使用，重 ……（未完，全文共2604字，當(dāng)前僅顯示1656字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“三區(qū)”人才管理流程》）