火車站運(yùn)輸組織工作的實(shí)踐報(bào)告

目錄/提綱：……
一、實(shí)踐的內(nèi)容與過(guò)程
（一）昆明站概況
（二）具體情況
二、昆明站在旅客運(yùn)輸方面成功的主要經(jīng)驗(yàn)
（一）列車換裝、服務(wù)硬件設(shè)施提高、服務(wù)質(zhì)量不斷提升
一是統(tǒng)一列車顏色，墨綠底色黃色條紋，更醒目更具標(biāo)志性
（四）加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，提升職工素質(zhì)
三、車站在運(yùn)輸方面存在的主要問(wèn)題
（一）站機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)臃腫，現(xiàn)場(chǎng)勞力嚴(yán)重不足
（二）股道占用率高，站臺(tái)安全防護(hù)難度大
四、實(shí)踐的收獲和體會(huì)
（一）改進(jìn)昆明站勞力和現(xiàn)場(chǎng)組織方面的建議
（二）對(duì)社會(huì)實(shí)踐調(diào)查的建議
……
關(guān)于昆明站運(yùn)輸組織工作的實(shí)踐報(bào)告

實(shí)踐是每一個(gè)畢業(yè)生必經(jīng)的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，鞏固知識(shí)，實(shí)踐又是對(duì)每一位畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識(shí)，既開(kāi)闊了視野，又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我在今后的工作中拓展工作思路、創(chuàng)新工作方法奠定了基礎(chǔ)。2018年1月我在昆明鐵路局昆明站進(jìn)行了旅客運(yùn)輸組織工作等方面的實(shí)踐。
在1個(gè)多月的時(shí)間里，要想全面掌握售票組織和客運(yùn)組織工作，以及各種應(yīng)急情況的處置是很不易的事情，首先要熟悉和掌握車站運(yùn)輸工作流程和客運(yùn)員兼售票員的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，并把這些運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中服務(wù)好每一名旅客，讓他們感到旅行的方便，出行的安全；其次，恰逢春運(yùn)也為我更快熟悉昆明站現(xiàn)場(chǎng)組織工作帶來(lái)了便利條件。因此，在此次實(shí)踐期間，我主要采用了“多觀察、多提問(wèn)、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)”四多的方式，現(xiàn)將此次實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、實(shí)踐的內(nèi)容與過(guò)程
整個(gè)實(shí)踐過(guò)程分為兩個(gè)階段進(jìn)行，第一個(gè)階段是從2018年1月
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略674字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
兩個(gè)車間以女職工為主，男職工比例為11%。行包車間62人，其中疾勞4人，待產(chǎn)假2人，車間干部5人，其余職工分為三班，承擔(dān)了行包辦理和裝卸。運(yùn)轉(zhuǎn)車間79人，日勤7人，車間干部6人，其余職工分為四班，承擔(dān)了接發(fā)列車和調(diào)車作業(yè)。昆明西站有職工41人，其中疾勞1人，待產(chǎn)1人，車間干部4人，其余職工分為三班和四班，主要負(fù)責(zé)車底拉運(yùn)和車列編掛。昆明南站有職工228人，下配動(dòng)車所、運(yùn)轉(zhuǎn)、客運(yùn)、售票車間，是車站最大、業(yè)務(wù)跨度最多的一個(gè)車間。車站機(jī)關(guān)設(shè)在昆明站，共有干部職工185人，除了6個(gè)專業(yè)科室還有財(cái)務(wù)科、勞人科、后勤保障、綜治維穩(wěn)、yq控制等。
在第二階段的實(shí)踐中，我主要對(duì)主要行車工種和客運(yùn)主要工種重點(diǎn)進(jìn)行了解，客運(yùn)車間作為直接服務(wù)旅客的窗口部門，與運(yùn)轉(zhuǎn)車間和售票車間聯(lián)系密切�？瓦\(yùn)車間承擔(dān)了旅客進(jìn)站、候車、乘車和到站出站乘降組織，安全和服務(wù)壓力較大，安全方面在于站臺(tái)乘降組織和自動(dòng)扶梯防止旅客摔傷，服務(wù)方面在于誤乘、漏乘、顯示屏故障等；運(yùn)轉(zhuǎn)車間負(fù)責(zé)列車上下線、接發(fā)車，昆明站12年前設(shè)計(jì)5個(gè)站臺(tái)、11條接發(fā)股道、兩條通過(guò)線，最大接發(fā)能力50對(duì)列車，但現(xiàn)開(kāi)行圖定列車已經(jīng)達(dá)到69對(duì)，春暑運(yùn)、小長(zhǎng)假等客流高峰還要加開(kāi)臨時(shí)旅客列車4-7對(duì)，遠(yuǎn)超出了當(dāng)初的設(shè)計(jì)運(yùn)輸能力，造成同一站臺(tái)兩列車同時(shí)作業(yè)的情況增加，站臺(tái)作業(yè)防護(hù)難度很大。因?yàn)楣傻勒加寐矢�，早�?:30-12:30，下午17:00-21:00是運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)組織難度最高的時(shí)間段，最易造成列車晚點(diǎn)上線，或者是臨時(shí)變更股道影響客運(yùn)組織，延誤列車正點(diǎn)始發(fā)。售票車間人工和自助售取票速度則影響客運(yùn)候車組織，突發(fā)的網(wǎng)絡(luò)故障和客流高峰期售票車間要積極協(xié)調(diào)客運(yùn)站臺(tái)與列車聯(lián)系，優(yōu)先組織網(wǎng)絡(luò)訂票成功旅客進(jìn)站乘車，減少旅客退票率，確保增運(yùn)增收。
在第三階段的實(shí)踐中，我主要對(duì)售票和客運(yùn)兩個(gè)車間進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，掌握了現(xiàn)場(chǎng)崗位的設(shè)置和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。安全作為一切工作的基礎(chǔ)，客運(yùn)安全重點(diǎn)在站臺(tái)組，在跟班作業(yè)中我發(fā)現(xiàn)550米站臺(tái)的防護(hù)尤為困難，同一站臺(tái)有到達(dá)列車旅客出站，又有一趟達(dá)到列車通知在同一站臺(tái)到達(dá)，每隊(duì)接車客運(yùn)員2-3人，要負(fù)責(zé)東西兩端站臺(tái)封堵，還要對(duì)侵入安全白線旅客進(jìn)行清理，重點(diǎn)防護(hù)點(diǎn)就有6處之多，兩隊(duì)客運(yùn)員5-6人進(jìn)行防護(hù)都還有旅客不斷走進(jìn)安全白線內(nèi)，存在極大的安全隱患；因?yàn)檎九_(tái)面不封閉，偶爾還有轉(zhuǎn)乘旅客跳下站臺(tái)趴乘相鄰股道的列車。一方面是站臺(tái)設(shè)計(jì)的缺陷，站臺(tái)寬度不夠障礙物較多；另一方面旅客安全意識(shí)淡薄也是造成防護(hù)困難的因素。
售票車間安全卡控重點(diǎn)在現(xiàn)金收入的管理和票據(jù)管理方面，服務(wù)卡控重點(diǎn)在于必須嚴(yán)格使用“十字”文明用語(yǔ)和售票過(guò)程中唱收唱補(bǔ)，反復(fù)確認(rèn)乘車日期和到站，因?yàn)榭谝艉驼久嗨频囊蛩�，有時(shí)會(huì)造成車票誤售，給旅客和售票員造成時(shí)間和經(jīng)濟(jì)上的損失，這也要求售票員業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬，對(duì)站名相似的到站做到心中有數(shù)，主動(dòng)向旅客進(jìn)行提示。退改簽、掛失補(bǔ)業(yè)務(wù)較為復(fù)雜，雖然在電腦上有固定程序，但是實(shí)際辦理過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)新規(guī)傳達(dá)學(xué)習(xí)不到位情況，導(dǎo)致旅客反復(fù)排隊(duì)無(wú)法辦理最終導(dǎo)致投訴的情況，作為車間專業(yè)管理干部，要加強(qiáng)日常數(shù)據(jù)的收集整理，強(qiáng)化新職人員的定期培訓(xùn)。
二、昆明站在旅客運(yùn)輸方面成功的主要經(jīng)驗(yàn)
幾年來(lái)，車站在經(jīng)營(yíng)不斷發(fā)展，業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大的客觀需要前提下，通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，鐵路客運(yùn)收入在2017年全年首次超過(guò)了貨運(yùn)收入，取得了驕人的成績(jī)。
（一）列車換裝、服務(wù)硬件設(shè)施提高、服務(wù)質(zhì)量不斷提升。一是統(tǒng)一列車顏色，墨綠底色黃色條紋，更醒目更具標(biāo)志性。二是針對(duì)大理、麗江旅游線路列車，開(kāi) ……（未完，全文共3749字，當(dāng)前僅顯示1894字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《火車站運(yùn)輸組織工作的實(shí)踐報(bào)告》）