公司領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料

目錄/提綱：……
一、深入貫徹落實(shí)十八屆六中全會精神，切實(shí)做到四個(gè)合格
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，堅(jiān)定立場，做到政治合格
二是對黨忠誠，堅(jiān)持原則，做到執(zhí)行紀(jì)律合格
三是繼承傳統(tǒng)，廉潔勤政，做到品德合格
四是敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，做到發(fā)揮作用合格
二、存在的主要問題和原因
一是政治理論學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)
二是抓班子建設(shè)和隊(duì)伍管理的工作思路有待于進(jìn)一步創(chuàng)新
三是新常態(tài)、低油價(jià)下的進(jìn)取意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)
三、下步努力方向和改進(jìn)措施
一是加強(qiáng)思想教育，提升政治素養(yǎng)
二是創(chuàng)新班子建設(shè)和隊(duì)伍管理的有效途徑
三是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提升員工素質(zhì)
四是加強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升創(chuàng)新意識
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公司領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料

按照**黨總支的部署和要求，**公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞這次民主生活會主題，組織開展了專題學(xué)習(xí)、談心交流和車間調(diào)研活動(dòng)，并通過座談交流等多種形式廣泛征求黨員干部和員工群眾的意見。從征求意見情況來看，干部員工普遍認(rèn)為公司班子成員能夠貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆六中全會精神，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持民主集中制，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)優(yōu)良，帶領(lǐng)干部員工不僅扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營被動(dòng)的局面，而且是公司各項(xiàng)工作步入了良性發(fā)展的軌道；對班子和成員在提升引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展能力、核心競爭力、員工專業(yè)素質(zhì)建設(shè)等三個(gè)方面提出了期望。在此基礎(chǔ)上，班子成員召開碰頭會，對員工提出的建議進(jìn)行了專門研究。為開好這次民主生活會，針對
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事項(xiàng)申報(bào)、禮品登記等制度，切實(shí)做到清廉從政、務(wù)實(shí)為民。
四是敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，做到發(fā)揮作用合格。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，圍繞扭虧創(chuàng)效目標(biāo)，班子成員和全體員工一道，同舟共濟(jì)，攻克時(shí)艱，千方百計(jì)地提升服務(wù)水平和施工質(zhì)量，，竭盡全力地開拓海上信息自動(dòng)化維保市場，較好完成了**公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為**公司的和諧發(fā)展作出了貢獻(xiàn)
二、存在的主要問題和原因
圍繞民主生活會主題，**公司班子成員對自身存在的問題進(jìn)行了深刻的剖析。
一是政治理論學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)時(shí)間和內(nèi)容安排上，只是為了完成課時(shí)和上級安排的任務(wù)，對不做要求的其它相關(guān)內(nèi)容安排多、學(xué)得少，存在不重視、不勤學(xué)、不深學(xué)、不善學(xué)等傾向。學(xué)習(xí)制度執(zhí)行不嚴(yán)，雖有相應(yīng)的學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃，但有時(shí)會因?yàn)榕c工作沖突而推后，甚至取消學(xué)習(xí)，沒有妥善解決好工學(xué)矛盾，致使制度和計(jì)劃不能得到有效的執(zhí)行。
二是抓班子建設(shè)和隊(duì)伍管理的工作思路有待于進(jìn)一步創(chuàng)新。由于歷史原因，用工形式的多樣性，員工的薪酬待遇難以突破，制約著人員的工作積極性的發(fā)揮。對出海施工人員的工作量的考核還沒有找到一個(gè)有效辦法，制約著工作效率的提高。
三是新常態(tài)、低油價(jià)下的進(jìn)取意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)。部分中層管理和技術(shù)干部對當(dāng)前的形勢缺乏全面的認(rèn)識，憂患意識、危機(jī)意識和市場意識不強(qiáng)，針對嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，積極有效的應(yīng)對措施不足，技術(shù)儲備和優(yōu)勢不突出，對提升企業(yè)核心競爭力事關(guān)公司的生存的重要性認(rèn)識不足，甚至還有一部分人還抱有“**幻想。
三、下步努力方向和改進(jìn)措施
針對以上存在的問題，班子成員進(jìn)行了集中討論，并研究制定了整改措施，下一步將重點(diǎn)圍繞“轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，創(chuàng)效益、創(chuàng)一流、創(chuàng)和諧”主題活動(dòng)，深化實(shí)施“強(qiáng)素質(zhì)、增實(shí)力，創(chuàng)效益、保穩(wěn)定”工程，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，增強(qiáng)核心意識、看齊意識，切實(shí)推動(dòng)電氣公司持續(xù)穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
一是加強(qiáng)思想教育，提升政治素養(yǎng)。通過加強(qiáng)黨的宗旨教育和優(yōu)良作風(fēng)教育等工作，引導(dǎo)公司的管理團(tuán)隊(duì)和黨員干部提高思想認(rèn)識，端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變觀念，打造一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、忠誠奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)、素質(zhì)過硬，有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)模c海上智能化油田建設(shè)相適應(yīng)的專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，真正擔(dān)當(dāng)起**公司賦予我們的“******”的責(zé)任。
二是創(chuàng)新班子建設(shè)和隊(duì)伍管理的有效途徑。在**公司現(xiàn)行薪酬政策下，積極探索有效的員工激勵(lì)辦法，以項(xiàng)目經(jīng)理的考核辦法為試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)相關(guān)或相近崗位的績效考核，讓真正為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的人得到實(shí)惠。加強(qiáng)人文關(guān)懷，深化員工忠誠和愛崗敬業(yè)教育，弘揚(yáng)主旋律，積蓄正能量，在公司 ……（未完，全文共2146字，當(dāng)前僅顯示1364字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料》）