目錄/提綱:……
一、認識到位,增強搞好目標考評的責任感
(一)事關縣委政府決策部署落實
(二)事關各級干部作風轉變
(三)事關全縣各單位集體榮譽
二、工作到位,傳導目標考評的正效應
(一)要注重一把“尺子”量到底
(二)要注重目標考評過程管理
(三)要注重目標考評正向激勵
三、責任到位,樹立目標考評新風氣
(一)嚴格考核工作紀律
(二)嚴格執(zhí)行各項規(guī)定
(三)嚴格遵守保密紀律
……
在全縣2016年目標績效考評工作會上的講話
同志們:
今天召開這個會議的主要目的是統(tǒng)一大家的思想,明確目標績效考評組各單位相關責任。目標績效考評工作自2010年實施以來,取得的成效大家是看得到的,所以在今年的目標考評過程中大家還需要引起高度重視、嚴格考評標準、做到客觀公正,特別需要注意的是要嚴肅考評紀律,確保整個目標考評工作風清氣正。下面我強調(diào)三點意見。
一、認識到位,增強搞好目標考評的責任感
任何一項工作,認識不到位,推進起來就很困難,思想不重視,就不可能取得好的成效。推行目標績效管理既是上級的工作要求,更是*轉型發(fā)展的現(xiàn)實需要,更是加快建設“三好兩富”小康*的“推進器”。要充分領會三個“事關”,推
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考評事關全縣各單位集體榮譽,也是促進全縣干部職工頂著壓力、帶著動力、釋放活力干工作的一項重要保障。因此,各考評組一定要做到認識到位、工作到位、措施到位,抓好目標績效工作的落實,有效促進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門維護本單位榮譽的責任感和使命感。
二、工作到位,傳導目標考評的正效應
目標績效考評不是目的,而是手段,它意在通過科學的指標體系、嚴格的考核評價,改進提高我們的工作效率和服務質(zhì)量。我們要本著客觀公正的原則去評價,要深化對目標績效管理和考評工作是評價工作的“度量衡”的認識,落實三個“注重”,充分發(fā)揮目標考評的真正意義。
(一)要注重一把“尺子”量到底。各考評組要嚴格按照《*縣目標績效管理暫時辦法》相關要求進行考評,做到目標績效管理工作不偏離主線,增強目標績效管理工作的科學性。要做到一視同仁,不能擅自“變通”,不準打人情分、協(xié)調(diào)分、制裁分,不能有“打和牌”、搞平衡的做法,切實增強目標績效考評工作的公正性,確?己私Y果客觀、公平、公正,讓被考核單位信服,讓目標績效考核真正成為衡量工作業(yè)績的標尺。
(二)要注重目標考評過程管理。各組目標績效考評人員要將各單位目標任務完成的軟件資料和全年實際工作推進情況有機結合起來,要將被考評單位推進各項工作的過程與此次具體考核進行綜合評價打分。從某種角度來說,日?己瞬攀钦麄目標考核的側重點,年底集中考核僅僅是對日常考核工作的一個檢驗。所以,請考評組一定要注重結合平時動態(tài)管理情況,全面客觀公正地評價各單位目標任務完成情況。當然,扣分不是目的,而是一種鞭策、一種促進工作的有效手段。
(三)要注重目標考評正向激勵。要充分發(fā)揮目標績效管理獎懲激勵作用,全力做到獎勤罰懶、實行差別化管理,體現(xiàn)正向激勵。要充分調(diào)動全縣干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,切實解決“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的問題,讓吃苦者吃香,讓有為者有位,形成良好的工作氛圍和社會風氣,為全面完成全年目標任務提供堅實的人力保障。
三、責任到位,樹立目標考評新風氣
要樹立考核組實事求是、公道正派的形象,嚴肅考核工作紀律,杜絕“吃拿卡要”。要深化目標績效管理和考評工作是干部
工作作風轉變的“風向標”的認識,做到三個“嚴格”,確保目標考評工作客觀、公平、公正。
(一)嚴格考核工作紀律。各組考評人員要嚴肅工作紀律,要服從統(tǒng)一安排,原則上不得請假,遲到、早退。檢查考核要注重實效,公正公平,杜絕弄虛作假,切忌形式主義,既要準確全面掌握工作實績,又大力倡導求真務實之風,要嚴格按照“共同評議,集體認定”的要求, ……(未完,全文共2165字,當前僅顯示1376字,請閱讀下面提示信息。
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