安全培訓(xùn)工作座談會發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、2017年培訓(xùn)工作情況
二、2018年培訓(xùn)工作的思路和措施
一是培訓(xùn)形式相對比較單一，培訓(xùn)內(nèi)容每年重復(fù)學(xué)習(xí)，學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性不高
二是教師教學(xué)水平有待提高，教學(xué)方法有待改進(jìn)
三是基礎(chǔ)設(shè)施仍顯薄弱，實操基地、信息化建設(shè)、住宿條件需要進(jìn)一步改善
三、意見和建議
一是加強政策研究，做到依法依歸培訓(xùn)
二是進(jìn)一步加強和規(guī)范教師管理、黨性教育培訓(xùn)
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安全培訓(xùn)工作座談會發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一年來，在集團(tuán)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的正確指導(dǎo)下，在各生產(chǎn)單位的大力支持下，安培中心瞄準(zhǔn)創(chuàng)建行業(yè)一流目標(biāo)，堅持推進(jìn)兩個調(diào)整戰(zhàn)略，不斷加大軟硬件投入，逐步完善培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施，以提高學(xué)員的安全意識和業(yè)務(wù)技能為主線，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量，嚴(yán)格學(xué)員考核，不斷提高教學(xué)管理水平，中心呈現(xiàn)出風(fēng)清氣正、政通人和、人心思干的良好局面。
下面，我就中心2017年工作情況及2018年工作思路做簡要匯報。
一、2017年培訓(xùn)工作情況
2017年，安培中心全年培訓(xùn)學(xué)員15000多人，較去年增加5200多人，其中培訓(xùn)煤礦安全管理人員5000人，完成了集團(tuán)計劃；學(xué)員合格率和出勤率完成集團(tuán)考核指標(biāo)；中心實現(xiàn)安全、和諧、穩(wěn)定。
一年來，我們在安全培訓(xùn)方面主要做了以下工
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堂、道路，更換布草、電視、空調(diào)，園區(qū)美化、綠化、亮化，教學(xué)條件和校園面貌明顯改善，基礎(chǔ)設(shè)施明顯加強。通過艱苦努力，中心成為河南省首批“煤炭安全培訓(xùn)示范基地”。
3. 加強教師管理，不斷提高師資隊伍水平
為提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們采取“走出去、請進(jìn)來”的方法，用兩周時間組織全體教師到六礦、八礦下礦實踐，組織40多名教師外出學(xué)習(xí)，邀請濤濤國際公司等全國知名培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行技能培訓(xùn)，使教師的“四新知識”有效更新，講課技能得到較快提高，整體素質(zhì)明顯提升。
在教師管理上，完善了《教師授課酬金管理辦法》，實行優(yōu)課優(yōu)酬，課多酬多，鼓勵教師上好課，多上課；聘請中國礦業(yè)大學(xué)、河南理工大學(xué)等知名高校專家、教授及集團(tuán)現(xiàn)場實踐經(jīng)驗豐富的專家、技術(shù)骨干為學(xué)員授課，并要求相關(guān)教研室教師聽課，寫出聽課心得，提高自己的授課水平�；謴�(fù)了首席教師聘任工作，聘任首席教師3名。在教師隊伍梯隊建設(shè)方面，面對集團(tuán)礦井一線招聘青年教師8名。
4. 推進(jìn)教學(xué)制度創(chuàng)新，細(xì)化教學(xué)考核體系
我們根據(jù)短期培訓(xùn)、成人教育的特色和中心的實際情況，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級實施、分類指導(dǎo)”的原則，完善了工作職責(zé)，建立了工作流程，使培訓(xùn)工作更加規(guī)范高效；健全了各類培訓(xùn)制度，明確各主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅持全方位的教學(xué)檢查、督教督學(xué)、教學(xué)獎懲、信息收集與反饋等管理方法，加強教學(xué)和學(xué)員管理，保證安全培訓(xùn)工作順利完成。
5. 激發(fā)創(chuàng)新活力，加強教科研工作
為提升中心教科研水平，我們出臺了三個科技進(jìn)步與管理創(chuàng)新辦法，規(guī)范了科技創(chuàng)新工作。召開首屆科技大會，獎勵了一批創(chuàng)新成果，調(diào)動了創(chuàng)新積極性，激發(fā)了創(chuàng)新活力；積極參加省、集團(tuán)等部門的教育評優(yōu)活動，其中6門課程獲省級精品課程評比第一名，21名教師在集團(tuán)“三優(yōu)”評比中獲得優(yōu)異成績。得到了省煤管辦和集團(tuán)的高度認(rèn)可。
6. 推動“四心三滿意”，全力搞好教管工作
對于教管工作，我們堅持“四心三滿意”工作理念，要求工作人員對待學(xué)員熱心，對待工作細(xì)心，對待同志愛心，對待問題耐心。要通過卓有成效的工作，做到學(xué)員、學(xué)員單位、上級部門“三滿意”。
7. 增強服務(wù)意識，后勤服務(wù)明顯提升
中心利用現(xiàn)有的條件，以“惠民服務(wù)轉(zhuǎn)型年”活動為契機，積極開展 “健康食堂、溫馨宿舍”活動，服務(wù)水平大幅度提升，后勤工作進(jìn)入集團(tuán)先進(jìn)行列。擴大保潔區(qū)域，做到廁所管理全覆蓋，校園保潔無死角；購置清掃車，道路打掃快速干凈；建立衛(wèi)生檢查評比制度，月月開展檢查評比活動，提高了全員衛(wèi)生意識，衛(wèi)生管理全面加強，衛(wèi)生面貌大幅改變。加大資金投入，進(jìn)行綠化改造，實現(xiàn)提檔升級；實行承包管理，園林管理更加專業(yè)，做到了四季有花三季有果，園林化校園建設(shè)邁上新臺階。
二、2018年培訓(xùn)工作的思路和措施
雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯覀兏忧逍训乜吹焦ぷ髦写嬖诘膯栴}和不足。一是培訓(xùn)形式相對比較單一，培訓(xùn)內(nèi)容每年重復(fù)學(xué)習(xí)，學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性 ……（未完，全文共3083字，當(dāng)前僅顯示1557字，請閱讀下面提示信息。收藏《安全培訓(xùn)工作座談會發(fā)言材料》）