農(nóng)信社作風(fēng)建設(shè)自查報(bào)告

目錄/提綱：……
一、學(xué)習(xí)不夠深入細(xì)致，系統(tǒng)性不夠、主動(dòng)性不強(qiáng)
二、作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)浮于形式，沒(méi)有與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)充分結(jié)合
三、思想解放不夠，怕?lián)?zé)任，沒(méi)有形成主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)
四、缺乏進(jìn)取意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
一是嚴(yán)格按照作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案的要求，在規(guī)定的時(shí)間，完成規(guī)定動(dòng)作
三是狠抓不良貸款清收工作，結(jié)合全省開(kāi)展的不良貸款清收活動(dòng)
五是經(jīng)常與職工交心談心關(guān)心職工困難和疾苦，培養(yǎng)職工良好的團(tuán)隊(duì)精神激發(fā)工作熱情
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信用社作風(fēng)建設(shè)自查報(bào)告

聯(lián)社：
自從聯(lián)社開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)以來(lái)，我社嚴(yán)格按照聯(lián)社作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案要求，采取了集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，進(jìn)行了深入細(xì)致的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，使全社職工對(duì)作風(fēng)建設(shè)好壞的重要性，緊迫性有了深刻的認(rèn)識(shí)，通過(guò)前期作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展，全社工作作風(fēng)及生活作風(fēng)也有較大的改變，結(jié)合聯(lián)社第一輪作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)巡查情況提出的意見(jiàn)和建議，我社對(duì)前期學(xué)習(xí)情況及作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行了“回頭望”，認(rèn)真進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，查漏補(bǔ)缺，對(duì)照檢查，我社還存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題：
一、 學(xué)習(xí)不夠深入細(xì)致，系統(tǒng)性不夠、主動(dòng)性不強(qiáng)。
雖然比較注重每周兩次的規(guī)定時(shí)間學(xué)習(xí)
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略448字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
極探索，勇于開(kāi)拓的激情和勇氣，但是面對(duì)新信貸系統(tǒng)對(duì)客戶的嚴(yán)格要求，與客戶實(shí)際情況之間存在的巨大差距，沒(méi)有做到有的放矢，做的都是表面上的事情，沒(méi)有起到真正的作用。也沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的把貸款投放出去，生怕出現(xiàn)新的不良貸款，被追究責(zé)任。工作上畏前懼后，放不開(kāi)手腳，沒(méi)有做到大膽實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，沒(méi)有從信用社發(fā)展的角度去考慮，只考慮當(dāng)前困難。沒(méi)有考慮如何擺脫困境。 沒(méi)有把貸款營(yíng)銷落實(shí)到日常工作中去，也沒(méi)有下大工夫去走訪群眾，挖掘客戶，思想還停留在等客上門的階段。
四、缺乏進(jìn)取意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
柜臺(tái)服務(wù)中沒(méi)有做到精益求精，服務(wù)永無(wú)止境，沒(méi)有最好只有更好，仍有得過(guò)且過(guò)思想，沒(méi)有于同行業(yè)柜臺(tái)服務(wù)做對(duì)比，找差距，也沒(méi)有意識(shí)到智能柜員已經(jīng)悄悄的替代了人，而且速度和準(zhǔn)確率比人力更快更準(zhǔn)。沒(méi)有形成強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。沒(méi)有將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，通過(guò)服務(wù)窗口傳遞給客戶，服務(wù)禮儀，服務(wù)理念還有待進(jìn)一步提高。
整頓方案
一是嚴(yán)格按照作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案的要求，在規(guī)定的時(shí)間，完成規(guī)定動(dòng)作。把作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)放在同等位置對(duì)待。對(duì)敷衍應(yīng)付者，嚴(yán)厲處罰。對(duì)工作積極主動(dòng)，成績(jī)顯著者重獎(jiǎng)，在單位形成“風(fēng)清氣正”的良好氛圍。
二是狠抓作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，從根本上解決“重經(jīng)營(yíng)，輕管理”問(wèn)題，改進(jìn)工作態(tài)度和工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，深入實(shí)際，開(kāi)展組織存款，重點(diǎn)解決單位存款，嚴(yán)重流失的問(wèn)題，通過(guò)入戶走訪，定期拜訪，重點(diǎn)客戶重點(diǎn)關(guān)注，爭(zhēng)取在二、三季度單位存款有大幅增長(zhǎng)。貸款營(yíng)銷嚴(yán)格客戶經(jīng)理管理考核制度，密切聯(lián)系雙基聯(lián)動(dòng)工作站，做好正村推進(jìn)及拔尖授信工作，從根本上解決群眾貸款難，我們投放難的瓶頸問(wèn)題。
三是狠抓不良貸款清收工作，結(jié)合全省開(kāi)展的不良貸款清收活動(dòng)。我社制定了專門的不良貸款清收攻堅(jiān)活動(dòng)實(shí)施方案，方案中建立了專門的不良貸款清收臺(tái)賬，明確了清收責(zé)任，清收措施及處理辦法。同時(shí)也建立個(gè)人清收臺(tái)賬，嚴(yán)格考核到人，徹底改變干多干少一個(gè)樣的問(wèn)題。從而激發(fā)每個(gè)人的工作積極性。爭(zhēng)取在年底前不良貸款清降至年初水平。
四是狠抓隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)黨員干部隊(duì)伍的教育和管理，不斷提高黨員干部的綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力，整體帶動(dòng)和推動(dòng)我社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升。
五是經(jīng)常與職工交心談心關(guān)心職工困難和疾苦，培養(yǎng)職工良好的團(tuán)隊(duì)精神激發(fā)工作熱情。
六正確面對(duì)困難，樹(shù)立必勝信念，雖 ……（未完，全文共1978字，當(dāng)前僅顯示1257字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)信社作風(fēng)建設(shè)自查報(bào)告》）