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上半年井控工作總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2018/6/10 15:37:04
目錄/提綱:……
一、上半年開展的主要工作
1、把好井控裝置開工前試壓關(guān)
2、把好井控裝置定期檢測維護(hù)關(guān)
3、把好井控培訓(xùn)及持證上崗關(guān)
6、**-24號(hào),井控辦公室高工到西北項(xiàng)目部進(jìn)行井控安全檢查、督導(dǎo)
二、存在的主要問題
三、下半年重點(diǎn)工作
1、繼續(xù)抓好重點(diǎn)井、氣井的井控工作
3、開展鉆具防堵旁通閥的研制工作
4、設(shè)計(jì)加工并推廣電子液面報(bào)警儀
……
2018年上半年井控工作總結(jié)

作業(yè)公司:
2018年上半年,井控辦公室在公司各部門的大力支持下,始終堅(jiān)持“井噴就是事故,井噴失控是災(zāi)難性事故”的理念,進(jìn)一步強(qiáng)化以“防井噴、防井噴失控、防井噴著火”為主題的井控管理和井控演練工作,實(shí)現(xiàn)了井控安全平穩(wěn)運(yùn)行。
一、上半年開展的主要工作
一)開展宣傳教育,增強(qiáng)井控意識(shí)
針對(duì)上半年前線各隊(duì)停工較多的情況,組織井控培訓(xùn)班等形式學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司《井下作業(yè)井控管理實(shí)施細(xì)則》。督促各基層單位充分利用周一HSE活動(dòng)、安全例會(huì)、班前班后會(huì)等各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹井控
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帶班、坐崗觀察、井噴應(yīng)急管理及井噴事故管理等方面逐條進(jìn)行討論,并形成了反饋建議。
四)強(qiáng)化井控基礎(chǔ)管理,有效消除事故隱患
1、把好井控裝置開工前試壓關(guān)。
井控辦公室對(duì)每口井開工前,都嚴(yán)格按照井控標(biāo)準(zhǔn),督促生產(chǎn)準(zhǔn)備部或外部項(xiàng)目部對(duì)井口裝置、防噴器、壓井節(jié)流管匯、放噴管線等進(jìn)行試壓,試壓合格后,方可開工驗(yàn)收,開工驗(yàn)收合格后才能開工。上半年施工各類作業(yè)井52口井,全部進(jìn)行試壓,試壓合格率達(dá)到100%。
2、把好井控裝置定期檢測維護(hù)關(guān)。
井控辦公室嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),督促外部項(xiàng)目部每6個(gè)月對(duì)防噴器及管匯進(jìn)行一次系統(tǒng)檢測,每3個(gè)月對(duì)旋塞閥進(jìn)行一次檢測, 井控裝置定期維護(hù)檢測率達(dá)到100%。同時(shí)要求建立跟蹤臺(tái)帳,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)防噴器、壓井節(jié)流管匯、旋塞閥等檢修中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)進(jìn)行維護(hù)或換新,并將防噴器的維修情況記錄檔案。上半年共檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和試壓防噴器52臺(tái)、旋塞閥173只。通過動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,確保在用井控裝置始終處于完好狀態(tài)。
3、把好井控培訓(xùn)及持證上崗關(guān)。
井控辦公室組織停等員工開展井控培訓(xùn),根據(jù)各單位人員結(jié)構(gòu)和持證情況,及時(shí)安排井控、防硫化氫取、換證培訓(xùn)。上半年開設(shè)井控安全、防硫化氫培訓(xùn)班,培訓(xùn)員工536多人次。同時(shí)在培訓(xùn)中心完成井控取換證及復(fù)審培訓(xùn)547人,防H2S取換證及復(fù)審培訓(xùn)404人。
五)強(qiáng)化井控應(yīng)急管理,持續(xù)增強(qiáng)應(yīng)急能力
為了增強(qiáng)突發(fā)井噴事件的應(yīng)急處置能力,進(jìn)一步強(qiáng)化了應(yīng)急預(yù)案的管理、應(yīng)急資源配置與應(yīng)急演練工作,井控辦公室對(duì)井控專項(xiàng)預(yù)案重新進(jìn)行了修訂完善,及時(shí)補(bǔ)充了各種應(yīng)急資源。施工現(xiàn)場根據(jù)地面、井下、及施工環(huán)境的變化每口井制定針對(duì)性更強(qiáng)、操作性更高的井控應(yīng)急程序,做到“一井一案”。組織員工利用各種時(shí)機(jī),經(jīng)常性、隨機(jī)性開展各種工況下的應(yīng)急演練,實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化、實(shí)戰(zhàn)化。
上半年,井控辦公室督促基層隊(duì)班組自行組織不同工況的井控演練近30余場次。
六)做好外部項(xiàng)目井控安全檢查工作
針對(duì)20**年集團(tuán)公司井控專項(xiàng)檢查暴露出來的問題,公司領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)西南、西北兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了井控專項(xiàng)檢查和督 ……(未完,全文共1783字,當(dāng)前僅顯示1133字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《上半年井控工作總結(jié)》
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