目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、幫扶原則
(一)堅(jiān)持村企同管,協(xié)作共贏的原則
(三)堅(jiān)持全員參與,共同致富的原則
三、幫扶方式
四、幫扶內(nèi)容
(二)加大投資力度,強(qiáng)化保障措施,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)脫貧基礎(chǔ)
(三)創(chuàng)新生產(chǎn)方式,實(shí)現(xiàn)機(jī)械耕作,增加科技貢獻(xiàn)率和農(nóng)產(chǎn)品附加值
(四)創(chuàng)新種植模式,調(diào)整種植結(jié)構(gòu),保證農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收
一是創(chuàng)新玉米種植方式
二是創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)綠色小麥生產(chǎn)模式
三是打造中草藥大田種植模式
四是創(chuàng)新秸稈生產(chǎn)收儲(chǔ)新模式
(五)構(gòu)建分配模式,公開(kāi)透明管理,最終實(shí)現(xiàn)共同富裕
五、保障措施
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十九號(hào)村一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)脫貧攻堅(jiān)方案
為深入貫徹落實(shí)中央和省委、省政府關(guān)于打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決策部署,我市“十三五”規(guī)劃實(shí)施創(chuàng)新脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)略的有關(guān)要求,從根本上使長(zhǎng)嶺縣八十八鄉(xiāng)十九號(hào)村擺脫貧困,實(shí)現(xiàn)從“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變,形成長(zhǎng)效可持續(xù)發(fā)展能力,結(jié)合松原石化園區(qū)投資開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司實(shí)際情況,制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想
以中央和省委扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)《松原市脫貧工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求和相國(guó)書記提出的立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、注重實(shí)效、政府主導(dǎo)、企業(yè)跟進(jìn),從“根”與“本”上破解脫貧攻堅(jiān)難題的主導(dǎo)思想,突出產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施兩個(gè)重點(diǎn),堅(jiān)持以連片開(kāi)發(fā)為抓手,以整村推進(jìn)為載體,積極整合人力、財(cái)力、物力,凝聚社會(huì)各方力量,不斷創(chuàng)新工作方式,加大脫貧資金整合力度,精心組織實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,打好新一輪脫貧開(kāi)發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)。確保農(nóng)民收入穩(wěn)步提高,貧困人口不斷減少,脫貧攻堅(jiān)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
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三、幫扶方式
按照“一次規(guī)劃、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧”的要求,科學(xué)制定貧困村發(fā)展規(guī)劃,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)脫貧機(jī)制。主要是采取龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+貧困戶的產(chǎn)業(yè)合作模式,由松原石化園區(qū)投資開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司與闖鑫合作社簽訂合作協(xié)議,采取土地流轉(zhuǎn)、入股分紅、資金幫扶、訂單種植、協(xié)議收購(gòu)、技能培訓(xùn)、勞務(wù)用工等多種方式,最大限度地保障貧困戶獲得穩(wěn)定收益,實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)。
四、幫扶內(nèi)容
(一)龍頭企業(yè)帶動(dòng),農(nóng)民積極參與,打造新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體。
在松原石化園區(qū)投資開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司參與下修改十九號(hào)村原闖鑫合作社章程,重新改組合作社成員,以創(chuàng)投公司財(cái)務(wù)部門為主,另外有1名黨員和1名貧困戶進(jìn)入合作社監(jiān)事會(huì),對(duì)合作社財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)管,引導(dǎo)合作社建立建全制度化、規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理制度,解決好合作社在發(fā)展過(guò)程中的短板。建立合作社黨支部,充分發(fā)揮基層黨組織聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團(tuán)結(jié)群眾的優(yōu)勢(shì),讓合作社成為十九號(hào)村帶領(lǐng)群眾共同富裕的戰(zhàn)斗堡壘。
(二)加大投資力度,強(qiáng)化保障措施,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)脫貧基礎(chǔ)。
松原石化園區(qū)投資開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司與闖鑫合作社為合作主體,以推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)為核心,2017年向闖鑫合作社注入土地流轉(zhuǎn)資金80萬(wàn)元,流轉(zhuǎn)土地245公頃;投入玉米種子3.35噸,價(jià)值10.7萬(wàn)元;小麥種子1.2噸,價(jià)值1.2萬(wàn)元;復(fù)合肥200噸,價(jià)值52萬(wàn)元;有機(jī)肥300噸,價(jià)值18萬(wàn)元,中草藥種苗60公頃,價(jià)值12萬(wàn)元;其它試驗(yàn)品種投資5萬(wàn)元,全程農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)費(fèi)46萬(wàn)元;年內(nèi)投資總額預(yù)計(jì)295萬(wàn)元。預(yù)計(jì)收獲玉米2100噸,預(yù)期實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)存收入80萬(wàn)元。其中各方分配的股金48萬(wàn)元,轉(zhuǎn)為下年度生產(chǎn)資本金的公積金16萬(wàn)元,用于本村脫貧公益事業(yè)的公益金16萬(wàn)元。
(三)創(chuàng)新生產(chǎn)方式,實(shí)現(xiàn)機(jī)械耕作,增加科技貢獻(xiàn)率和農(nóng)產(chǎn)品附加值。
今年松原石化園區(qū)投資開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司對(duì)在十九號(hào)村流轉(zhuǎn)的245公頃土地,全面實(shí)施修耕輪作保護(hù)性耕作制度,推行米麥、米豆、米藥間作模式,提高土地利用率30%,提高土地產(chǎn)出率30%,提高玉米秸稈產(chǎn)出率50%,運(yùn)用機(jī)械化集約生產(chǎn),可解放剩余勞動(dòng)力750人,剩余時(shí)間273750日,可用于創(chuàng)造其它生產(chǎn)價(jià)值。
(四)創(chuàng)新種植模式,調(diào)整種植結(jié)構(gòu),保證農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。
改變過(guò)去僅種玉米的單調(diào)生產(chǎn)格局,規(guī)避生產(chǎn)單一,市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),比如資金投資,就不能將雞蛋都放在一個(gè)藍(lán)子里,需要多元化投資。實(shí)現(xiàn)玉米、小麥、豆類、中藥的產(chǎn)業(yè)結(jié)合種植,同時(shí)利用秸稈開(kāi)辟第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
一是創(chuàng)新玉米種植方式。選擇早熟玉米品種,調(diào)整種植布局,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,降低玉米生育期,增加單位面積玉米密度,提高玉米成熟度和等級(jí),實(shí)現(xiàn)玉米穩(wěn)產(chǎn)高效及質(zhì)量的突圍。提前玉米秸稈收獲期,提高玉米秸稈產(chǎn)品質(zhì)量,降低玉米秸稈收獲成本,確保玉米秸稈數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格的穩(wěn)定性,保證下游工業(yè)生產(chǎn)資源安全。
二是創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)綠色小麥生產(chǎn)模式。采用套種種植模式,開(kāi)展無(wú)壟勻播種植,間種優(yōu)質(zhì)小麥,在前茬玉米的基礎(chǔ)上,不用翻耕,收獲時(shí)采用高留茬機(jī)械深松的方法、通過(guò)施肥播種、病蟲草害綜合防治等田間管理,每畝節(jié)約成本60元,最終每畝實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效120元。
三是打造中草藥大田種植模式。乘全市大力發(fā)展中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)東風(fēng),積極爭(zhēng) ……(未完,全文共3430字,當(dāng)前僅顯示1732字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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