部隊(duì)醫(yī)院民主生活會(huì)“六個(gè)必須”個(gè)人對(duì)照檢查材料

目錄/提綱：……
（一）必須對(duì)黨忠誠、聽黨指揮方面
一是對(duì)維護(hù)核心認(rèn)識(shí)還有升華不夠的問題
二是對(duì)創(chuàng)新理論認(rèn)識(shí)還有理解不深的問題
三是對(duì)社會(huì)形勢(shì)認(rèn)識(shí)還有分辨不足的問題
（二）必須善謀打仗、能打勝仗方面
一是使命擔(dān)當(dāng)還要再加強(qiáng)
二是和平積習(xí)還要深掃除
三是能力本領(lǐng)急需大提升
（三）必須銳意改革、勇于創(chuàng)新方面
一是思想轉(zhuǎn)的還不夠快
二是主動(dòng)做的還不夠多
三是氣力下的還不夠足
（四）必須科學(xué)統(tǒng)籌、科學(xué)管理方面
一是虛心學(xué)習(xí)做得不夠
二是科學(xué)管理存在差距
三是抓管的“效費(fèi)比”有待提升
（五）必須厲行法治、從嚴(yán)治軍方面
一是糾偏治差不夠及時(shí)
二是依法從嚴(yán)不夠徹底
三是常抓不懈不夠從緊
（六）必須作風(fēng)過硬、作出表率方面
一是組織生活制度堅(jiān)持不好
二是行動(dòng)自覺還需強(qiáng)化
三是堅(jiān)持相互批評(píng)不夠
一是堅(jiān)定看齊追隨
二是提升打贏能力
三是營(yíng)造清新氛圍
四是樹立良好形象
……
部隊(duì)醫(yī)院民主生活會(huì)“六個(gè)必須”個(gè)人對(duì)照檢查材料

通過前期的理論學(xué)習(xí)、征求意見、談心交心、深入思考、學(xué)習(xí)剖析，使我維護(hù)核心的自覺更加堅(jiān)定執(zhí)著，投身強(qiáng)軍改革的責(zé)任更加堅(jiān)強(qiáng)牢固。下面對(duì)照習(xí)主席提出的“六個(gè)必須”，逐一檢查剖析如下：

（一）必須對(duì)黨忠誠、聽黨指揮方面。作為一名老黨員，回顧自己的成長(zhǎng)歷程，從小接受黨的教育熏陶，長(zhǎng)期受到父輩們的感染啟發(fā)，始終懷揣從軍的夢(mèng)想，對(duì)黨、對(duì)軍隊(duì)有著特殊感情，從軍以后，我始終把維護(hù)核心、聽黨指揮作為最大的忠誠、最大的政治。尤其是今年自己無論從任職時(shí)間和年齡都面臨離職問題，沒有船到碼頭車到站的想法，對(duì)待工作始終沒一絲懈怠，堅(jiān)持站好崗、守好責(zé)。但用習(xí)主席對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的更高標(biāo)準(zhǔn)衡量，落到實(shí)際中還有一定差距。一是對(duì)維護(hù)核心認(rèn)識(shí)還有升華不夠的問題。自己始終把維護(hù)核心作為考驗(yàn)對(duì)黨忠誠、聽黨指揮的“天條鐵律”來恪守，但對(duì)照《關(guān)于全面深入貫徹_負(fù)責(zé)制的意見》深查細(xì)照，自己在這方面：還需要把感性升華為理性，不僅要從歷史性成就、歷史性變革等層面增進(jìn)感性認(rèn)同，更要從軍隊(duì)好統(tǒng)帥、人民領(lǐng)路人、世界級(jí)領(lǐng)袖的更高站位、更寬視野來升華理性認(rèn)知。還需要把真誠升華為忠誠，深刻感到作為領(lǐng)導(dǎo)干部，維護(hù)核心不能只在情感上真誠擁戴，更要在行動(dòng)上戮力踐行。還
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、真抓打仗準(zhǔn)備的工作還要加油加碼。二是和平積習(xí)還要深掃除。這次應(yīng)急作戰(zhàn)準(zhǔn)備，我在訓(xùn)練、管理和保障工作等方面，確實(shí)解決了一些長(zhǎng)期存在的矛盾問題，但同時(shí)也更加認(rèn)清了深層的和平積習(xí)。訓(xùn)練工作方面，平時(shí)會(huì)上會(huì)下都在強(qiáng)調(diào)一切工作向備戰(zhàn)打仗聚焦、向訓(xùn)練聚焦，也時(shí)常下訓(xùn)練場(chǎng)指導(dǎo)，與機(jī)關(guān)同志一起研究I特點(diǎn)，制定有效方案，但真正的落下去，還有走過場(chǎng)、不務(wù)實(shí)等現(xiàn)象，還是坐在辦公室研究的多，下訓(xùn)練場(chǎng)指導(dǎo)的少。管理工作方面，感到最憂心的是卸掉戰(zhàn)斗力的“安全枷鎖”�，F(xiàn)在各級(jí)抓安全，既有一說“壓倒一切”就“叫停一切”等“右”的問題，也有一說“從難從嚴(yán)”就“硬干蠻干”等“左”的傾向。這里作個(gè)檢討，正是由于工作指導(dǎo)上的不力，致使一些野戰(zhàn)醫(yī)療隊(duì)和核應(yīng)急醫(yī)學(xué)救援隊(duì)隊(duì)員的練為戰(zhàn)的思想不牢，讓隊(duì)員在“戰(zhàn)斗精神”和“安全神經(jīng)”的相互掣肘中反復(fù)糾結(jié)，特別是一些險(xiǎn)難科目大打折扣。保障工作方面，感到最緊迫的是補(bǔ)上應(yīng)急備戰(zhàn)的物資器材。前期醫(yī)院開展核應(yīng)急救援訓(xùn)練，為著眼滿足應(yīng)急作戰(zhàn)保障需要，上級(jí)物資器材還未配發(fā)到位，加之訓(xùn)練任務(wù)緊迫，采取地方采購的方式，補(bǔ)齊了訓(xùn)練器材，但能否達(dá)到訓(xùn)練要求，是否符合標(biāo)準(zhǔn)還是未知數(shù)。三是能力本領(lǐng)急需大提升。崗位首先是戰(zhàn)位，成績(jī)最終看戰(zhàn)績(jī)。在精力投向上，能主動(dòng)剎下心來研究打仗，但有時(shí)陷入事務(wù)性工作，精力全投向還不夠；在自身訓(xùn)練上，工作與訓(xùn)練的矛盾處理還不好，全勤參訓(xùn)還有差距，精武強(qiáng)能還不主動(dòng)；在學(xué)習(xí)研究上，還有吃老底兒、靠老本兒的思想，在搞透作戰(zhàn)對(duì)手、探索研究制勝機(jī)理、提高戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)等方面還有不足。

（三）必須銳意改革、勇于創(chuàng)新方面。改革即將啟動(dòng)、勢(shì)在必行，在這輪改革中我堅(jiān)決擁護(hù)上級(jí)決策，自覺服從大局，聽從安排，無論是否涉及到我們單位和個(gè)人，我都會(huì)帶頭穩(wěn)住心神，一如既往抓好醫(yī)院的建設(shè)和保障工作。主要存在以下問題：一是思想轉(zhuǎn)的還不夠快。對(duì)改革的精神實(shí)質(zhì)吃的不透、領(lǐng)會(huì)不深，思維理念、工作方法還存在“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象。自己也知道許多過去行之有效的做法已不能適應(yīng)新的要求了、不改不行了，但在改革創(chuàng)新上前瞻性、主動(dòng)性、預(yù)見性還不強(qiáng)。二是主動(dòng)做的還不夠多。在轉(zhuǎn)型發(fā)展起步的關(guān)鍵時(shí)刻，對(duì)醫(yī)院作為聯(lián)勤作戰(zhàn)單元的新職能、新使命認(rèn)識(shí)不深，備戰(zhàn)打仗意識(shí)還不牢固，面對(duì)“走上醫(yī)療一線就是上戰(zhàn)場(chǎng)、圓滿完成衛(wèi)勤保障任務(wù)就是打勝仗”要求，積極主動(dòng)識(shí)變、思變、應(yīng)變還不夠，謀完成當(dāng)前任務(wù)多，謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)少。比如，在研究醫(yī)院戰(zhàn)備庫建設(shè)、探尋更加機(jī)動(dòng)高效的醫(yī)療保障單元模式和新型醫(yī)療拔尖人才培養(yǎng)等問題上研究不夠，思考不深，舉措不多。三是氣力下的還不夠足。對(duì)改革創(chuàng)新，有時(shí)滿足于路子趟了、樣板立了、要求提了，在面上普及和持續(xù)用力上深化不夠。醫(yī)院編制_調(diào)整在際，自己圍繞“衛(wèi)勤保障力量改革重塑使命定位”課題，一直想研究，特別是在“建、訓(xùn)、用、管”上趟出了實(shí)效路子，幫助醫(yī)院快速找準(zhǔn)了重塑后的使命定位。本打算年初的時(shí)候到體系部隊(duì)巡診專門了解一下矛盾問題，但一直受各種因素影響沒能進(jìn)行，反映出自己改革創(chuàng)新的“下篇文章”做得還不夠?qū)崱?br>
（四）必須科學(xué)統(tǒng)籌、科學(xué)管理方面。能帶頭按照中心黨委首長(zhǎng)要求，科學(xué)統(tǒng)籌好任務(wù)完成與安全管理，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與臨時(shí)部署的關(guān)系。重視質(zhì)量效益，堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，主動(dòng)做好工作統(tǒng)籌謀劃，不搞“一鍋煮、大雜燴”，重視抓具體工作中的結(jié)合落實(shí)，避免低效忙亂現(xiàn)象。但也存在以下主要問題：一是虛心學(xué)習(xí)做得不夠。工作中，集思廣益開展工作的方法有所欠缺，組織會(huì)議安排部署工作要求提的多，聽取建議較少，有些行之有效的辦法舉措沒有充分借鑒。二是科學(xué)管理存在差距。工作中存在著憑經(jīng)驗(yàn)辦、按老規(guī)矩來等潛意識(shí)，科學(xué)有效管理、為戰(zhàn)抓管做的相對(duì)較少，一定程度影響了工作實(shí)效。比如，對(duì)八小時(shí)以外人員管理等關(guān)注不夠，導(dǎo)致一些科室經(jīng)得起沙場(chǎng)考驗(yàn)，經(jīng)不起日常檢驗(yàn)，安全穩(wěn)定基礎(chǔ)不牢，在日常管理上栽了一些跟頭。三是抓管的“效費(fèi)比”有待提升。在經(jīng)費(fèi)管理上，對(duì)照習(xí)主席指出的問題反思，以往自己在審批時(shí)更多關(guān)注的是財(cái)經(jīng)政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)投向投量的科學(xué)性還要加強(qiáng)把關(guān)，切實(shí)當(dāng)好“管家”，確�；ㄏ驊�(zhàn)斗力、花在刀刃上、花出高效益。

（五）必須厲行法治、從嚴(yán)治軍方面。依法治軍、從嚴(yán)治軍是強(qiáng)軍之基。工作中，我能做到帶頭強(qiáng)化法治思維，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)依法治軍、從嚴(yán)治軍的要求，帶頭將紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)肅糾治發(fā)生在官兵和醫(yī)護(hù)人員身邊的“微腐敗”問題，始終用政治紀(jì)律和政治規(guī)矩來約束自身言行，把它作為行為準(zhǔn)則，時(shí)刻做到對(duì)黨絕對(duì)忠誠 ……（未完，全文共4708字，當(dāng)前僅顯示2378字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《部隊(duì)醫(yī)院民主生活會(huì)“六個(gè)必須”個(gè)人對(duì)照檢查材料》）