領(lǐng)導(dǎo)班子“踐行‘三不四可’狠反安全‘四風(fēng)’”安全生產(chǎn)專題民主生活會(huì)召開情況總結(jié)

目錄/提綱：……
四是中心黨委書記同志代表班子作會(huì)議總結(jié)、表態(tài)發(fā)言
一、會(huì)前準(zhǔn)備情況
二、民主生活會(huì)召開情況
三、問題查擺情況
（一）思想認(rèn)識(shí)方面
（二）工作作風(fēng)方面
（三）紀(jì)律意識(shí)方面
（四）擔(dān)當(dāng)精神方面
四、下一步措施
（一）思想上再認(rèn)識(shí)，理念上再提升
（二）措施上再具體，要求上再細(xì)化
三是嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理
（三）責(zé)任上再明確，追究上再嚴(yán)格
（四）宣傳上再加強(qiáng)，創(chuàng)新上再深化
……
領(lǐng)導(dǎo)班子“踐行‘三不四可’，狠反安全‘四風(fēng)’”安全生產(chǎn)專題民主生活會(huì)召開情況總結(jié)

按照集團(tuán)黨委組織部中平組〔2018〕3號(hào)文件精神，中心黨委于2018年6月12日上午召開了領(lǐng)導(dǎo)班子“踐行‘三不四可’，狠反安全‘四風(fēng)’”安全生產(chǎn)專題民主生活會(huì)，中心黨委書記黨委副書記、主任，中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會(huì)議。會(huì)議由黨委書記張敦俊主持。中心主任助理、辦公室主任中心副總師、教務(wù)班主任，組干科科長(zhǎng)列席會(huì)議。會(huì)議議程共四項(xiàng)，一是中心黨委書記同志就開好民主生活會(huì)提出要求；二是同志首先代表班子作對(duì)照檢查；三是其他班子成員依次分別作對(duì)照檢查，發(fā)言結(jié)束后接受其他同志批評(píng)；四是中心黨委書記同志代表班子作會(huì)議總結(jié)、表態(tài)發(fā)言。
一、會(huì)前準(zhǔn)備情況
中心黨委對(duì)這次專題民主生活會(huì)高度重視。為開好這次專題民主生活會(huì)，黨委班子成員通過(guò)集體學(xué)和自
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略570字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　

三、問題查擺情況
（一）思想認(rèn)識(shí)方面。雖然能夠把落實(shí)“三不四可”作為重要的政治責(zé)任來(lái)抓，但在實(shí)際工作中，對(duì)上級(jí)的安全工作部署，理解還不夠深入，針對(duì)性不強(qiáng)，因此沒有全身心投入，自我加壓；在落實(shí)安全第一的思想上，對(duì)中心如何抓好安全生產(chǎn)工作，思考的還不夠、不細(xì)；作為地面培訓(xùn)單位，認(rèn)為只要抓好校園食品安全，供電安全，消防安全就不會(huì)出現(xiàn)安全的問題，沒有站位到集團(tuán)的高度看待安全，在安排日常工作中，只是強(qiáng)調(diào)了“三不四可”的重要性，沒有真正理解“三不四可”的內(nèi)涵。
（二）工作作風(fēng)方面。平時(shí)對(duì)一些問題盯的還不夠緊，檢查還不夠嚴(yán)，存在個(gè)別隱患整改不及時(shí)現(xiàn)象；在安全管理上要求標(biāo)準(zhǔn)不高，有些問題站在分管同志的立場(chǎng)考慮，站位的角度把握的還不夠貼切；在貫徹落實(shí)集團(tuán)文件精神上，還存在以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象，安全工作有所懈怠，工作作風(fēng)還不扎實(shí)。
（三）紀(jì)律意識(shí)方面。有時(shí)認(rèn)為基層的干部工作比較辛苦，培養(yǎng)一個(gè)干部不容易，在問責(zé)追究時(shí)存在一定的好人主義思想；在盯住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人方面做的不夠，工作中存在有失之于寬、失之于松、失之于軟的現(xiàn)象。如在煤礦典型事故警示案例片制作上，中心制定了相關(guān)制度及獎(jiǎng)懲辦法，鼓勵(lì)早日完成制作任務(wù)，截止到5月底，事故警示案例片制作仍然停滯不前，嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度，按照規(guī)定沒有完成制作任務(wù)者將受到處罰，考慮到地面單位工資較低，同志們也花費(fèi)了大量精力，事故發(fā)生單位沒有提供詳盡的事故資料，城建學(xué)院等技術(shù)支持方缺乏煤礦專業(yè)知識(shí)等情況，沒有扣發(fā)同志們的獎(jiǎng)金。
（四）擔(dān)當(dāng)精神方面。管理方法創(chuàng)新不夠多，管理手段不夠硬，還習(xí)慣于傳統(tǒng)管理模式和現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)上，缺少對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的深入研究和探討；沒有立足于集團(tuán)的大局看培訓(xùn)，局限于上級(jí)部門的指令性培訓(xùn)，與集團(tuán)處室溝通不夠，專項(xiàng)性培訓(xùn)后勁不足，另外，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)的論述，集團(tuán)處室有關(guān)安全管理、安全技術(shù)的文件精神沒有原原本本地貫穿到安全培訓(xùn)中。
四、下一步措施
（一）思想上再認(rèn)識(shí)，理念上再提升
始終把“三不四可”作為實(shí)現(xiàn)中心安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，把“三基三抓一追究”作為主要抓手，堅(jiān)持把安全放在一切工作的首位。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，時(shí)刻保持清醒頭腦，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益之間的關(guān)系，堅(jiān)守安全紅線。牢固樹立“職工生命高于一切”等理念，以敬畏生命之心抓安全，帶著感情抓安全，大力開展安全警示教育活動(dòng)，開展中心安全大檢查，形成常態(tài)化制度化，用身邊的案例教育職工，不斷轉(zhuǎn)變思想，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
（二）措施上再具體，要求上再細(xì)化
堅(jiān)持把“三不四可”思想貫徹到安全工作全過(guò)程，找準(zhǔn)管理重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，規(guī)范工作流程，訂立考核指標(biāo)，制定完善科（隊(duì)）崗位職責(zé)、績(jī)效考核指標(biāo)，不斷提高中心安全管理水平。一是從規(guī)范完善安全管理出發(fā)，重點(diǎn)檢查干部履行職責(zé)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的情況，引導(dǎo)和督促干部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的決策部署，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，牢固樹立安全第一的思想。二是不斷改進(jìn)監(jiān)督檢查的方式 ……（未完，全文共3171字，當(dāng)前僅顯示1602字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《領(lǐng)導(dǎo)班子“踐行‘三不四可’狠反安全‘四風(fēng)’”安全生產(chǎn)專題民主生活會(huì)召開情況總結(jié)》）