赴遼寧干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)小結(jié)

目錄/提綱：……
一是服務(wù)體系不斷健全
二是服務(wù)內(nèi)容不斷豐富
二是構(gòu)建“志工+社工+義工”的志愿者服務(wù)模式，形成規(guī)范有效的共駐共建機(jī)制
三是協(xié)商民主作用凸顯
一、凝心聚力，組建紅色“生力軍”
一是“聯(lián)合黨委”共謀
二是在職黨員隊(duì)伍共建
三是黨員志愿服務(wù)隊(duì)共促
二、創(chuàng)新載體，搭建紅色“連心橋”
一是“民情信箱”聽(tīng)民聲
二是“民情記錄本”記民情
三是“愛(ài)心聯(lián)系卡”解民憂(yōu)
三、資源聯(lián)動(dòng)，建造紅色“大平臺(tái)”
四、聚焦民生，紅色服務(wù)暖民心
一是開(kāi)展“為民解煩憂(yōu)”活動(dòng)
二是開(kāi)展“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)
三是開(kāi)展“文化之花遍地開(kāi)”活動(dòng)
……
赴遼寧干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)小結(jié)

市委組織部組織我們到遼寧干部培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從專(zhuān)家教授的講解以及6個(gè)社區(qū)的參觀學(xué)習(xí)，沈陽(yáng)社區(qū)主要以“創(chuàng)新社會(huì)治理，加強(qiáng)基層建設(shè)”作為主線(xiàn)，以社區(qū)、社會(huì)組織、社會(huì)工作“三社聯(lián)動(dòng)”為抓手，有序推動(dòng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)，使之成為黨和政府可信賴(lài)的依靠力量、促進(jìn)區(qū)域和諧發(fā)展的中堅(jiān)力量、聯(lián)系服務(wù)群眾的重要力量。
沈陽(yáng)社區(qū)主要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，使社區(qū)干部隊(duì)伍水平進(jìn)一步提升，通過(guò)建立社區(qū)工作者“能上能下”“能進(jìn)能出”選人用人機(jī)制，打造一支能干事、會(huì)干事、干成事的基層骨干隊(duì)伍。通過(guò)加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)，社區(qū)的服務(wù)質(zhì)量不斷提高，通過(guò)從老百姓身邊的事情做起，把黨和政府的各項(xiàng)政策措施落實(shí)到千家萬(wàn)戶(hù)，讓人民群眾有更多的獲得感、歸屬感和幸福感。一是服務(wù)體系不斷健全。建立社區(qū)網(wǎng)格化管理體系。真正做到把工作崗位設(shè)在院落、樓道和家庭，讓居民知道網(wǎng)格人員就在身邊，有問(wèn)必答，有求必應(yīng)。二是服務(wù)內(nèi)容不斷豐
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工+義工”的志愿者服務(wù)模式，形成規(guī)范有效的共駐共建機(jī)制。三是協(xié)商民主作用凸顯。發(fā)揮居民群眾的主體作用，以協(xié)商民主的方式方法、制度機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評(píng)、成果共享”，凝聚民意、民力、民智和民心。社區(qū)工作者積極開(kāi)展載體活動(dòng)，發(fā)動(dòng)居民群眾，通過(guò)社區(qū)美好環(huán)境、生態(tài)文化、特色文化等建設(shè)，增強(qiáng)居民群眾對(duì)社區(qū)的熱愛(ài)之情，培育居民群眾對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感；通過(guò)群眾參與，積極培育“勤勉自律、互信互助、開(kāi)放包容、共建共享”的城市文化，錘煉社區(qū)公共精神；通過(guò)共同締造，推動(dòng)群眾和政府關(guān)系從“你和我”變成“我們”，居民行動(dòng)從“要我做”變?yōu)椤耙黄鹱觥�，社區(qū)建設(shè)從“靠政府”變成“靠大家”。
沈陽(yáng)社區(qū)好的作法與經(jīng)驗(yàn)值得在我們社區(qū)大力推廣，今后在我們社區(qū)也要從以下方面做起：
一、凝心聚力，組建紅色“生力軍”。整合多方人力資源共同建造“紅色驛站”，將黨員居民、各界力量擰成一股繩，凝聚社區(qū)綜合治理的強(qiáng)大合力。一是“聯(lián)合黨委”共謀。社區(qū)“聯(lián)合黨委”8個(gè)成員單位各派出1名負(fù)責(zé)人擔(dān)任“聯(lián)合黨委”委員，健全完善區(qū)域化黨建述職評(píng)議等制度，每季度召開(kāi)黨建工作聯(lián)席會(huì)、民情懇談會(huì)，共同研究社區(qū)黨建、社區(qū)管理等方面重點(diǎn)工作，同時(shí)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，從人才、物資、信息、陣地等方面給予社區(qū)大力支持，形成共謀發(fā)展、共促和諧、共抓黨建的整體合力。二是在職黨員隊(duì)伍共建。結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、創(chuàng)建“黨員示范崗”等，組織發(fā)動(dòng)在職黨員到社區(qū)報(bào)到，走訪慰問(wèn)困難黨員群眾，采取“居民點(diǎn)單、支部下單、黨員接單”的“三單制”服務(wù)模式，認(rèn)領(lǐng)“微心愿”、公益服務(wù)，開(kāi)展道德講堂、科普宣傳、法律_、健康義診等主題活動(dòng)，在居民得實(shí)惠的同時(shí)，使在職黨員經(jīng)受良好的實(shí)踐鍛煉，激活城市黨建的“紅色細(xì)胞”。三是黨員志愿服務(wù)隊(duì)共促。建立黨員技能特長(zhǎng)資源庫(kù)和黨員志愿者臺(tái)賬，培育黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，注冊(cè)志愿者，定期組織志愿者進(jìn)行“牛皮癬”清理、義務(wù)巡邏、不文明行為勸導(dǎo)、環(huán)境衛(wèi)生治理等工作，促進(jìn)社區(qū)環(huán)境清潔、氛圍和諧，在黨員群眾中樹(shù)起一道靚麗的“紅色風(fēng)景線(xiàn)”。
二、創(chuàng)新載體，搭建紅色“連心橋”。社區(qū)黨支部及轄區(qū)各單位黨組織將群眾需求作為建造“紅色驛站”根本導(dǎo)向，以社區(qū)網(wǎng)格為依托，全方位征求黨員居民意見(jiàn)建議。一是“民情信箱”聽(tīng)民聲。在社區(qū)、轄區(qū)單位辦公樓道及各個(gè)網(wǎng)格設(shè)立了“社情民意征集箱”，并開(kāi)通網(wǎng)上意見(jiàn)征集通道，及時(shí)接到黨員居民反映的問(wèn)題，按職責(zé)分類(lèi)認(rèn)領(lǐng)，面對(duì)面承諾定音，精心制定整改措施，第一時(shí)間解決并答復(fù)。二是“民情記錄本”記民情。社區(qū)工作者及“聯(lián)合黨委”黨務(wù)工作者全部下沉網(wǎng)格開(kāi)展“五必訪”活動(dòng)，精細(xì)化了解黨員居民生活狀況與難點(diǎn)問(wèn)題，黨支部為每名網(wǎng)格員設(shè)計(jì)制作“民情記錄本”，小小的本子及時(shí)記錄居民的所思所想、所期所盼，成為承載民情民意、促進(jìn)和諧發(fā)展的金鑰匙。三是“愛(ài)心聯(lián)系卡”解民憂(yōu)。為居民制作發(fā)放印有社區(qū)工作者、“聯(lián)合黨委”成員、網(wǎng)格管理員聯(lián)系電話(huà)及常用重要電話(huà)的“愛(ài)心聯(lián)系卡”，卡上定人、定責(zé)、定任務(wù)、定要求、定辦結(jié)時(shí)間，使居民有疑惑知道問(wèn)誰(shuí)、有難題知道找誰(shuí)，打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”，在黨組織與居民群眾間架起一座堅(jiān)固的紅色“連心橋”。
三、資源聯(lián)動(dòng)，建造紅色“大平臺(tái)”。整合轄區(qū)單位黨組織資源，建設(shè)紅色驛站綜合服務(wù)中心，打造聯(lián)動(dòng)服務(wù)、延伸服務(wù)的平臺(tái)，把黨員群眾團(tuán)結(jié)凝聚在黨旗之下。一是建設(shè)黨員活動(dòng)中心 ……（未完，全文共3573字，當(dāng)前僅顯示1804字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《赴遼寧干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)小結(jié)》）