街道匯報材料

目錄/提綱：……
一、全年工作安排
二、抓好招商引資重點項目
三、推進經(jīng)濟指標重點任務(wù)
四、做實民生民意重點工作
1、信訪穩(wěn)定工作
2、城市建設(shè)管理工作
3、居家養(yǎng)老工作
4、未成年人教育工作
……
街道匯報材料

首先，歡迎王區(qū)長和各區(qū)直部門各位領(lǐng)導到新華街道調(diào)研指導工作。下面，我從街道全年工作安排、重點項目指標任務(wù)及重點工作情況等方面作以匯報。
一、全年工作安排
2018年是全面貫徹落實黨的十九大精神和新一屆政府開局之年。我街將全面落實區(qū)政府制定的各項目標任務(wù)，結(jié)合新華實際，梳理工作思路，以“三個重點”—— 抓好招商引資重點項目、推進經(jīng)濟指標重點任務(wù)、做實民生民意重點工作為目標，全力做好街道各項工作。
二、抓好招商引資重點項目
市中心醫(yī)院擴建急診樓
三、推進經(jīng)濟指標重點任務(wù)
以優(yōu)化升級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為任務(wù)，打造撫順（順城）金融商貿(mào)集聚區(qū)。金融商貿(mào)集聚區(qū)橫跨藍天、戎馨、華盛、華南
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家庭獨生子女費2件、其它4件。減存控增：省里31件其中重復(fù)1人3件，共計29件，息訪2件。另自排查馮濤、韓春香、嚴玉玲、于海新、崇魁林、鄭長利、許洪濤等11件。②存在問題。（1）信訪資金緊張。隨著信訪工作任務(wù)的加重，尤其是接訪勸訪及救助方面的支出日愈增多，單位自身財力不足，信訪工作經(jīng)費緊張問題日益突出。（2）人、事、戶分離，_工作難以開展。我街多數(shù)案件的上訪人都屬于戶口空掛在新華，比如孫麗，佟秀芹，嚴玉玲等上訪人都不住在新華，邵素華等動遷訪案上訪人分散居住，無法_。③下步工作建議（1）對于實際上不在新華居住的上訪人員，建議由居住地負責_。（2）對于纏訪、鬧訪上訪人員，建議公安機關(guān)依法打擊處理。今后的工作中我街將進一步加大包�；饬Χ龋袑嵔鉀Q群眾合理訴求，綜合運用法律、人文關(guān)懷等多種手段，化解矛盾糾紛，全力確保社會大局穩(wěn)定。
2、城市建設(shè)管理工作。①創(chuàng)衛(wèi)工作。依托愛國衛(wèi)生清潔月，開展環(huán)境整治活動，突出抓好“清垃圾、清死角、清亂堆”，截止目前，全街共參與整治活動人次達300余人，出動清運車輛50余臺，清運垃圾殘土200余噸，清理“191”小粘貼3000余處，拆除木質(zhì)倉庫5處、私搭亂建12處，亂堆亂放50處。②認真做好防汛工作。制訂了防汛應(yīng)急預(yù)案，實行24小時防汛值班制，成立200余人的防汛搶險突擊隊， 排查并確定了5個重點防汛地段，購置了5個排水泵以待排水，儲備沙袋500余個， 2000個編織袋、80個手電筒做為應(yīng)急物品，確定第十五中學、朝鮮中學等3家學校為應(yīng)急避難場所。
3、居家養(yǎng)老工作。構(gòu)建養(yǎng)老、孝老、敬老的社會氛圍一直是我街嘗試探索的主題。街道于2014年4月成立了蘭橋社區(qū)老年日間照料中心。這是全區(qū)范圍內(nèi)首次嘗試由政府搭建平臺，養(yǎng)老企業(yè)加盟提供專業(yè)服務(wù)，市場化運作的模式。
蘭橋社區(qū)老年日間照料中心現(xiàn)有面積50余平方米，平均每天接待40余人次，是集文化、娛樂、康復(fù)、餐飲、日間生活照料（其中除餐飲為底價有償服務(wù)外其余服務(wù)項目均免費為老年人開放）于一體的新型養(yǎng)老模式，是一種介于專業(yè)機構(gòu)照料和家庭照料之間的新形式。同時，對不能走出家門的老人實施“走進去”服務(wù)，包括陪護、洗澡、送菜、洗衣等底價有償服務(wù)。
4、未成年人教育工作。為了更好地突出未成年人主體地位，新華街道率先創(chuàng)造性地實施了“3+1”教育模式（自我教育與家庭、學校、社會教育），主要以開展活動的形式體現(xiàn)①每逢 “七一”、“9.18”等紀念日期間，街道都將組織未成年人到 “ ……（未完，全文共2109字，當前僅顯示1341字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道匯報材料》）