2018年公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)召開情況報(bào)告

目錄/提綱：……
一是加強(qiáng)四好班子建設(shè)，加強(qiáng)分公司班子的溝通團(tuán)結(jié)
二是多開展批評(píng)與自我批評(píng)
一、對(duì)公司班子整體建議
（一）班子整體凝聚力需進(jìn)一步加強(qiáng)
（二）要積極擴(kuò)展渠道，擴(kuò)大市場(chǎng)對(duì)接面
（四）基層管理下滑明顯，制度辦法的執(zhí)行落實(shí)差距較大
二、對(duì)分公司班子成員的建議
一是重視民主生活會(huì)質(zhì)量，要見措施見行動(dòng)
二是結(jié)合公司職工會(huì)文件，公司在下一年要加大改革力度
三是人才培養(yǎng)，結(jié)合天津地鐵項(xiàng)目人才流失，要好好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
四是關(guān)于黨建工作，公司需將黨建工作更好和中心工作融合
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2018年公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)召開情況報(bào)告

上級(jí)黨委、紀(jì)委：

公司于2018年3月1日下午2：00，在會(huì)議室，組織召開了**年度分公司班子民主生活會(huì)。

會(huì)議由黨總支書記***主持，班子成員4人（全部到位）參加了會(huì)議，上級(jí)黨委書記***，副書記***，黨工部部長***列席了會(huì)議。

首先黨總支書記***進(jìn)行對(duì)照檢查，從團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、實(shí)效廉潔、干事創(chuàng)業(yè)等方面深入查擺了班子集體和個(gè)人存在的問題，剖析了問題根源；并對(duì)其他班子成員進(jìn)行評(píng)析和批評(píng)。對(duì)照檢查材料直奔主題、突出重點(diǎn)、內(nèi)容具體、剖析深刻。王樹明同志堅(jiān)持做到了“四個(gè)帶頭”，
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略432字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
、對(duì)公司班子整體建議

（一）班子整體凝聚力需進(jìn)一步加強(qiáng)。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)班子成員之間的深度互動(dòng)，發(fā)揮好班子的表率作用，維護(hù)班子集體決策的嚴(yán)肅性。提高班子整體的合力和戰(zhàn)斗力。

（二）要積極擴(kuò)展渠道，擴(kuò)大市場(chǎng)對(duì)接面。廣泛開發(fā)有價(jià)值的任務(wù)信息，加強(qiáng)對(duì)任務(wù)信息的評(píng)估，提高市場(chǎng)開發(fā)的針對(duì)性和有效性，提高中標(biāo)率，進(jìn)一步落實(shí)經(jīng)營開發(fā)激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)營發(fā)開隊(duì)伍建設(shè)。

（三）公司機(jī)構(gòu)臃腫，部分人員工作不在狀態(tài)，要下大力氣，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)化職責(zé)落實(shí)，提高對(duì)項(xiàng)目的支持度和有效服務(wù)。要強(qiáng)化對(duì)職能部門的考核，嚴(yán)肅考核結(jié)果運(yùn)用，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。

（四）基層管理下滑明顯，制度辦法的執(zhí)行落實(shí)差距較大。有的管理流于形式，要認(rèn)真分析管理中存在的突出問題，制定和采取有效措施，強(qiáng)化制度辦法，執(zhí)行落實(shí)的嚴(yán)肅性，扭轉(zhuǎn)管理下滑的局面。

（五）需增強(qiáng)黨建工作意識(shí)，切實(shí)履行黨建工作責(zé)任，加強(qiáng)兩個(gè)責(zé)任和一崗雙責(zé)在工作中的落實(shí)。

二、對(duì)分公司班子成員的建議

建議***，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，加強(qiáng)制度辦法在執(zhí)行中的嚴(yán)肅性，加大管理力度，扭轉(zhuǎn)管理現(xiàn)狀。

建議***，深入了解掌握施工現(xiàn)場(chǎng)管理狀況，加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)的整體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，善于解決施工生產(chǎn)中的實(shí)際問題。增加工作的主動(dòng)性，多深入一線，加強(qiáng)與基層職工的溝通交流。

建議***，進(jìn)一步開拓經(jīng)營思路，提高自主開發(fā)能力。加強(qiáng)經(jīng)營預(yù)算系統(tǒng)管理，提高工程結(jié)算效果。加快老大難項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)度，克服為難情緒，提升與市場(chǎng)相關(guān)方的交往能力。

建議***，提高對(duì)系統(tǒng)工作的全面統(tǒng)籌，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)和新技術(shù)的學(xué)習(xí)應(yīng)用，提升對(duì)項(xiàng)目管理的技術(shù)支持。進(jìn)一步提升溝通協(xié)調(diào)能力和對(duì)外交往能力。進(jìn)一步提升自身的學(xué)習(xí)能力和管理能力。

上級(jí)黨委書記***對(duì)分公司的發(fā)展提出了四點(diǎn)建議：

一是重視民主生活會(huì)質(zhì)量，要見措施見行動(dòng)。加強(qiáng)五分公司班子凝聚力，帶動(dòng)五分公司整體的凝聚力。提高班子整體事業(yè)心、責(zé)任心，營造積極健康的工作氛圍。

二是結(jié)合公司職工會(huì)文件，公司在下一年要加大改革力度。

三是人才培養(yǎng)，結(jié)合天津地鐵項(xiàng)目人才流失，要好好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

四是關(guān)于黨建工作，公司需將黨建 ……（未完，全文共1908字，當(dāng)前僅顯示1213字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2018年公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)召開情況報(bào)告》）