在“三爭一創(chuàng)”活動第二次季評會上的講話

目錄/提綱：……
一、參與“三爭一創(chuàng)”工作的熱情有所淡化
二、踐行“三爭一創(chuàng)”工作的能力有所退化
三、跟進“三爭一創(chuàng)”工作的督查有所弱化
一、進一步提高思想認識，增強參與的積極性
二、進一步提升參與的動力，確保“三爭一創(chuàng)”活動扎實推進
三、進一步提練工作成效，充分展示機關(guān)后勤新形象
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在“三爭一創(chuàng)”活動第二次季評會上的講話

同志們：在 “三爭一創(chuàng)”活動首次季評時，我是這樣評價“三爭一創(chuàng)”活動的：活動得到了局全體干部職工的積極響應，“三爭”在各業(yè)務科室，反響強烈，人人爭標兵、當先進；“一創(chuàng)”在各樓服務保障組，競爭激烈，各組競相出招，爭創(chuàng)優(yōu)秀服務班組；開局好，起步好，氛圍好。事實也是如此。
彈指瞬間，時間一晃又數(shù)月，二次季評又來到，此時講啥？依然“鶯歌燕舞”“濤聲依舊”嗎？不！受區(qū)領(lǐng)導在2015年區(qū)政府工作第一次全會上講話的啟迪，我想不能只講亮點不說問題了。盡管春節(jié)剛過，節(jié)日余味尤在，處處充滿喜慶祝福之聲，但我還想彈彈“三爭一創(chuàng)”憂患之音。因為節(jié)日是喜是憂他會依然準時到來，但工作不推不進成效不會如期出現(xiàn)。
一、參與“三爭一創(chuàng)”工作的熱情有所淡化。如果說第一季度是轟轟烈烈、大張旗鼓，那眼下只能說是虛虛實實、裹足不前。原因我認為還
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對新情況、新問題仍有少數(shù)人員不能及時、正確、安全、高效地完成處置，更不能獨擋一面處理本組相關(guān)業(yè)務工作了；二是科長、組長等管理人員不能適時組織開展本科室業(yè)務人員或本組組員進行業(yè)務培訓、學習、交流、觀摩等活動。少數(shù)組長、科長過于依賴督查組開展工作，個別組長甚至連活動辦督查組安排的任務形式程序都不想走，如果工作中遇到困難、挫折，我們總是抱怨、退縮，那你只能成全別人的成就。這里既有一線人員能力不夠、操心不足的因素，也有科長、組長相互推諉扯皮之嫌。個別一線人員認為：我評不了先進，拿不到獎金，但你也罰不了我。我想告訴你們：有些事情不是你看到希望才去堅持，而是你日久堅持才有希望。個別管理者認為：“三爭一創(chuàng)”有固定管理_，科長無需過多插手過問；組長也不是中層管理者，沒有職務，只有職責。試想：這樣的一線員工能為事務局“亮窗口、樹形象”嗎？這樣的管理者又能推動工作、促進所屬人員提升工作能力嗎？
三、跟進“三爭一創(chuàng)”工作的督查有所弱化。按活動要求，活動辦應每月組織數(shù)次督查檢查，同時有快報、有反饋、有月評。但在實際工作中，受其它工作和人手不足的影響，督查工作沒能做到持之以恒，有效落實，這不僅影響了大家的工作熱情、動力，更影響了此項工作的效率�！叭隣幰粍�(chuàng)”活動中，應由督查組主導開展和落實的“爭”和“創(chuàng)”的特點沒有從更深、更細處體現(xiàn)出來，無論是“三爭”，還是“一創(chuàng)”，在各科室和班組都存有輪流做莊之風，“三爭一創(chuàng)”成了“三輪一守”，尤其是“三爭”人員的評比，守攤子、等先進想法的人大有人在。督查辦對一些問題解決只保留在督查組內(nèi)部，沒有切實反饋到局活動領(lǐng)導小組辦，或者說沒有得到重視或解決，對一些成績或經(jīng)驗只停留在口頭通報上，宣傳力度、廣度不夠，對督查中“優(yōu)”與“差”的處理沒有真正發(fā)揮好示范引路或鞭策教育作用。另一方面，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤整改落實情況不及時、不到底，掌握情況不準確。
下步工作提幾點要求:
在下步工作中，“三爭一創(chuàng)”活動將緊緊圍繞局重大任務、專項工作、階段性工作來開展，依托科室抓“三爭”，依托服務保障組抓“一創(chuàng)”，大力宣傳和表彰一線最美勞動者，同時，將進一步完善獎勵機制、督查機制，認真落實“督、查、獎”三字方針抓好活動的延伸，通過“三爭一創(chuàng)”活動評出團結(jié)、評出作風、評出干勁，確保局機關(guān)各項服務保障工作整體上臺階。
一、進一步提高思想認識，增強參與的積極性。實踐證明，此項活動是我局創(chuàng)新管理模式，提升服務形象有效舉措，今后我們將不斷改進提升并一以貫之的執(zhí)行�；顒愚k、各科室、各班組、廣大一線人員要以此活動為契機，積極投身到“三爭一創(chuàng)”活動之中。各科室要從大局出發(fā)，結(jié)合目前人員調(diào)整情況，挑選優(yōu)秀工作人員充實到班組，提高參與的積極性，同時要處理好班組與業(yè)務科室的關(guān)系，要相互補充，協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、進一步提升參與的動力，確�！叭隣幰粍�(chuàng)”活動扎實推進。各科室、各班組要加強制度制定。建章立制，規(guī)范日常管理，出臺本科（組）的考勤制度、例會制度、檢查制度等。同時，樹立科室中的典型、班組中的典型，宣傳工作中的亮點，激發(fā)工作熱情�；顒愚k要加大宣傳和表彰的廣度和力度，通過多種方法和手段來調(diào)動全體人員的工作熱 ……（未完，全文共2661字，當前僅顯示1692字，請閱讀下面提示信息。收藏《在“三爭一創(chuàng)”活動第二次季評會上的講話》）