目錄/提綱:……
一、緊緊扭住思想政治建設這個根本,不斷打牢官兵聽黨指揮、獻身使命的思想基礎
二、緊緊圍繞軍事斗爭準備這個中心,著力提高部隊核心軍事能力
三、切實按照“在其位、謀其政”這個要求,努力解決團隊建設重難點問題
一是要多參加團隊活動
二是多深入部隊調(diào)研
三是多解決實際問題
……
在團三屆十五次黨委全體(擴大)會議上的講話
同志們:
前不久,我參加了師黨委三屆十五次全體(擴大)會議,會上圍繞議戰(zhàn)議訓這個專題,師第一政委省委組織部趙部長作了重要指示,師長、政委分別講了話、作了工作報告,我聽了之后非常振奮,同時倍感壓力。剛才,張政委傳達了軍區(qū)、省軍區(qū)和師三級黨委全會精神,楊團長
總結(jié)了上半年工作,對下半年工作進行了部署,各營教導員代表營黨委發(fā)了言,講得都很好,應該說大家講出了責任、講出了境界、講出了黨性、講出了擔當。
今年以來,步兵一團黨委在師黨委首長機關(guān)的堅強領導下,全面建設保持了穩(wěn)步發(fā)展的良好勢頭:圍繞學習貫徹習主席系列重要
講話精神,以開展第二批群眾路線教育實踐活動為抓手,團隊思想政治建設有聲有色,黨委班子堅強有力,抓大事、把全局、用好干部的導向非常鮮明,“三項重大軍事工作”推進得到師首長的肯定,團隊干事創(chuàng)業(yè)的氛圍不斷濃厚,先后共有5名干部得
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試點任務為契機,大力加強民主集中制建設,推進團、營黨委和連支部的能力建設;要引導教育官兵堅決抵制軍隊“非黨化”“非政治化”和“軍隊國家化”,堅決貫徹黨對軍隊絕對領導的一系列原則和制度,確保部隊在任何時候、在任何情況下,始終與黨中央、中央軍委和習主席保持高度一致,確保全團官兵始終做到平時聽招呼,戰(zhàn)時聽指揮,關(guān)鍵時刻不含糊。第三,要增強預任軍官履職盡責的意識。上半年,各級預任軍官立足本職崗位,為團隊建設發(fā)揮了積極的作用,比如,發(fā)改委主任副團長蔡勁松、
財政局長副團長林良友、民政局長副政委閔振鵬、公路局長副政委鄧寄鵬等預任團領導,充分利用自身的任職優(yōu)勢,為團隊辦了不少實事、難事、好事。下一步,省委組織部將下發(fā)《預備役軍官教育管理規(guī)定》,要通過教導員、指導員培訓和預任軍官集訓、崗位實踐鍛煉等形式抓好學習教育,強化廣大預任軍官的
軍人意識、實職意識和擔當意識,切實當好預備役部隊建設的責任人、履行軍地雙重職責的帶頭人、為部隊辦實事解難題的熱心人。
二、緊緊圍繞軍事斗爭準備這個中心,著力提高部隊核心軍事能力。軍隊打不贏,一切都等于零。按照習主席“能打仗、打勝仗”的要求,要清醒地認識到團隊建設存在的問題和差距,要把探索新形勢下如何提升預備役部隊戰(zhàn)斗力作為重中之重,切實做到“兩個狠抓”:一方面,狠抓實戰(zhàn)化作戰(zhàn)準備。圍繞預備役部隊“轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)變”新要求,結(jié)合下半年的軍事演訓任務,以形成大規(guī)模作戰(zhàn)能力為主線,以“練將練官”活動為抓手,深入推進“五戰(zhàn)”戰(zhàn)法研究,完成好師賦予團隊的團首長機關(guān)帶一個步兵營實兵實裝跨區(qū)機動防衛(wèi)作戰(zhàn)演練,不斷提高團黨委機關(guān)組織領導部隊的實戰(zhàn)能力和營連成建制遂行任務的能力。另一方面,狠抓戰(zhàn)備保障建設。巧婦難為無米之炊。戰(zhàn)備保障水平是提升部隊戰(zhàn)斗力的前提和基礎。要按照一保戰(zhàn)備、二保生活的原則,各市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相關(guān)部門,都要進一步加大對預備役部隊的后勤裝備設施建設投入力度,切實按照作戰(zhàn)和完成急難險重任務要求,推進信息化和戰(zhàn)備基礎設施建設,加強各類后勤裝備保障設施建設,為團隊如期形成大規(guī)模作戰(zhàn)能力提供堅強有力的綜合保障。
三、切實按照“在其位、謀其政”這個要求,努力解決團隊建設重難點問題。近年來,通過大家的艱苦努力,團隊全面建設取得了可喜的成績,有了很好的基礎。但面對新形勢、新任務、新要求,我深感軍地共同抓好預備役部隊建設的責任越來越大、任務越來越重。作為兼任部隊職務的地方領導,就是要把黨管武裝作為自己第一位的使命,勇于擔當;作為自己第一位的職責,忠實履行;作為自己第一位的任務,高標準完成。因此,我希望大家切實發(fā)揮好黨管武裝“第一責任人”的作用,按照軍地職責要求,努力做到“三多”:一是要多參加團隊活動。要嚴格按照預備役部隊任職要求,特別是認真貫徹好這次團黨委全會精神,凡是部隊的各類重要會議、各項重大軍事訓練活動等,各級預任領導無特殊情況都必須積極主動參加。要突出抓好預建黨組織建設和預任干部隊伍能力建設,要通過多參加部隊活動來提高自身的軍事技能,尤其是預任領導干部、參加今天會議的人員,要帶好頭、作出表率。二是多深入部隊
調(diào)研。要緊緊圍繞部隊建設的中心任務,教導員每月、預任團(部門)領導每季度堅持到營連班排檢查調(diào)研1次,多與營連長、預任軍官座談、見面,了 ……(未完,全文共2735字,當前僅顯示1739字,請閱讀下面提示信息。
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