2018年監(jiān)察審計部工作匯報

目錄/提綱：……
1、認(rèn)真開展廉潔談話
2、嚴(yán)格黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任追究
3、以兩個基地建設(shè)為抓手促進(jìn)基層單位紀(jì)檢監(jiān)察工作不斷提升
4、扎實開展課題攻關(guān)和督辦工作
5、不斷提高綜合監(jiān)督水平
6、認(rèn)真開展專項效能監(jiān)察工作
7、切實履行招標(biāo)監(jiān)督職責(zé)
8、組織進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察達(dá)標(biāo)工作
9、認(rèn)真落實國家審計署審計意見整改工作
二是嚴(yán)格按照“四不放過”要求，對審計中揭示的重大問題進(jìn)行分析和整改
10、認(rèn)真開展對基建工程管理審計檢查
三是扎實推進(jìn)各項審計工作有序進(jìn)行
四是創(chuàng)建了《內(nèi)部審計信息》，進(jìn)一步為分公司系統(tǒng)審計人員搭建了學(xué)習(xí)、交流的平臺
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2018年監(jiān)察審計部工作匯報

2018年監(jiān)察審計部按照分公司“攻堅年”的各項部署，認(rèn)真貫徹分公司“1、2、1”的工作思路，按照監(jiān)察審計部“1、2、3”的工作思路，認(rèn)真落實年度紀(jì)檢監(jiān)察審計工作要點的各項要求，重點做了以下幾個方面的工作。
1.認(rèn)真開展廉潔談話。按照工作安排，分公司黨組成員、紀(jì)檢組長尚立年初對新提拔的副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任前廉潔談話；同時，陪同尚組長在年內(nèi)先后對分公司系統(tǒng)各基層單位的副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了日常廉潔談話，重點從國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)、“三重一大”規(guī)范決策、領(lǐng)導(dǎo)干部“七不準(zhǔn)”、加強自身修養(yǎng)和廉潔自律等方面進(jìn)行深入的談話，有效的促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)意識。
2.嚴(yán)格黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任追究。依據(jù)《分公
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度1項，新建制度5項；提出監(jiān)察建議45項，已全部落實。按照集團(tuán)公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，監(jiān)察審計部重點開展了“‘三重一大’集體決策制度執(zhí)行情況“和“物資采購管理”兩項專項效能監(jiān)察，分公司制定了“本部‘三重一大’實施細(xì)則”，對決策內(nèi)容、方式、職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行了細(xì)化，組織了專項檢查，促進(jìn)了相關(guān)工作的進(jìn)一步規(guī)范。
7.切實履行招標(biāo)監(jiān)督職責(zé)。本年度，監(jiān)察審計部共計開展招標(biāo)監(jiān)督26次，涉及設(shè)備或工程68項，預(yù)中標(biāo)金額約1.5億元，取消投標(biāo)人資格20家。分公司嚴(yán)格監(jiān)督、不斷創(chuàng)新，招標(biāo)監(jiān)督工作受到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，尚組長在集團(tuán)公司紀(jì)檢組召開的視頻會議上做了經(jīng)驗介紹，招標(biāo)監(jiān)督的論文取得“全國電力行業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新二等獎”，并被監(jiān)察局推薦至國資委作為經(jīng)驗交流材料。
8.組織進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察達(dá)標(biāo)工作。制定下發(fā)“分公司紀(jì)檢監(jiān)察工作達(dá)標(biāo)管理辦法”，將紀(jì)檢監(jiān)察工作分解為12大項、125小項，通過開展紀(jì)檢監(jiān)察工作達(dá)標(biāo)活動，促進(jìn)分公司系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步加強分公司系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察能力建設(shè)，提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的質(zhì)量和水平。
9.認(rèn)真落實國家審計署審計意見整改工作。一是認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司落實國家審計署《審計決定》會議精神，組織對審計署《審計決定書》中提出的問題進(jìn)行了細(xì)致研究和認(rèn)真部署，明確責(zé)任部門、責(zé)任人和整改時間表；二是嚴(yán)格按照“四不放過”要求，對審計中揭示的重大問題進(jìn)行分析和整改。1、對審計意見中提出的三門峽華陽公司虧煤48439噸，金額1462.85萬元、洛陽雙源公司虧煤5465噸,金額166.07萬元通過“以前年度損益調(diào)整”進(jìn)行了會計調(diào)賬處理。2、對于審計意見中提出的粉煤灰處置問題，采取向多經(jīng)企業(yè)補收設(shè)備租賃費的方式進(jìn)行會計處理，其中：三門峽華陽公司補收租賃費19.71萬元，安陽發(fā)電公司補收租賃費14.1萬元。并對今后分公司粉煤灰處置提出了具體整改意見。3、按時上報了審計意見整改報告，審計整改工作得到了有效落實。
10.認(rèn)真開展對基建工程管理審計檢查。一是及時傳達(dá)集團(tuán)公司工程招標(biāo)、物資管理座談會精神，認(rèn)真部署分公司基建工程管理檢查工作，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，編寫了檢查方案。二是組織完成了對安陽熱電公司、林州熱電公司、信陽發(fā)電公司和許昌禹龍發(fā)電公司四家在建單位工程招投標(biāo)、物資管理、關(guān)聯(lián)交易等相關(guān)工作的審計檢查。通過檢查，發(fā)現(xiàn)了河南分公司系統(tǒng)基建單位在招投標(biāo)管理、合同管理、設(shè)備催交及監(jiān)造、工程設(shè)計變更和關(guān)聯(lián)交易方面存在的問題，及時提出整改意見和建議，進(jìn)一步規(guī)范了基建工程管理工作。
11.扎實開展各項審計工作,為分公司扭虧增盈保駕護(hù)航。一是制定下發(fā)了分公司2009年審計工作計劃和審計要點,明確了工作任務(wù)和工作目標(biāo)。二是 ……（未完，全文共2275字，當(dāng)前僅顯示1446字，請閱讀下面提示信息。收藏《2018年監(jiān)察審計部工作匯報》）