目錄/提綱:……
一、上半年工作開展情況
一是研究年度工作,緊盯工作重點
二是創(chuàng)新工作思路,狠抓工作落實
三是轉變工作方法,強化決策參考
四是嚴格工作要求,提升服務水平
……
辦公廳處室工作總結
今年以來,我處按照“圍繞中心、著眼大局、服務領導、協(xié)調戰(zhàn)線”的總體工作要求,充分發(fā)揮參謀助手作用,積極協(xié)助推進對口戰(zhàn)線工作,F(xiàn)工作
總結如下。
一、上半年工作開展情況
一是研究年度工作,緊盯工作重點。我處認真組織學習黨的十九大、自治區(qū)黨委十屆五次、六次全委會議和自治區(qū)“兩會”精神,特別是系統(tǒng)學習研究布小林主席所作的《政府工作報告》,結合對口戰(zhàn)線工作,梳理年度工作重點,為做好全年工作奠定基礎。在人社方面,重點緊盯就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障、人才開發(fā)、人事管理創(chuàng)新、公共服務能力提升、農牧民工工資治欠保支等工作。在衛(wèi)計方面,重點關注
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5件等七個類別的工作事項,分類納入工作臺帳,并明確了成果形式、完成時限、責任單位、責任領導和責任人。
我們對臺賬實行動態(tài)化管理,及時補充新增任務事項,并建立了與對口部門的動態(tài)溝通機制和聯(lián)系人制度,專人負責臺賬任務的聯(lián)絡調度督辦工作。按照工作進度,對納入臺帳管理的工作實行周調度、月總結、季分析,并按月度將進展情況匯總呈報對口服務副主席和分管副秘書長。從目前情況看,列入臺賬管理的各項工作總體進展順利,各廳局已經按照時限要求起草上報《關于開展質量提升行動的實施方案》等政策文件7件。
同時,按照**副主席要求,建立了月例會制度,由副主席主持,分管秘書長通報上月工作情況,安排當月工作任務。及時反饋情況、溝通信息、掌握進度、明確要求。實現(xiàn)了
工作計劃、領導要求和處室工作的同頻一致,政府領導、秘書處室和分管廳局之間的信息對稱,極大提高了工作的主動性和預見性,避免了打無準備之仗,有力推動了各項工作有序開展落實。
三是轉變工作方法,強化決策參考。按照辦公廳關于精文減會的要求,我們著力政務服務工作方式轉變,從研究文字向研究工作轉變,努力從加強調查研究著手,選擇專題,摸清情況、掌握問題、提出建議,為領導決策發(fā)揮參謀助手作用。想法是:一方面通過
調研給領導決策提供真實、準確、全面的情況調查、問題分析和決策參考,另一方面也是為了能夠走出去、沉下去,開闊視野、接觸一線、了解實情,克服“閉門造車”的問題。年初以來,我們圍繞年度重點工作和領導關注的重點問題,積極聯(lián)合相關部門開展選題調研。截至目前,圍繞“建立防止因病致貧返貧長效機制”,聯(lián)合自治區(qū)衛(wèi)生計生委開展了專題調查研究,并形成了調研報告;和自治區(qū)環(huán)保廳就阿拉善盟、烏海市環(huán)境保護突出問題整改情況進行督查調研,并形成了專題報告。下一步,我們還將結合年度工作和領導要求,進一步優(yōu)化調研選題、統(tǒng)籌工作安排、完善調研方式,繼續(xù)做好調查研究,為領導決策提供更為及時準確的決策參考。
四是嚴格工作要求,提升服務水平。在文稿服務上,堅持精研細琢、深推實敲,深入推行“文稿會商”、“交叉核、三級審”、“首辦負責制”等工作制度,嚴把任務分配、素材收集、資料梳理、政策把關、文字審核等工作環(huán)節(jié),切實提高文稿質量。今年以來共起草、核改、整理
講話、簽報、
匯報、
發(fā)言等各類文稿5 ……(未完,全文共1930字,當前僅顯示1227字,請閱讀下面提示信息。
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