目錄/提綱:……
一、今年以來(lái)我局勤政廉政建設(shè)開(kāi)展情況
(一)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷的情況下,實(shí)現(xiàn)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)
(二)在收支比例失調(diào)的情況下,保障財(cái)政正常運(yùn)行
(三)在各方利益博弈的情況下,推進(jìn)財(cái)稅難題破解
(四)在人力資源緊張的情況下,加強(qiáng)工作剛性執(zhí)行
二、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的新形勢(shì)
(一)收入狀況和收入任務(wù)差距較大
(二)收入增長(zhǎng)和支出需求矛盾加劇
(三)工作要求和工作表現(xiàn)不相匹配
三、扎扎實(shí)實(shí)做好下階段勤政廉政工作
(一)塑造新面貌新形象,持續(xù)推進(jìn)財(cái)稅文化建設(shè)
(二)倡導(dǎo)做實(shí)事出實(shí)績(jī),大力加強(qiáng)勤政建設(shè)
(三)找準(zhǔn)切入點(diǎn)著力點(diǎn),不斷推進(jìn)廉政建設(shè)
……
恪盡職守 廉潔奉公 迎接挑戰(zhàn)
以嶄新的形象全面肩負(fù)起新時(shí)期財(cái)稅工作的重任
——在全市財(cái)政**系統(tǒng)勤政廉政工作會(huì)議上的
講話今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)勤政廉政工作會(huì)議,目的是為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,以?shī)^發(fā)向上的精神狀態(tài)、務(wù)實(shí)勤政的
工作作風(fēng),積極投入今年各項(xiàng)工作中去,從深層次反思我們工作中的薄弱環(huán)節(jié),從工作中反思我們隊(duì)伍中存在的各種問(wèn)題,全方位加以整改落實(shí),再塑隊(duì)伍新形象,再樹(shù)財(cái)稅新風(fēng)尚。下面,我代表局黨委,講三點(diǎn):
一、今年以來(lái)我局勤政廉政建設(shè)開(kāi)展情況
今年以來(lái),在市委、市政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市決策部署,突出把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),牢固樹(shù)立“促進(jìn)發(fā)展、保障民生、科學(xué)理財(cái)、加強(qiáng)監(jiān)管”的理財(cái)觀,以建設(shè)服務(wù)型、發(fā)展型、惠民型、績(jī)效型、文化型“五型”財(cái)稅機(jī)關(guān)為目標(biāo),以務(wù)實(shí)主動(dòng)的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神,狠抓勤政廉政,各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出蓬勃向上的新氣象。
總結(jié)上階段我局勤政廉政建設(shè)開(kāi)展情況,主要有四個(gè)特點(diǎn):
(一)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷的情況下,實(shí)現(xiàn)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)
一季度,在收入基數(shù)邁高、減收因素不斷、后續(xù)稅源乏力的艱難處境下,我們自始至終站在講政治、講大局的高度,堅(jiān)持依法治稅,應(yīng)收盡收,千方百計(jì)使全市地方
財(cái)政和**收入實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng),結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化
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信息的互通,共同做好定期定額戶(hù)稅收管理,共同加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)商業(yè)街道和重點(diǎn)市場(chǎng)的稅收征管;深入開(kāi)展引進(jìn)企業(yè)、引進(jìn)稅源動(dòng)態(tài)調(diào)查,切實(shí)加強(qiáng)總部經(jīng)濟(jì)稅收管理,目前有建筑、海運(yùn)、廢舊回收等行業(yè)企業(yè)有意回歸部分稅收,其中**分局建筑行業(yè)總部經(jīng)濟(jì)稅收管理效益明顯,已入庫(kù)市外所得稅**萬(wàn)元;開(kāi)展全市餐飲業(yè)責(zé)成自查和娛樂(lè)業(yè)稅收定額調(diào)整;完成對(duì)**大型房產(chǎn)、地產(chǎn)租賃情況,尤其是村級(jí)集體資產(chǎn)租賃情況的調(diào)查摸底;《稅友龍版》上線工作有序推進(jìn)。在這過(guò)程中,各分局集思廣益,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,也總結(jié)出了許多做法和經(jīng)驗(yàn)。比如,**分局針對(duì)納稅人反映的無(wú)證戶(hù)大量存在,擾亂市場(chǎng)秩序,造成稅負(fù)不公的問(wèn)題,專(zhuān)門(mén)組織人員開(kāi)展**路稅收秩序整頓,目前已檢查摸排**戶(hù),對(duì)無(wú)納稅記錄、無(wú)證鞋企要求其主動(dòng)補(bǔ)繳稅款,辦理臨時(shí)
稅務(wù)登記。**分局以“一清理一轉(zhuǎn)出”方式,開(kāi)展代征管戶(hù)清理與雙定模塊有限公司轉(zhuǎn)出工作,還嘗試開(kāi)發(fā)網(wǎng)頁(yè)版臺(tái)賬系統(tǒng),方便實(shí)時(shí)查看更新有限公司定額管理情況。**分局對(duì)下張鋼鐵市場(chǎng)的**多戶(hù)經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行定額調(diào)整,調(diào)幅達(dá)*.*%。**分局理順石雕行業(yè)稅收管理模式,改原來(lái)多種管理方法為統(tǒng)一按核定征收企業(yè)所得稅,實(shí)行一年一定。所有這些,是大家集體智慧的結(jié)晶,是主觀能動(dòng)性得到充分調(diào)動(dòng)的體現(xiàn)。
(二)在收支比例失調(diào)的情況下,保障財(cái)政正常運(yùn)行
一季度,我們?cè)谑罩苋找婕怃J的境況下,堅(jiān)持一保吃飯,二保穩(wěn)定,三保發(fā)展,千方百計(jì)籌措資金,有力地支持了全市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。比如,我們想方設(shè)法籌措資金*.*億元,保障春節(jié)前必須的工程款支付和春節(jié)后城東高架、****段等重點(diǎn)交通項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)需求;撥付**萬(wàn)元支持市四院、東海圍涂、藥監(jiān)大樓以及白龍?zhí)端畮?kù)建設(shè);借出**萬(wàn)元支持東部產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和城市新區(qū)陽(yáng)光小區(qū)建設(shè);積極開(kāi)展融資,新增各類(lèi)貸款*.*億元,歸還貸款**萬(wàn)元,新增可用資金**萬(wàn)元,劃撥收儲(chǔ)資金*.*億元用于玳爾公司、華富集團(tuán)土地收儲(chǔ),融資*.*億元用于民泰股改。應(yīng)該說(shuō),經(jīng)過(guò)努力,我市重點(diǎn)工程的立項(xiàng)、招標(biāo)、開(kāi)工、資金撥付都較為順利,雖然籌資、融資非常困難,但資金使用效率明顯提高。
(三)在各方利益博弈的情況下,推進(jìn)財(cái)稅難題破解
財(cái)稅部門(mén)的自身特點(diǎn),決定了我們要在各方利益博弈的狀況下開(kāi)展工作。年初,**市長(zhǎng)到我局
調(diào)研工作時(shí)布置的*項(xiàng)工作任務(wù),無(wú)一不是涉及各方權(quán)力和利益的調(diào)整和分配,都不是好啃的“骨頭”。但是,我們沒(méi)有畏難,沒(méi)有退卻,而是靜下心去思考,沉下身去調(diào)研,整理出了思路,制定出了方案,其中國(guó)有土地使用權(quán)出讓收支管理辦法、政府性投資項(xiàng)目監(jiān)管流程、行政事業(yè)單位房租管理辦法、非稅激勵(lì)機(jī)制以及爭(zhēng)取上級(jí)資金獎(jiǎng)補(bǔ)方案等已提交市長(zhǎng)辦公會(huì)議討論通過(guò)。
同時(shí),還積極開(kāi)展機(jī)關(guān)服務(wù)基層、上級(jí)服務(wù)下級(jí)活動(dòng)。特別重視解決科室、分局日常運(yùn)行中碰到的業(yè)務(wù)操作和銜接方面的問(wèn)題。上階段專(zhuān)門(mén)梳理出定期召開(kāi)的*項(xiàng)需待商議事項(xiàng),其中財(cái)政*項(xiàng)、***項(xiàng),作為重點(diǎn)議題在財(cái)政、**局務(wù)會(huì)議上進(jìn)行一一討論、答復(fù)。目前,這些問(wèn)題基本上都已得到妥善解決。比如,對(duì)財(cái)政工作中一些涉及多個(gè)科室或部門(mén)、存在職責(zé)交叉的問(wèn)題進(jìn)行梳理,根據(jù)“自家孩子自己帶”的原則,明確由歸口部門(mén)牽頭負(fù)責(zé)、由相關(guān)科室配合操作的工作機(jī)制,形成了對(duì)外、對(duì)上一個(gè)口子,對(duì)內(nèi)相互協(xié)調(diào)配合的工作格局。對(duì)于稅收工作中各單位提出的由于政策、標(biāo)準(zhǔn)不明確而造成難執(zhí)行的問(wèn)題,如股權(quán)轉(zhuǎn)讓中土地評(píng)估最低計(jì)稅價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、房地產(chǎn)交易評(píng)稅流程、電力數(shù)據(jù)獲取滯后以及土地增值稅結(jié)算、土地使用稅、分家析產(chǎn)等稅問(wèn)題,均經(jīng)討論后予以明確。
(四)在人力資源緊張的情況下,加強(qiáng)工作剛性執(zhí)行
年初,我們開(kāi)展了分線調(diào)研和各單位需待解決問(wèn)題事項(xiàng)摸查,許多單位反映人力資源問(wèn)題,比如征管力量不足、精干力量偏少、年齡結(jié)構(gòu)偏大等問(wèn)題。針對(duì)這種情況,我們大力推行過(guò)程管理和全員管理,以機(jī)制建設(shè)為保障,保證各項(xiàng)任務(wù)層層分解落實(shí)到位,形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo)”的工作氛圍,促進(jìn)了工作效率的提高、工作的計(jì)劃性、執(zhí)行力的增強(qiáng)以及工作節(jié)奏的加快。對(duì)內(nèi),我們堅(jiān)持執(zhí)行周計(jì)劃制度,每周一公布本周重點(diǎn)工作、全系統(tǒng)每周
工作計(jì)劃和局長(zhǎng)一周工作安排,方便層級(jí)之間、單位之間相互了解和相互監(jiān)督;制定下發(fā)工作例會(huì)制度,通過(guò)定期召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)議、財(cái)政和**局務(wù)會(huì)議等及時(shí)討論解決一些需待商議事項(xiàng),促進(jìn)了溝通交流,提高了工作效率。對(duì)外,堅(jiān)持財(cái)稅重大事項(xiàng)專(zhuān)報(bào)制度,加強(qiáng)與上級(jí)以及相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),面對(duì)難題和矛盾不回避、不敷衍,堅(jiān)持做到主動(dòng)介入、提前介入;高度重視市政府協(xié)調(diào)會(huì)涉及財(cái)稅政策的解答,探索建立市級(jí)協(xié)調(diào) ……(未完,全文共10216字,當(dāng)前僅顯示2430字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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