目錄/提綱:……
一、2017年工作回顧
1、班子成員精誠團結,確保各項業(yè)務順利開展
2、全行上下共同營銷,實現(xiàn)存款穩(wěn)步增長
3、創(chuàng)新產品模式,大力拓展貸款業(yè)務
4、優(yōu)化公司治理,做到制度先行
5、培育合規(guī)文化,筑牢堅實的內控防線
四是員工防患意識仍有待加強這些問題的存在需要引起我們的足夠重視
二、2018年重點工作
(一)擴大存、貸款規(guī)模,實現(xiàn)主營業(yè)務長足進步
(二)增收節(jié)支,大力拓展代理業(yè)務,提高我行盈利水
(三)完善績效考核機制,充分調動員工營銷積極性
……
把握市場 搶抓機遇 嚴控風險 努力推進****村鎮(zhèn)銀行再上新臺階
同志們:
今天,是我行開業(yè)以來召開的首次全行工作
總結大會,主要是總結回顧2017年的經營管理工作,分析研究當前我們經營發(fā)展中面臨的困難,安排部署2018年的重點工作。2017年,我行深入貫徹黨的十九大會議精神,以“立足地方、普惠三農、支持小微、服務社區(qū)”為目標,堅持以“內生動力機制建設”為抓手,大力拓展各項業(yè)務,全行上下團結一致,發(fā)奮圖強,圓滿地完成了2017年的各項工作,在此,我代表董事會對大家一年來的辛勤付出表示誠摯的感謝!
一、2017年工作回顧
1、班子成員精誠團結,確保各項業(yè)務順利開展。
我行成立以來,雖然領導層來自不同單位,企業(yè)文化及經營理念存在一定差異,但大家在工作中能夠取長補短、坦誠交流、發(fā)揮各自優(yōu)勢,最終統(tǒng)一思想,樹立大局意識,保證了全行各項
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細則》、《風險管理委員會議事細則》、《關聯(lián)交易控制細則》、《財務管理暫行辦法》、《薪酬績效管理辦法》、《風險合規(guī)建設實施辦法》等26個涉及公司治理、風險管理、業(yè)務發(fā)展的管理制度及規(guī)定。
5、培育合規(guī)文化,筑牢堅實的內控防線。
制度建設與內控管理是保證各職能部門有效運轉的必備條件,因此,我行十分重視制度建設和內控管理,加強各項管理制度的修訂與完善,不斷規(guī)范業(yè)務操作流程的及監(jiān)督體系。
在內控管理方面,我行從培育員工合規(guī)文化、合規(guī)意識入手,在員工中牢固樹立“業(yè)務越發(fā)展,內控越強硬”的理念,加強內部合規(guī)管理與合規(guī)經營,專門制定了《操作風險管理暫行辦法》、《信貸管理基本制度》、《貸款流程和審批權限管理辦法》、《會計核算基本制度》《員工違規(guī)行為處罰辦法》等多項內控制度。通過制定以上管理制度辦法和內控制度,我行內部管理工作職責明確、獎懲分明,員工日常各項工作均能做到有制度、有規(guī)定、有流程,并不折不扣的貫徹于工作中,為我行穩(wěn)健經營保駕護航。
2017年雖然取得了一定成績,但工作中也存在一定問題。一是存款增長乏力;二是收入渠道單一;三是管理層創(chuàng)新意識不強,應對新形勢變化的主動性不高;四是員工防患意識仍有待加強;這些問題的存在需要引起我們的足夠重視。
2018年,是我行能否順利擴大市場份額,實現(xiàn)盈利最大化,并在縣域金融行業(yè)中擁有重大影響力的關鍵一年,面對前進中的困難,我們要勵精圖治,滿懷信心,穩(wěn)中求進,充分挖掘客戶資源,大力拓展業(yè)務規(guī)模,實現(xiàn)“創(chuàng)一流科技村鎮(zhèn)行,聯(lián)普惠金融入農家”的經營目標.
二、2018年重點工作
(一)擴大存、貸款規(guī)模,實現(xiàn)主營業(yè)務長足進步。
1、2018年,我行必須在存款上下功夫,要加強宣傳、擴大影響力,力爭在***市存款總額中爭得10%的市場份額。同時還要克服****存款總量匱乏的困難,大力拓展域外存款,維護存量客戶,實現(xiàn)存款凈增30,000萬元,年末存款余額突破50,000萬元的目標。
2、貸款方面,將積極與****市政府開展總部經濟合作項目,擬招商20家單位,總部落戶****,并通過這些招商單位帶動當?shù)刎毨,貸款投資入股,定額分紅實現(xiàn)脫貧,今年重點工作就是把總部經濟與“企業(yè)+農戶+
銀行”的貸款模式相結合,把總部經濟貸款做強做大,通過總部屬地繳稅,支持*****地方經濟的發(fā)展。今年我行必保新增貸款20,000萬元,年末余額必保30,000萬元;其中涉農貸款比例要達到90%以上。年末貸款利息收取率達100%,不良貸款率控制在0以內。
(二)增收節(jié)支,大力拓展代理業(yè)務,提高我行盈利水。
2017年是開業(yè)第一年,各項費用支出較多,2018年,我行將把增收節(jié)支工作列為重點,并努力開拓代理業(yè)務市場,提高我行中間業(yè)務收入水平,實現(xiàn)存款、貸款、中間業(yè)務齊頭并進,以優(yōu)異的經營效益和資本回報率,回報股東,回饋社會。擬實現(xiàn)營業(yè)收入3575萬元,營業(yè)支出2819萬元,年度實現(xiàn)凈利潤756萬元(預計營業(yè)外收入100萬元),彌補以往年度虧損585萬元,實現(xiàn)可分配利潤171萬元。
(三)完善績效考核機制,充分調
動員工營銷積 ……(未完,全文共2612字,當前僅顯示1661字,請閱讀下面提示信息。
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