目錄/提綱:……
一、凝心聚力,匯集促進教育全面發(fā)展的合力
二、聚焦質量,挖掘提高教育教學水平的潛力
三、落實責任,強勁創(chuàng)建平安校園的動力
四、夯實基礎,釋放創(chuàng)建和諧文化的活力
一、實施“和諧發(fā)展工程”,著力塑造學校的品牌形象
1、把準“和諧校園”的脈搏
2、深掘“陽光校園”的內涵
3、提升“書香校園”的品位
二、實施“質量立校工程”,著力增強教育的綜合實力
1、讓教育變得更有智慧
2、讓教師變得更有幸福感
3、讓課堂變得更有靈性
三、實施“名師鍛造工程”,著力促進教師的專業(yè)發(fā)展
1、加強師德建設
2、強化校本培訓
3、引入競爭機制
4、抓好班主任工作
四、實施“管理創(chuàng)新工程”,著力提升學校的管理水平
1、致力于制度建設和創(chuàng)新
2、穩(wěn)步推行分配制度改革
3、健全學校的領導管理_和民主監(jiān)督機制
4、加強安全管理工作
5、推進黨建工作
……
雙代會上學校工作報告
——**中心小學第八屆教代會第三次會議
校長
各位代表:
現(xiàn)在,我代表學校向大會作工作報告,請予審議。
求真務實 優(yōu)質高效地完成2016年的各項工作
2016年,我校緊緊圍繞提高教育質量這一戰(zhàn)略主題,以立德樹人為根本任務,充分挖掘學校的_機制優(yōu)勢;以優(yōu)化結構為主攻方向,努力解決
農村教育發(fā)展的不平衡問題;以提高“學校能力”為重點,積極創(chuàng)新教育教學管理工作,走內涵發(fā)展、特色強校之路,圓滿完成了區(qū)教育局布置的中心工作和學校制定的工作目標。我們一年來的工作亮點與成效主要是:
一、凝心聚力,匯集促進教育全面發(fā)展的合力
深入開展“兩學一做”,進一步推動班子建設。學校領導成員帶頭參加“兩學一做”教育實踐活動,帶頭履職盡責,強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,把“四個意識”轉化為求真務實的干勁,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,抓工作、促發(fā)展。班子成員之間既分工負責又團結協(xié)作,形成了團結、統(tǒng)一、堅強的領導班子集體。
努力推進依法辦學,實現(xiàn)義務教育基本均衡。為迎接義務教育基本均衡區(qū)驗收工作,學校成立了迎檢工作領導小組,多次召開專門會議,研究部署各項工作,根據(jù)驗收方案,將任務分解到人,認真做好資料的搜集
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。進一步明確了“以教科研為抓手,促進教師專業(yè)發(fā)展”的目標,著力以教科研工作的有效開展,促進教師專業(yè)的成長,實現(xiàn)“喚醒教師自主發(fā)展意識,促進教師隊伍整體素質提升”的美好愿景。教師課堂實踐能力明顯提升,一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。在各級
論文評選、教學技能比賽、“下水文”比賽等活動中獲獎達 50多人次。
二、聚焦質量,挖掘提高教育教學水平的潛力
德育工作成效顯著。一是發(fā)揮德育陣地作用,規(guī)范日常德育教育。充分利用文明城市創(chuàng)建的契機對學生進行思想教育。校園內、各室掛有社會主義
核心價值觀的內容,并要求師生做到熟記成誦、入腦入心,啟迪和鼓舞著奮進的孩子們。深入開展好升旗儀式、手抄報評比展示等工作。二是優(yōu)化德育組織,打牢德育教育的基石。建立健全德育工作制度,成立了紅領巾督導隊,加強考評機制,完善內部管理。三、開展多樣的活動,豐富德育教育的色彩。深入開展了“讀一本好書”活動。結合特色節(jié)日積極開展活動,如學雷鋒樹新風、慶“六一”系列活動,“慶元旦”系列活動等,取得了良好的教育效果。
教學質量穩(wěn)步提升。一是規(guī)范教學過程管理。扎實落實各項教學管理制度和規(guī)定,保證教學過程規(guī)范運行。二是強化教學檢查指導。堅持校領導巡課、聽課制度,做到對教學過程有監(jiān)管有反饋,有效提升教師的整體教學水平。堅持不懈地開展教學常規(guī)檢查監(jiān)督活動,通過聽課、檢查指導等方式,及時了解和掌握教學工作動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和解決教學工作中存在的問題,并評測課堂教學質量,有針對性的指導教師改進教學工作,提高教學質量。三是扎實開展校際教研活動。堅持集體備課、課堂觀摩交流制度,讓教師之間在教學上相互合作,資源共享,經驗共用。四是搭建良好工作平臺。學校召開提高教育教學質量的專題研討會,與教師一起共同探討解決教學中存在的問題。五是發(fā)揮課題研究的輻射作用。重視課題研究,進行校本化實施,使課題研究的輻射作用最大化。結合下尾小學的教學開放周和課例研究,進行理論學習與課堂探索,積累過程性研究材料,提升研究成果。
校本課程彰顯特色。一是因地制宜地進行課程創(chuàng)新,促進學校文化特色發(fā)展。根據(jù)學生的興趣和發(fā)展需求開設了經典誦讀、書法、繪畫等校本課程。二是開發(fā)以學生活動為主題的校本課程,拓展學生學習的空間。校本課程為孩子們提供了一個展示自我的舞臺,使他們開發(fā)了潛能,增強了自信,磨練了意志品格。三是開展特色主題活動,彰顯學校辦學特色。組織各類知識競賽、藝術比賽,開展陽光體育活動,舉辦經典誦讀展示等系列主題活動,幫助學生形成積極競爭的意識和團結協(xié)作的精神;開展書法、美術比賽或展覽活動,陶冶了學生的審美情趣。這些活動整合了校風、學風、學習氣氛、道德風尚、師生關系等在內的各種校本資源,使其盡顯教育功能,從而有利于學生情緒智力和心理品質的成長,學校辦學特色日益彰顯。
三、落實責任,強勁創(chuàng)建平安校園的動力
規(guī)范組織管理,明確崗位職責。學校安全管理組織機構健全,職責明確。成立了創(chuàng)建領導小組。分塊負責,責任到人,統(tǒng)一指揮,各塊協(xié)調。做到既各司其職,又密切配合。安全管理做到網絡化、科學化,常抓不懈。
完善防范機制,落實安全責任。學校把安全工作列入議事日程,制訂了創(chuàng)建“平安校園”方案,各種
工作計劃都把安全工作列為重要內容指標。制訂了《重大事故報告制度》、《學生應急避險預案》、《傳染病防治應急預案》、《食品中毒應急處理預案》等,各專用教室和化學用品都有專人負責,各負其職。層層簽訂安全責任狀,落實責任制和責任追究制。中心小學與各基層小學校長和各個部門負責人簽訂了安全責任狀。同時各校校長、幼兒園園長與各
班主任、各塊管理員簽訂安全管理責任書,做到人人都是安全管理員,人人都是安全責任人。建立安全考核細則,嚴格執(zhí)行責任追究制,和年終考核、評職、評優(yōu)、績效掛鉤。
形成工作制度,突出長效管理。每周一例會,校領導都提醒全體教師,尤其是班主任要加大對學生安全教育的管理力度,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時通報,立即整改,并及時對學生進行正面教育,做好安全防范工作。堅持每月一次的隱患排查、整改、上報制度。
開展宣傳教育,增強安全意識。每天利用放學前五分鐘時間,進行安全提醒教育;多次以安全為內容的國旗下
講話;交通圖片展示給學生以警示教育;每月一次進行“應急避險”大演練,提高學生的防范自救能力;利用紅領巾廣播站,每天播兩次安全方面知識;利用黑板報,宣傳“
食品安全”知識;邀請法制副校長講述“預防青少年”犯罪案例;充分發(fā)揮學!靶睦磔o導師”的作用,對有心理障礙的學生進行 ……(未完,全文共6798字,當前僅顯示2387字,請閱讀下面提示信息。
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