實(shí)施四個(gè)重點(diǎn)突破 加快打造西洋參百億產(chǎn)業(yè)集群

目錄/提綱：……
一、重點(diǎn)突破龍頭企業(yè)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條
一是引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)膨脹升級
二是加快項(xiàng)目引進(jìn)步伐
二、重點(diǎn)突破技術(shù)研發(fā)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
一是開展輪作技術(shù)障礙實(shí)驗(yàn)
二是實(shí)現(xiàn)西洋參種植機(jī)械化的突破
二是開展組培育苗實(shí)驗(yàn)
三是成立西洋參產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟
三、重點(diǎn)突破品牌營銷，著力提高市場占有率
一是建設(shè)西洋參文化館
二是加大對外宣傳力度
三是發(fā)展西洋參電子商務(wù)
四、重點(diǎn)突破產(chǎn)品質(zhì)量，從源頭保障西洋參品質(zhì)
一是加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度
二是開展標(biāo)準(zhǔn)化推廣工作
三是開展技術(shù)指導(dǎo)
……
實(shí)施四個(gè)重點(diǎn)突破 加快打造西洋參百億產(chǎn)業(yè)集群

近年來，文登區(qū)立足資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，把西洋參作為百億產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培植，按照“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營規(guī)�；I銷品牌化”的思路，大力實(shí)施四個(gè)重點(diǎn)突破，推動(dòng)西洋參產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。目前，全區(qū)西洋參種植面積達(dá)到4.5萬畝，年產(chǎn)鮮參5500噸，成為全國最大的西洋參主產(chǎn)區(qū)。
一、重點(diǎn)突破龍頭企業(yè)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。把培育龍頭企業(yè)作為拉長西洋參產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)鍵，采取引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)上新項(xiàng)目和加強(qiáng)招商引進(jìn)新企業(yè)等措施，著力培育壯大產(chǎn)業(yè)龍頭。一是引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)膨脹升級。實(shí)施了《百企升級創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》，采取政策引導(dǎo)、資金扶持等方式，推動(dòng)現(xiàn)有骨干企業(yè)加快膨脹升級，提升規(guī)模效益。頤陽酒業(yè)新上了投資1億元的西洋參深加工項(xiàng)目，目前1.5萬平方米的廠房已建設(shè)完成，與中科院生物物理研究所合作開發(fā)西洋參功能飲料也已經(jīng)研發(fā)出來，由文登區(qū)政府協(xié)助其進(jìn)行功能飲料QS認(rèn)證等方面工作,研發(fā)的西洋參細(xì)胞破壁粉通過GMP認(rèn)證,已經(jīng)投入生產(chǎn)，同時(shí)西洋參皂甙和多糖提取、西洋參顆粒、西
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、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)王建華教授等一批專家學(xué)者開展合作，邀請他們把文登作為科研成果轉(zhuǎn)化實(shí)驗(yàn)基地，全力以赴支持他們開展試驗(yàn)工作。第一種方案，在西洋參種植上應(yīng)用秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)，由微生物菌種定向分解秸稈，增加CO2，提高地溫，抗病微生物分解西洋參代謝自毒物質(zhì)，拮抗有害微生物，增強(qiáng)植物抗病性，克服土壤連作障礙，目前已在葛家鎮(zhèn)姚家莊村開展試驗(yàn)，試驗(yàn)田面積1.5畝，秸稈、菌種和疫苗投放工作已經(jīng)完成，并已完成西洋參種植，正在進(jìn)行西洋參生長日常管理，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。第二種方案，應(yīng)用中國醫(yī)科院藥用植物研究所高微微教授設(shè)計(jì)的西洋參重茬種植方案，在種植過西洋參的老參地，輪作小麥或玉米3年后，采用秸稈肥、有機(jī)肥、土壤消毒或生物菌肥等不同劑量的搭配進(jìn)行改良土壤，達(dá)到西洋參重茬種植目的，目前已在葛家鎮(zhèn)姚家莊村開展試驗(yàn)，試驗(yàn)田1.5畝，分成四個(gè)小區(qū)，按照不同的實(shí)驗(yàn)方案進(jìn)行了土壤處理，已完成西洋參種植，正在進(jìn)行西洋參生長日常管理，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。力爭用三年的時(shí)間完成實(shí)驗(yàn)，一旦試驗(yàn)成功，將成為西洋參發(fā)展史上的里程碑，可實(shí)現(xiàn)三年左右輪作，為促進(jìn)西洋參產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，實(shí)驗(yàn)室研究已取得突破，正在進(jìn)行大田試驗(yàn)種植，成功后將徹底改變西洋參無法重茬種植的問題，促進(jìn)西洋參產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二是實(shí)現(xiàn)西洋參種植機(jī)械化的突破。西洋參種植機(jī)械化水平低是制約文登區(qū)西洋參產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要問題。2012年，文登區(qū)農(nóng)業(yè)局以韓國土豆收獲機(jī)為原型，進(jìn)行研發(fā)改良，成功研發(fā)出省內(nèi)首臺西洋參收獲機(jī)，并申報(bào)了國家實(shí)用新型專利，在生產(chǎn)中取得了良好的效果。按照目前生產(chǎn)實(shí)踐來看，一臺西洋參收獲機(jī)一小時(shí)可收獲2畝，一天可收獲10小時(shí)，收獲1畝需費(fèi)用400元，98%的西洋參沒有破損，較10個(gè)人一天收獲1畝，共需費(fèi)用800元，生產(chǎn)效率提高，成本減少。西洋參播種機(jī)研制已取得初步成功，已進(jìn)行了播種西洋參試驗(yàn)，目前正在進(jìn)一步進(jìn)行完善，預(yù)計(jì)2015年底投入使用。二是開展組培育苗實(shí)驗(yàn)。2014年，王志勇局長赴廣西華夏本草醫(yī)藥有限公司，就西洋參育種、西洋參輪作障礙技術(shù)等方面進(jìn)行交流，與華夏本草醫(yī)藥有限公司達(dá)成了合作意向，華夏本草醫(yī)藥有限公司與北京三友集團(tuán)合作將在文登區(qū)建設(shè)西洋參組培育苗工廠，預(yù)計(jì)投資1000萬元，公司已經(jīng)開始在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行組培育苗，培育的西洋參苗為脫毒苗，抗病性強(qiáng)，品質(zhì)高，該種西洋參苗可進(jìn)行重茬種植。目前進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)明后年可進(jìn)入大田試驗(yàn)階段。三是成立西洋參產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟。聯(lián)合中科院生物物理研究所、威海金頤陽藥業(yè)有限公司等多家單位，成立了西洋參產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)問題，加強(qiáng)合作研發(fā)，集成和共享技術(shù)創(chuàng)新資源，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)保障。聯(lián)盟就西洋參脫毒育苗、利用白酒酒糟二次發(fā)酵生產(chǎn)西洋參專用生物有機(jī)肥、西洋參皂苷、多糖提取等多項(xiàng)項(xiàng)目合作研發(fā)。
三、重點(diǎn)突破品牌營銷，著力提高市場占有率。為進(jìn)一步叫響文登西洋參的地域品牌，增強(qiáng)市場競爭力,采取多種方式加強(qiáng)品牌營銷,取得較好成效。一是建設(shè)西洋參文化館。2014年文登區(qū)農(nóng)業(yè)局召集了十多位西洋參專家以及有經(jīng)驗(yàn)的西洋參種植戶對西洋參文化館建設(shè)進(jìn)行了探討，有針對性的對種植大戶王文水進(jìn)行了采訪，王文水為文登西洋參之父王繼振的女婿，以此了解文登西洋參產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，并收集了王繼振進(jìn)行西洋參種植所留的資料。西洋參文化館投資近300萬元，建設(shè)了1處集西洋參發(fā)展起源、栽培技術(shù)、飲食功效、養(yǎng)生文化、產(chǎn)品展示、經(jīng)驗(yàn)交流于一體的文登西洋參文化館，展館總面積近1200平方米，分為公共、歷史、產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)生和前景等五大展廳通過傳統(tǒng)的文字、圖片以及現(xiàn)代聲光電技術(shù)，全面展示西洋參種植、加工等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，廣泛宣傳西洋參的成分、功能效果、服用方法等，深度挖掘文登西洋參品牌 ……（未完，全文共3935字，當(dāng)前僅顯示1987字，請閱讀下面提示信息。收藏《實(shí)施四個(gè)重點(diǎn)突破 加快打造西洋參百億產(chǎn)業(yè)集群》）