超市信息部2018年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
2、制訂總部及各門店系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫定時(shí)備份計(jì)劃，并執(zhí)行
3、統(tǒng)一處理水果、蔬菜的成本價(jià)取價(jià)方案，以體現(xiàn)更加準(zhǔn)確的生鮮毛利
6、更換活動期間的抽獎(jiǎng)軟件，并按需精準(zhǔn)控制每日出獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)與數(shù)量
1、繼續(xù)梳理并淘汰各門店系統(tǒng)中剩余未經(jīng)淘汰的商品信息
1、制訂每日銷售報(bào)表格式，并形成每日固定工作形式
2、每月制作銷售報(bào)表提報(bào)財(cái)務(wù)部
3、活動結(jié)束后的銷售數(shù)據(jù)分析對比
4、為各部門及各門店按需提供數(shù)據(jù)分析支持
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**超市信息部2018年工作總結(jié)

本人于今年1月份進(jìn)入**，負(fù)責(zé)超市公司信息技術(shù)工作，現(xiàn)已近年末，為過往的工作做總結(jié)，同時(shí)也為來年的工作做展望。
硬件維護(hù)方面：
1、 厘清線路脈絡(luò)：
一條外網(wǎng)專線（有固定IP，為公司OA服務(wù)器外網(wǎng)地址），兩條點(diǎn)對點(diǎn)裸光纖專線（分別是總部至白馬店和總部至開化店，后白馬店關(guān)閉，該專線已不用）。通過關(guān)閉內(nèi)網(wǎng)可以上網(wǎng)的IP地址來歸攏帶寬，以專網(wǎng)專用；有上外網(wǎng)需求的電腦，通過辦公區(qū)獨(dú)立外網(wǎng)路由接入，或通過WIFI接入。標(biāo)記主要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，并登記在冊，使不經(jīng)手人員也可以在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)能快速定位并排查原因。
2、 設(shè)備資源整合優(yōu)化
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避免日常使用時(shí)各線接頭松動脫落。
明年工作方向：
POS機(jī)及辦公電腦主機(jī)灰塵清理；總部信息部辦公室隔一小間作為機(jī)房，以將服務(wù)器等設(shè)備與外界環(huán)境隔離，這樣可以有效隔離灰塵及人為不小心所造成的損失，延長使用壽命。
軟件管理方面：
1、 清理總部及各門店系統(tǒng)中離職人員權(quán)限，按公司運(yùn)營需求，增減各員工組的權(quán)限分配。并與人資部門協(xié)商，有人事變更時(shí)，一并提供給信息部，以便及時(shí)在系統(tǒng)內(nèi)清理。
2、 制訂總部及各門店系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫定時(shí)備份計(jì)劃，并執(zhí)行。每日晚間1點(diǎn)開始自動備份當(dāng)天數(shù)據(jù)庫，備份數(shù)據(jù)保留一周，滿一周后自動刪除。每月檢查數(shù)據(jù)備份情況，及備份設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
3、 統(tǒng)一處理水果、蔬菜的成本價(jià)取價(jià)方案，以體現(xiàn)更加準(zhǔn)確的生鮮毛利。
4、 統(tǒng)一盤點(diǎn)數(shù)據(jù)中，總部和各分店系統(tǒng)中的取值口徑，使得各系統(tǒng)與總部間數(shù)據(jù)保持一致性。
5、 聯(lián)營商品系統(tǒng)不管理庫存，但工商部門或有檢查需求，為各門店提供并培訓(xùn)聯(lián)營商品等級系統(tǒng)。
6、更換活動期間的抽獎(jiǎng)軟件，并按需精準(zhǔn)控制每日出獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)與數(shù)量。
7、討論并制定商品淘汰流程，按1年內(nèi)商品有無動銷劃分，以銷量及入場時(shí)間為主要判斷依據(jù)。至此，已對系統(tǒng)中1/4商品進(jìn)行過梳理及淘汰工作。
明年工作方向：
1、 繼續(xù)梳理并淘汰各門店系統(tǒng)中剩余未經(jīng)淘汰的商品信息。
2、 全面整理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，從后端的人員、工號至前端的商品信息；無用的剔除，存在疑義的做好標(biāo)記，為將來有更換系統(tǒng)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入做準(zhǔn)備。
數(shù)據(jù)分析方面：
1、 制訂每日銷售報(bào)表格式，并形成每日固定工作形式。
2、 每月制作銷售報(bào)表提報(bào)財(cái)務(wù)部。
3、 活動結(jié)束后的銷售數(shù)據(jù)分析對比。
4、 為各部門及各門店按需提供數(shù)據(jù)分析支持。
5、 之前批發(fā)銷售沒有批發(fā)毛利統(tǒng)計(jì)需求，系統(tǒng)也不支持批發(fā)毛利的統(tǒng)計(jì)，自行寫報(bào)表獲取批發(fā)銷售的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以滿足公司對數(shù)據(jù)全面性的需求。
明年工作方向：
定時(shí)監(jiān)測各時(shí)間節(jié)點(diǎn)各門店的銷售數(shù)據(jù)，從后往前核對數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，前后一致性。根據(jù)動態(tài)化需求，更加深入地挖掘，以滿足各部門與門店的數(shù)據(jù)需求。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：
信息部原在崗編制7人：一名部門經(jīng)理，一名課長，一名課助，4名信息員。春節(jié)過后，正值人員調(diào)崗及流失期間，雖然人手吃緊，但在工作量負(fù)荷較大的幾撥活動期里，還是較好的準(zhǔn)時(shí)完成了本部門所承擔(dān)的工作，有老員工的加班堅(jiān)守也有新員 ……（未完，全文共1995字，當(dāng)前僅顯示1268字，請閱讀下面提示信息。收藏《超市信息部2018年工作總結(jié)》）