分公司2018年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、2018年分公司生產(chǎn)經(jīng)營、公司管理、支部黨建、黨風廉政等工作情況
3、堅持“提質(zhì)增效”活動長效運行
4、積極與呼市場地租賃方商談，維持原廠房場地租賃價格不漲
二、存在的問題及整改
1、由于訂單不足，致使分公司銷售收入利潤指標未能完成年初目標
2、由于廣西項目風場地處南方，氣候?qū)︼L場建設(shè)施工影響較大，施工緩慢
三、2019年工作計劃
1、全力以赴完成公司下達的經(jīng)營指標和交辦的任務(wù)
3、持續(xù)加強公司管理、完善制度、支部建設(shè)、廉政建設(shè)等工作
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華北分公司2018年工作總結(jié)

2018年即將結(jié)束，一年來華北風電分公司在公司黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市場訂單不足的情況下，分公司在做好既有項目的前提下積極主動，攻堅克難，為完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定基礎(chǔ)�，F(xiàn)將一年工作做一總結(jié)。
一、2018年分公司生產(chǎn)經(jīng)營、公司管理、支部黨建、黨風廉政等工作情況
1、華北分公司截止2018年11月完成塔筒訂單95套，實現(xiàn)收入10570萬元，實現(xiàn)利潤38萬元。全年預(yù)計完成塔筒訂單 套，
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部堅持為公司改革發(fā)展提供堅強的政治保證、思想保證、組織保證、紀律保證；堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，結(jié)合實際開展工作；堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，加強企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨員黨性鍛煉，保持黨員干事創(chuàng)業(yè)、開拓進取的精氣神，增強了分公司團隊的凝聚力，為完成全年任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。
7、認真落實公司2018年紀檢監(jiān)察工作要求，履行《黨風廉政建設(shè)責任書》要求，努力開展黨風廉政建設(shè)工作；認真貫徹民主集中制原則，自覺執(zhí)行“三重一大”決策制度；組織分公司黨員、職能干部開展廉潔風險防控工作，簽訂廉潔自律承諾書，健全各項制度；開展五項監(jiān)察，降低經(jīng)營成本。積極開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，持續(xù)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，強化執(zhí)紀問責職責。營造風清氣正的良好氛圍，2018年華北分公司無違規(guī)違紀現(xiàn)象。
二、存在的問題及整改
1、由于訂單不足，致使分公司銷售收入利潤指標未能完成年初目標。分公司主動出擊，尋找項目及時反饋事業(yè)部，爭取多拿訂單、拿好單。
2、由于廣西項目風場地處南方，氣候?qū)︼L場建設(shè)施工影響較大，施工緩慢。分公司長期派遣生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、風場協(xié)調(diào)等人員進行監(jiān)管，差旅費、管理費增高。后續(xù)加強成本管理及業(yè)務(wù)招待費方面的控制。
3、華北分公司呼和浩特生產(chǎn)基地為租賃場地，由青島海誼公司提供勞務(wù)，雙方均未在當?shù)刈�，存�?a href=http://m.120pk.cn/0v/94/index.html>稅務(wù)、安監(jiān)、環(huán)保方面的風險，同時不利于內(nèi)蒙地區(qū)訂單的投標。后續(xù)進一步使海誼在當?shù)赝甓悳p少風險。
4、為便于訂單就近加工提高利潤的原則，分公司安排部分人員駐勤銀川、廣西、河南、山西，致使職工不能及時掌握公司信息，加之培訓(xùn)不全面，個別職工技能素質(zhì)不高。穿插時間組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及有效利用網(wǎng)絡(luò)qq、微信、郵件、電話等方式彌補。
三、2019年工作計劃
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