目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)思想教育,嚴(yán)格隊(duì)伍管理,轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)
(一)抓好政治理論學(xué)習(xí),提高干部職工思想素質(zhì)
(二)建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格績(jī)效考核,強(qiáng)化內(nèi)部管理
(三)統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)
二、完成委機(jī)關(guān)辦公區(qū)后勤保障服務(wù)工作
一是完成水電氣暖、日常辦公設(shè)施維修維護(hù)工作
四是加強(qiáng)食堂監(jiān)管,保障機(jī)關(guān)干部職工放心用餐
五是積極配合委機(jī)關(guān)做好會(huì)務(wù)服務(wù)、收發(fā)郵遞、辦公用品發(fā)放等工作
三、做好資產(chǎn)管理工作,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值
一是整合優(yōu)化資產(chǎn),有效進(jìn)行資產(chǎn)管理
二是提高收益,降低服務(wù)成本
三是提升服務(wù)質(zhì)量,做好保障工作
四是加強(qiáng)家屬區(qū)日常管理,杜絕安全事故發(fā)生
四、加強(qiáng)車輛管理,保障機(jī)關(guān)正常公務(wù)用車
五、做好中心人事財(cái)務(wù)工作,健全人員運(yùn)營(yíng)體系
二是做好委機(jī)關(guān)及我中心臨時(shí)聘用人員的管理工作
四是完成我中心2017年決算的編審和報(bào)送工作
六、履行崗位職責(zé),完成其他工作
一是加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作的管理
一是在中心內(nèi)部衛(wèi)生間、食堂張貼節(jié)能減排宣傳標(biāo)語,提高職工節(jié)能減排意識(shí)
二是加強(qiáng)日常巡檢維修,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并避免跑冒滴漏現(xiàn)象,降低能源損耗
三是按時(shí)完成委機(jī)關(guān)及委屬單位能減排能耗數(shù)據(jù)上報(bào)工作,深化和推動(dòng)建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)
二是積極配合做好2018中國(guó)(鄭州)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移活動(dòng)
一是配合做好活動(dòng)開幕式現(xiàn)場(chǎng)布置工作,保障活動(dòng)順利召開
二是做好高鐵站、火車站代表嘉賓的迎送、禮遇等工……
委機(jī)關(guān)服務(wù)中心2018年工作總結(jié)及2019年工作計(jì)劃
2018年委機(jī)關(guān)服務(wù)中心在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)十九大和省委十屆六次全會(huì)精神,不斷加強(qiáng)思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,完善工作思路,扎實(shí)抓好各項(xiàng)黨建工作落實(shí),充分發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤管理、服務(wù)保障、綜合協(xié)調(diào)的職能作用,確保機(jī)關(guān)工作和職工生活的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為我委完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)提供了有力的后勤保障,現(xiàn)就一年來的工作情況
總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)思想教育,嚴(yán)格隊(duì)伍管理,轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)
(一)抓好政治理論學(xué)習(xí),提高干部職工思想素質(zhì)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì)、省委十屆六次全會(huì)和習(xí)近平總書記系列重要
講話精神,進(jìn)一步深化對(duì)黨的政治建設(shè)重大意義的認(rèn)識(shí),牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、認(rèn)真踐行“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”,堅(jiān)定把黨的政治建設(shè)貫穿中心工作全過程,全面抓好黨中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)各項(xiàng)決策部署的貫徹落實(shí),為推動(dòng)中心工作再上新臺(tái)階提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。2018年中心組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)十余次。特別是在新《憲法》和《監(jiān)察法》出臺(tái)以后,中心組織召開學(xué)習(xí)“兩法”專題活動(dòng),增強(qiáng)中心全體干部職工學(xué)法用法的能力水平,引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“法律紅線不能觸碰、法律底線不能逾越”的觀念,做到“依法履職、秉公用權(quán)、廉潔從業(yè)”,全
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告示欄以便職工監(jiān)督;中心管理人員每天做到巡查3次,對(duì)食品采購(gòu)、加工等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保
食品安全和飯菜質(zhì)量。為保證職工正常工作餐需求,按季節(jié)調(diào)整食譜搭配菜品,保證職工吃到新鮮的時(shí)令菜品。豬瘟
疫情時(shí),第一時(shí)間下架所有豬肉食品,保障了用餐安全。在機(jī)關(guān)有重大活動(dòng)時(shí),食堂及時(shí)安排工作供餐,做好了后勤保障工作。
全年共為東、西區(qū)機(jī)關(guān)干部職工每季度充值一次全年達(dá)2420次左右,補(bǔ)卡51張,辦理新卡45張,每月東、西食堂結(jié)賬共24次,沒有出現(xiàn)過一次差錯(cuò)。
五是積極配合委機(jī)關(guān)做好會(huì)務(wù)服務(wù)、收發(fā)郵遞、辦公用品發(fā)放等工作。全年共計(jì)接收信件3000件,發(fā)平信11000多件,快遞2000余件,發(fā)放報(bào)紙年約30000份。委機(jī)關(guān)東西區(qū)大小6個(gè)會(huì)議室,全年共計(jì)會(huì)務(wù)保障800多場(chǎng)。商務(wù)中心發(fā)放辦公用品21011件,累計(jì)金額:125467.4元。
三、做好資產(chǎn)管理工作,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
一是整合優(yōu)化資產(chǎn),有效進(jìn)行資產(chǎn)管理。依照國(guó)有資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),積極整合委機(jī)關(guān)委托中心管理的所有房產(chǎn)并進(jìn)行合理出租,基本完成本年度房屋租賃工作;加強(qiáng)經(jīng)八路3號(hào)院公房的管理工作。3號(hào)院有公房19戶,目前收回16戶,續(xù)簽合同5戶,2018年9月收回公房1戶,剩余3戶正在排查清理中;加大拖欠房租的清理力度,追繳拖欠費(fèi)用。收回花園路2號(hào)電子樓部分房間,與租賃戶重新簽訂租賃合同,并追回長(zhǎng)期拖欠房租。
二是提高收益,降低服務(wù)成本。及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)
調(diào)研,合理提高房租標(biāo)準(zhǔn)。今年以來南區(qū)及花園路2號(hào)電子樓新簽訂的房屋合同,在租金方面均依據(jù)市場(chǎng)調(diào)整變化有所提高。同時(shí),從2018年1月起,電子樓3層、5層的公共區(qū)域水費(fèi)由各樓層租賃戶承擔(dān),按房屋面積比例繳納,降低了服務(wù)成本。
三是提升服務(wù)質(zhì)量,做好保障工作。中心與煤監(jiān)局機(jī)關(guān)服務(wù)中心共同協(xié)商制定金水路20號(hào)院停車管理方案,對(duì)院內(nèi)路面硬化及車位進(jìn)行全面升級(jí)改造。對(duì)隸屬我單位管理的停車位對(duì)外出租,采取停車收費(fèi)的方式管理院內(nèi)車位,并對(duì)繳費(fèi)車輛辦理車輛進(jìn)出證,實(shí)現(xiàn)一車一證,憑證出入停車場(chǎng)。
有針對(duì)性開展了周轉(zhuǎn)宿舍滿意度調(diào)查,主要對(duì)服務(wù)態(tài)度、公共衛(wèi)生、
供電供水、垃圾清理、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、管理秩序等6個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查。對(duì)問查調(diào)卷提出的意見和建議,耐心解釋、及時(shí)整改。為保障周轉(zhuǎn)宿舍居住人員的出入安全和生活便利,今年還籌措資金對(duì)周轉(zhuǎn)宿舍門口地面進(jìn)行硬化改造、安裝電子門禁和充電樁及雨棚。
四是加強(qiáng)家屬區(qū)日常管理,杜絕安全事故發(fā)生。針對(duì)1號(hào)院存在的安全隱患,及時(shí)協(xié)調(diào)金水區(qū)住房保障和房地產(chǎn)管理局及鄭州市房屋租賃市場(chǎng)管理中心、轄區(qū)辦事處安監(jiān)辦、公安消防、成立聯(lián)合小組,多次下達(dá)整改通知、房屋安全隱患書,分戶告知、張貼,要求盡快實(shí)施居住人員撤離,消除安全隱患。加強(qiáng)日常安全巡視,在極端天氣期間,及時(shí)貼出安全警示通知,不間斷予以安全監(jiān)控,避免了安全事故發(fā)生。
加強(qiáng)經(jīng)八路3號(hào)院和經(jīng)五路24號(hào)院的日常管理維修工作。改進(jìn)工作方式,轉(zhuǎn)變
工作作風(fēng),提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí),化被動(dòng)為主動(dòng),提高辦事效率。對(duì)居民反映的問題和巡查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以解決,重點(diǎn)做好家屬院的安全消防秩序維護(hù)和水、電、氣、暖等設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。2018年5月中旬,經(jīng)八路3號(hào)院一戶居民家中發(fā)生火災(zāi),因院內(nèi)消防通道被占用,致使消防車不能進(jìn)入院內(nèi)正常滅火,以此事故為契機(jī),消除經(jīng)八路3號(hào)院車輛占用消防通道的帶來的安全隱患,我中心下達(dá)清理院內(nèi)車輛的通知,使3號(hào)院消防通道暢通,保障居民安全。
四、加強(qiáng)車輛管理,保障機(jī)關(guān)正常公務(wù)用車。
車管科現(xiàn)有司機(jī)12名,其中保障機(jī)要文件交換司機(jī)2名、保障離退休老干部處司機(jī)2名、保障煤炭辦司機(jī)2名、保障委機(jī)關(guān)司機(jī)6名。車輛實(shí)行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配,全年累計(jì)市內(nèi)出車1500多臺(tái)次,長(zhǎng)途行駛里程20余萬公里,節(jié)假日180次。圓滿完成工作任務(wù),受到機(jī)關(guān)用車人員一致好評(píng)。
一是要求駕駛員對(duì)車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時(shí)排除,使車輛始終處于良好狀態(tài);閱查交通圖冊(cè)、技術(shù)書籍等內(nèi)容,及時(shí)了解新出臺(tái)的交通規(guī)定和路況信息;交流車輛駕駛實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平。
二是認(rèn)真落實(shí)委辦公室簽報(bào)要求,制定《省工信委機(jī)關(guān)服務(wù)中心公務(wù)車輛及駕駛員管理辦法》,明確派車程序及權(quán)限,嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度,設(shè)專人管理,初步改變派車、用車混亂狀況。進(jìn)行量化考核,每周對(duì)駕駛員出車?yán)锍毯痛螖?shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并公示,工作量納入績(jī)效管理。目前委機(jī)關(guān)公務(wù)車輛管理得到較大改觀,駕駛員的服務(wù)意識(shí)和工作積極性有較大提高,為機(jī)關(guān)公務(wù)出行提供有力保障。
五、做好中心人事財(cái)務(wù)工作,健全人員運(yùn)營(yíng)體系。
一是根據(jù)省人社廳及委人事處要求做好中心編制、檔案管理、人 ……(未完,全文共4912字,當(dāng)前僅顯示2481字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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