糧油公司2018年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展
二、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，全面完成目標(biāo)任務(wù)
（一）各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
（二）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平
（三）糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理工作
（四）糧油購(gòu)銷(xiāo)管理工作
（五）安全穩(wěn)定工作
（六）資產(chǎn)管理工作
（七）物業(yè)管理工作
三、存在的主要問(wèn)題
三是人才引進(jìn)、選拔機(jī)制還不健全，還未能實(shí)現(xiàn)人才的有效儲(chǔ)備
五、2019年的工作計(jì)劃
六是強(qiáng)化績(jī)效考核制度，確保完成各項(xiàng)指標(biāo)
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糧油購(gòu)銷(xiāo)有限責(zé)任公司2018年工作總結(jié)

2018年，在上級(jí)相關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司黨總支、董事會(huì)、經(jīng)理班子不斷提升經(jīng)營(yíng)管理理念，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以完善基礎(chǔ)制度為重點(diǎn)，以強(qiáng)化精益管理為抓手，帶領(lǐng)公司全體員工圍繞公司年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，不斷克難攻堅(jiān)，真抓實(shí)干，全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將一年來(lái)的各項(xiàng)工作總結(jié)如下： 　　
一、加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展
公司黨總支在區(qū)發(fā)改局機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落實(shí)。與經(jīng)理辦公會(huì)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議十余次，討論和決策公司重大事項(xiàng)，監(jiān)督公司貫徹執(zhí)行黨的方針政策，保證了公司的穩(wěn)步發(fā)展。
認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、黨員民主評(píng)議、談話(huà)談心等黨建工作基本制度，深入開(kāi)展“遵黨章、學(xué)黨章、講黨
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略547字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
營(yíng)范圍。
（三）糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理工作
公司承擔(dān)2018年度稻谷的收購(gòu)處置任務(wù)，為保證我區(qū)種糧農(nóng)戶(hù)售糧需求，我公司積極籌措收購(gòu)資金，按政策收購(gòu)我區(qū)稻谷噸。為保障區(qū)級(jí)儲(chǔ)備稻谷品質(zhì)，我公司積極從湖北等地籌措糧源，并爭(zhēng)取到資金支持，圓滿(mǎn)完成噸區(qū)級(jí)儲(chǔ)備稻谷、噸區(qū)級(jí)儲(chǔ)備小麥、噸區(qū)級(jí)儲(chǔ)備菜籽油和噸區(qū)級(jí)儲(chǔ)備小包裝大米的輪換工作。全年收購(gòu)糧食 噸，其中收購(gòu)超標(biāo)稻谷 噸。公司現(xiàn)有儲(chǔ)糧 噸，其中區(qū)級(jí)儲(chǔ)備小麥 噸，區(qū)級(jí)儲(chǔ)備稻谷 噸，區(qū)級(jí)儲(chǔ)備菜籽油 噸，區(qū)級(jí)儲(chǔ)備小包裝大米 噸，代儲(chǔ)市級(jí)儲(chǔ)備稻谷 噸，國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)政策收購(gòu)稻谷 噸，超標(biāo)稻谷 噸。
在今年“7·11”特大暴雨洪災(zāi)中，我公司所儲(chǔ)噸區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧受災(zāi)，經(jīng)過(guò)積極組織抗洪搶險(xiǎn)、轉(zhuǎn)運(yùn)糧食，將損失降到了最低，得到市糧食局的肯定表?yè)P(yáng)。
面對(duì)儲(chǔ)糧安全和環(huán)境保護(hù)要求的不斷提高，公司著力于發(fā)展科學(xué)儲(chǔ)糧綠色儲(chǔ)糧，堅(jiān)持“安全經(jīng)濟(jì)有效”、“綠色、環(huán)保儲(chǔ)糧”的保糧原則，在嚴(yán)格執(zhí)行糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理制度的同時(shí)不斷探索綠色低溫儲(chǔ)糧技術(shù)，不僅應(yīng)用環(huán)流熏蒸系統(tǒng)、谷冷機(jī)降溫降水等系統(tǒng)，還自主研發(fā)防噪罩，減少噪音污染。全年所儲(chǔ)糧食全部達(dá)到“一符、三專(zhuān)、四落實(shí)”的儲(chǔ)糧保管規(guī)定，“四無(wú)”糧比例達(dá)100%，所儲(chǔ)糧食數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好。
（四）糧油購(gòu)銷(xiāo)管理工作
公司全年購(gòu)進(jìn)糧油 噸，銷(xiāo)售糧油 噸，嚴(yán)格執(zhí)行《糧油購(gòu)銷(xiāo)管理細(xì)則》相關(guān)規(guī)定。不斷開(kāi)拓優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源，與中糧集團(tuán)、重糧集團(tuán)、五糧液集團(tuán)等優(yōu)質(zhì)客戶(hù)建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，全年無(wú)新增呆壞賬，既保證了糧食貨物的安全進(jìn)出，也保證了資金的安全和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)合理利潤(rùn)，購(gòu)銷(xiāo)工作繼續(xù)保持良好的態(tài)勢(shì)。
（五）安全穩(wěn)定工作
公司高度重視安全生產(chǎn)工作，在和相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作各項(xiàng)法律法規(guī)，較好地完成了安全目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面。
今年投入資金33余萬(wàn)元對(duì)所屬19個(gè)庫(kù)點(diǎn)安裝了70個(gè)遠(yuǎn)程監(jiān)控（其中360°旋轉(zhuǎn)球機(jī)4個(gè)），進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)視、錄像，實(shí)現(xiàn)了公司本部對(duì)各庫(kù)點(diǎn)的全方位、全天候視頻監(jiān)控，同時(shí)堅(jiān)持全年每天24小時(shí)人員值守巡查，提高了安保效率，切實(shí)保障了國(guó)有資產(chǎn)安全。
全年組織公司員工開(kāi)展4次消防綜合培訓(xùn)和演練，對(duì)各庫(kù)點(diǎn)定期和不定期開(kāi)展安全檢查與隱患整治工作，建立安全隱患排查臺(tái)賬并提出整改意見(jiàn)。與員工、租賃戶(hù)及外包作業(yè)人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》、《安全協(xié)議》，形成了“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)工作體系。完善修訂了安全工作制度、職責(zé)、預(yù)案、計(jì)劃等，整理出臺(tái)《安全工作管理制度匯編》，并組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。
在抓好安全工作的同時(shí)，為切實(shí)保護(hù)職工的合法權(quán)益，關(guān)心職工和離、退休人員的生活和身體健康，組織在崗職工進(jìn)行體檢1次，開(kāi)展工會(huì)文體活動(dòng)2次。積極與上級(jí)工會(huì)聯(lián)系開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，切實(shí)為廣大員工辦實(shí)事、做好事、解難事，被評(píng)為AA級(jí)成都市模范勞動(dòng)和諧 ……（未完，全文共3043字，當(dāng)前僅顯示1537字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《糧油公司2018年工作總結(jié)》）