城鄉(xiāng)建委2018年工作總結(jié)和2019年工作思路

目錄/提綱：……
一、主要工作成效
（一）黨建工作常抓不懈，效能建設(shè)取得新進(jìn)展
（二）發(fā)揮造價(jià)管理政策引導(dǎo)作用，促進(jìn)行業(yè)理性發(fā)展
（三）規(guī)范建筑市場監(jiān)管流程，提升服務(wù)與管理能力
（四）發(fā)揮行業(yè)管理優(yōu)勢，服務(wù)企業(yè)健康發(fā)展
（五）優(yōu)化_工作_，治欠保支工作穩(wěn)步推進(jìn)
（六）幫扶企業(yè)發(fā)展，妥善處理市民反映的問題
二、存在的主要問題
（一）工程造價(jià)對行業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)力不足
四是專業(yè)造價(jià)管理人員儲備匱乏，監(jiān)管力量不足
（二）建筑市場行為綜合監(jiān)管體系有待完善
一是市場監(jiān)管介入滯后
二是“兩場聯(lián)動”不緊密
三是監(jiān)管存在不平衡性
（三）農(nóng)民工_頑疾尚未徹底治愈
（四）單位人員機(jī)構(gòu)不合理，缺乏專業(yè)技術(shù)人員
三、2019年工作思路
（一）持續(xù)優(yōu)化造價(jià)管理工作機(jī)制，營造科學(xué)有序的市場環(huán)境
（二）健全建筑市場監(jiān)管的長效機(jī)制，促進(jìn)建筑市場健康發(fā)展
（三）鞏固農(nóng)民工_工作成果，維護(hù)_
（四）加強(qiáng)黨建和單位內(nèi)部建設(shè)，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)
一是要加強(qiáng)思想政治建設(shè)
二是要加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)
三是要加強(qiáng)工作能力建設(shè)
四是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
……
2018年度工作總結(jié)

2018年，**在市城鄉(xiāng)建委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府的決策布置。主動按照市委“提質(zhì)、提速、提品、提效”總體要求，不斷探索建筑市場監(jiān)管新模式、新機(jī)制，在造價(jià)咨詢行業(yè)監(jiān)管，項(xiàng)目市場行為檢查，建筑隊(duì)伍和裝飾裝修管理，農(nóng)民工教育與_等方面扎實(shí)開展工作，全面完成了各項(xiàng)年度工作任務(wù)。
一、主要工作成效
圍繞創(chuàng)新管理，提升能力、規(guī)范服務(wù)、提高水平的工作目標(biāo)，以優(yōu)化造價(jià)管理工作機(jī)制，規(guī)范建筑市場監(jiān)管流程，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容方式，拓展信息化平臺應(yīng)用為工作重點(diǎn)，小處用工，大出取效，全力服務(wù)于建筑業(yè)發(fā)展和**市城市建設(shè)，先后榮獲了 “**市總工會工人先鋒號”、“**市2018年建設(shè)行業(yè)勞動和技能競賽優(yōu)秀組織獎”等榮譽(yù)稱號，工作成效得到了廣大群眾的充分認(rèn)可，為**大建設(shè)貢獻(xiàn)了自己的力量。
（一）黨建工作常抓不懈，效能建設(shè)取得新進(jìn)展
黨支部緊抓基層黨組織標(biāo)
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，積極化解了社會矛盾，促進(jìn)行業(yè)理性發(fā)展。
（三）規(guī)范建筑市場監(jiān)管流程，提升服務(wù)與管理能力
推行建設(shè)項(xiàng)目市場行為監(jiān)管全過程信息化，改變監(jiān)管人員到現(xiàn)場獲取信息的傳統(tǒng)工作方式，壓實(shí)項(xiàng)目責(zé)任主體的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息、三方主體履責(zé)信息和監(jiān)管信息互聯(lián)互通，事中事后監(jiān)管得以強(qiáng)化，工作效能和服務(wù)效果明顯提升。全年開展項(xiàng)目檢查**次，發(fā)出市場行為監(jiān)督意見書**份，召開**次市場監(jiān)管例會，印發(fā)**期市場行為違法違規(guī)通報(bào)，對 **家單位、**位個(gè)人進(jìn)行了預(yù)警，對 *個(gè)單位,* 位個(gè)人記錄正式不良信用信息， 進(jìn)一步規(guī)范了我市建設(shè)項(xiàng)目各方主體的市場行為。
（四）發(fā)揮行業(yè)管理優(yōu)勢，服務(wù)企業(yè)健康發(fā)展
一是圍繞輸出興業(yè)戰(zhàn)略、建筑用工制度改革和外地企業(yè)登記管理任務(wù)，開展施工隊(duì)伍管理工作，充分發(fā)揮委駐外辦事處的作用，引導(dǎo)我市企業(yè)開拓域外建筑市場，全年完成市外產(chǎn)值 億元。積極開展對勞務(wù)企業(yè)的幫扶活動，探索建筑用工制度改革的大環(huán)境下促進(jìn)是建筑勞務(wù)發(fā)展的辦法和措施。嚴(yán)格按照“一企一檔”的要求，對***家外地進(jìn)肥建筑業(yè)企業(yè)以及***個(gè)項(xiàng)目、***名關(guān)鍵崗位人員基本信息進(jìn)行了審核登記，為建筑行業(yè)信息化管理打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二是嚴(yán)格落實(shí)既有建筑工地裝飾屬地管理制度，全年對各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)主管部門累計(jì)開展了**次巡查，對各縣區(qū)在二次裝飾監(jiān)管中存在難點(diǎn)問題進(jìn)行了指導(dǎo)和幫助，二次裝飾層級監(jiān)管體系得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
三是推行建筑工地生活區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理，以建筑工地生活區(qū)文明創(chuàng)建，農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校和食堂食品安全等工作為重點(diǎn)，制定并發(fā)布了《**市建筑工地生活區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作手冊》，指導(dǎo)建筑工地做好工地生活區(qū)管理，提升施工企業(yè)對在建項(xiàng)目的綜合管理能力。
（五）優(yōu)化_工作_，治欠保支工作穩(wěn)步推進(jìn)
通過落實(shí)屬地職責(zé)，完善監(jiān)管制度，優(yōu)化_體系，強(qiáng)化聯(lián)動協(xié)作，建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工_維穩(wěn)工作體系越來越周密完善。為了做到“防在前，控于先”，把握_工作的主動性和先機(jī)性，今年實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民工實(shí)名制管理信息化，工資專戶管理系統(tǒng)納入建筑市場監(jiān)管平臺，工資保障金差異化管理系統(tǒng)在縣（市）區(qū)全面運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目工資支付保障金信息、務(wù)工實(shí)名信息、專戶信息、工資發(fā)放信息全程留痕，在建項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付情況動態(tài)監(jiān)控已成常態(tài)。
（六）幫扶企業(yè)發(fā)展，妥善處理市民反映的問題
開展建筑業(yè)企業(yè)各類專業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級出謀劃策，幫助裝飾企業(yè)參評全國建筑裝飾獎。按相關(guān)規(guī)定的要求，認(rèn)真處理每一起市民投訴，市長熱線轉(zhuǎn)辦***起（其中市場行為類**起，裝飾類**起，造價(jià)類**起，_類**類，其他*起）。
二、存在的主要問題
（一）工程造價(jià)對行業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)力不足。
一是造價(jià)政策和計(jì)價(jià)依據(jù)不能滿足工程建設(shè)需求，新技術(shù)、新工藝的快速運(yùn)用，對造價(jià)管理提出了更高的要求。
二是國有投資工程對造價(jià)管理工作的需求越來越高，但相關(guān)的上位法和實(shí)施細(xì)則匱乏，行業(yè)管理立法刻不容緩。
三是全過程造價(jià)管理受到部門間工作機(jī)制制約，尚未建立貫穿招投標(biāo)、合同監(jiān)管、跟蹤審計(jì)，直至竣工結(jié)算的造價(jià)控制程序；
四是專業(yè)造價(jià)管理人員儲備匱乏，監(jiān)管力量不足。
（二）建筑市場行為綜合監(jiān)管體系有待完善。
一是市場監(jiān)管介入滯后。一般建筑工程項(xiàng)目在招投標(biāo)階段就已確定了施工、監(jiān)理等主要參建單位及人員，而目前對我市建筑項(xiàng)目介入市場行為監(jiān)管是自項(xiàng)目取得施工許可開始，一些在施工許可前就已產(chǎn)生的市場行為問題 ……（未完，全文共5207字，當(dāng)前僅顯示1829字，請閱讀下面提示信息。收藏《城鄉(xiāng)建委2018年工作總結(jié)和2019年工作思路》）