街道精細化截污納管工作匯報

目錄/提綱：……
一是在組織力量上再整合，力求精干高效
二是在項目前期上再梳理，緊盯設(shè)計進度
三是在程序執(zhí)行上再優(yōu)化，縮短工作周期
四是在工程推進上再嚴格，做到無縫對接
五是在工作宣傳上再強化，贏得全民支持
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街道精細化截污納管工作匯報

剿滅劣V類水，關(guān)鍵要從源頭抓起。**街道范圍早年建設(shè)的污水工程由于設(shè)計標準低、使用年份久、管理養(yǎng)護弱，前期經(jīng)建設(shè)規(guī)劃局調(diào)查，面上污水管網(wǎng)和污水井堵塞滲漏、雨污合流等情況非常嚴重。按照今年的工作計劃，需要對**、**、**、**、**等8個區(qū)塊實施精細化截污工程。這項工作難度大，主要是有兩方面原因：一是前期工作面廣量大任務(wù)重，二是項目實施需要全網(wǎng)格開挖各個
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責人負責工作對接、協(xié)調(diào)，形成橫向到邊、縱向到底、層層抓落實的工作格局。
二是在項目前期上再梳理，緊盯設(shè)計進度。
根據(jù)今年**個區(qū)塊全面啟動建設(shè)，6個區(qū)塊完成的目標任務(wù)，結(jié)合街道實際，倒排時間節(jié)點，確保全面啟動，力爭完成13個區(qū)塊的建設(shè)。嚴格落實工作例會制度，街道分管領(lǐng)導(dǎo)每月與建設(shè)規(guī)劃局召開設(shè)計工作碰頭會，環(huán)綜辦每周與規(guī)劃設(shè)計院召開項目設(shè)計對接會。同時，落實專人跟進各個項目的設(shè)計工作，全面發(fā)動村（社區(qū)）干部、業(yè)委會成員主動參與到前期的調(diào)查摸底中，盡量減少設(shè)計的變更調(diào)整，盡力縮短規(guī)劃設(shè)計周期，計劃到8月份全面完成設(shè)計工作。
三是在程序執(zhí)行上再優(yōu)化，縮短工作周期。一方面，并聯(lián)報批程序，縮短工作周期。設(shè)計圖紙出來后，我們將預(yù)算、圖審、招標文件編制同步委托，同步開展，盡量縮短工作時間；另一方面，先行委托質(zhì)監(jiān)，提前開工建設(shè)。為了加快項目建設(shè)速度，我們與建設(shè)規(guī)劃局協(xié)商，對污水工程實行綠色通道，在確保安全的前提下，采取先辦理委托質(zhì)監(jiān)手續(xù)，讓工程先開工建設(shè)，再抓緊辦理施工許可證。
四是在工程推進上再嚴格，做到無縫對接。在施工監(jiān)理單位落實后，我們通過每周邀請相關(guān)部門定期召開工程推進例會，在抓好工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，及時協(xié)商解決施工過程中碰到的重大設(shè)計變更等問題，為工程的順利推進提供保障。今年以來，共召開了工程推進例會議20余次。同時，各個社區(qū)業(yè)委會成立工作監(jiān)督協(xié)調(diào)小組，并要求88個地下管線相關(guān)單位明確責任人、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，建立工作微信群，確保工作無縫對接。在工程推進遇到阻力時，我們充分發(fā)揮村、社區(qū)干部、業(yè)委會成員“身處一線、善于溝通”的工作 ……（未完，全文共1364字，當前僅顯示867字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道精細化截污納管工作匯報》）