目錄/提綱:……
一、提高認(rèn)識,找準(zhǔn)定位,確立平臺工作思路
二、上下聯(lián)動(dòng),規(guī)范運(yùn)作,積極推進(jìn)平臺建設(shè)
1、落實(shí)場所設(shè)施
2、配強(qiáng)工作人員
一是選好站長
二是配齊人員
三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
3、明確工作責(zé)任
三、搞好銜接,延伸服務(wù),拓展完善平臺功能
1、開展資源調(diào)查,夯實(shí)工作基礎(chǔ)
2、加強(qiáng)崗位開發(fā),幫助安置就業(yè)
一是發(fā)展經(jīng)濟(jì)就業(yè)一批
二是開發(fā)崗位安置一批
三是鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)一批
3、組織技能培訓(xùn),增強(qiáng)就業(yè)能力
4、廣泛宣傳政策,擴(kuò)大社會(huì)影響
一是進(jìn)社區(qū)
二是進(jìn)廣場
三是進(jìn)企業(yè)
5、積極探索創(chuàng)新,加強(qiáng)管理服務(wù)
一是加強(qiáng)失業(yè)人員管理服務(wù)
二是加強(qiáng)退休人員社會(huì)化管理
四、服務(wù)大局,貼近民生,平臺建設(shè)取得明顯成效
一是服務(wù)了群眾
二是促進(jìn)了穩(wěn)定
三是提升了水平
……
強(qiáng)化功能 延伸服務(wù) 努力建設(shè)全省一流勞動(dòng)保障平臺
**街道辦事處地處**中心地段,是**區(qū)委、區(qū)政府駐地,全處轄18個(gè)社區(qū)、1個(gè)行政村,總?cè)丝?4.3萬人,其中自管人口3.4萬人。2003年,按照全市統(tǒng)一部署要求,在市區(qū)勞動(dòng)保障部門的指導(dǎo)幫助下,我們率先建成勞動(dòng)保障服務(wù)所。機(jī)構(gòu)成立以來,我們不斷適應(yīng)形勢任務(wù)發(fā)展要求,立足街道實(shí)際,積極探索城區(qū)勞動(dòng)保障平臺職責(zé)功能的新定位、作用發(fā)揮的新途徑,不斷提升管理服務(wù)水平,推動(dòng)了勞動(dòng)保障工作重心下移,促進(jìn)和維護(hù)了街道改革發(fā)展穩(wěn)定大局。
一、提高認(rèn)識,找準(zhǔn)定位,確立平臺工作思路
近年來,隨著區(qū)屬處直村辦企業(yè)的集中改制,非公有制經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展,**街道產(chǎn)生和涌入了大量的退休人員、下崗失業(yè)人員和流動(dòng)人員,人員的急劇增加,給街道社區(qū)的管理帶來很大壓力,同時(shí)連帶派生出了一系列民生問題,如職工失業(yè)后沒有收入來源,特別是“雙下崗”家庭、“零就業(yè)”家庭、“一戶兩代失業(yè)”家庭,生活
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略659字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
萬元,購置微機(jī)、電子大屏幕、觸摸屏、傳真機(jī)、空調(diào),在每個(gè)服務(wù)區(qū)安放了1-2個(gè)座椅,方便辦公和職工群眾查詢相關(guān)信息。在社區(qū)勞動(dòng)保障平臺建設(shè)方面,堅(jiān)持因地制宜、量力而行,引導(dǎo)各社區(qū)根據(jù)各自情況進(jìn)行建設(shè):具備條件的,必須配備微機(jī)、電話、傳真機(jī);條件較差的,必須有勞動(dòng)保障服務(wù)窗口,窗口擺放勞動(dòng)保障桌牌,有檔案資料櫥柜。目前,全街道18個(gè)社區(qū)、1個(gè)行政村全部建立了勞動(dòng)保障服務(wù)站,設(shè)立了勞動(dòng)保障服務(wù)區(qū)和服務(wù)窗口,90%以上的社區(qū)(村)配備了微機(jī),市場、岱東等社區(qū)配備了先進(jìn)的電子觸摸屏和電子投影儀,服務(wù)條件逐步改善。
2、配強(qiáng)工作人員。勞動(dòng)保障這項(xiàng)工作,每天都與居民群眾打交道,辦的都是老百姓的難事、急事、煩心事,組織和群眾對站所期望很高。為配齊配強(qiáng)平臺工作人員,主要采取了三項(xiàng)措施:一是選好站長。社區(qū)的職能主要體現(xiàn)在對居民的服務(wù)上,解決好群眾的就業(yè)、保障問題就是最好的服務(wù)。為此,我們在選配社區(qū)勞動(dòng)保障站站長時(shí),從方便有利工作、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的角度出發(fā),把社區(qū)主任作為第一人選,選好配強(qiáng)站長,使勞動(dòng)保障工作在社區(qū)各項(xiàng)工作的地位得到提高,工作得到加強(qiáng)。目前,全處19個(gè)村、社區(qū)中,主任兼任站長比例達(dá)到90%。二是配齊人員。在確保人員穩(wěn)定性、保持工作連續(xù)性的基礎(chǔ)上,為解決辦事處、社區(qū)兩級平臺人員偏少、年齡偏大的問題,通過多次
匯報(bào)爭取,街道辦事處通過公開考選村(社區(qū))干部、內(nèi)部調(diào)劑等辦法,將一批素質(zhì)較高、熱心肯干的新畢業(yè)大中專畢業(yè)生、退伍士兵安排在勞動(dòng)保障站所工作,充實(shí)了工作力量,優(yōu)化了年齡結(jié)構(gòu)。目前全街道從事勞動(dòng)保障工作的人員達(dá)到33人,其中社區(qū)勞動(dòng)保障站28人,站均1.5人。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取集中學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)、學(xué)報(bào)讀刊等形式,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),近三年來,我們先后組織4批次94人次參加了市區(qū)組織的培訓(xùn)班、講座,并堅(jiān)持常年組織訂閱學(xué)習(xí)《中國勞動(dòng)保障報(bào)》、《山東勞動(dòng)保障》等勞動(dòng)保障雜志。通過學(xué)習(xí),整體素質(zhì)得到提高,為開展工作奠定了基礎(chǔ)。
3、明確工作責(zé)任。根據(jù)《完善基層勞動(dòng)保障服務(wù)機(jī)構(gòu)“六到位”功能實(shí)施方案》要求,立足街道實(shí)際,制定了《勞動(dòng)保障服務(wù)所工作職責(zé)》和《社區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)站工作職責(zé)》。勞動(dòng)保障服務(wù)所主要承擔(dān)宣傳政策法規(guī)、勞動(dòng)力資源調(diào)查、職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、信息發(fā)布、業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、規(guī)劃指導(dǎo)社區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)站工作等職責(zé);社區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)站負(fù)責(zé)為社區(qū)居民提供政策信息咨詢、職業(yè)介紹、享受政策人員身份認(rèn)定、失業(yè)登記管理等服務(wù)。為確保責(zé)任落實(shí),我們建立健全了以首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)為重點(diǎn)的服務(wù)機(jī)制,以辦公電話、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)地址“三公開”為重點(diǎn)的監(jiān)督機(jī)制,以季調(diào)度、半年考核為主要內(nèi)容的推進(jìn)機(jī)制,大力倡導(dǎo)“熱心、貼心、誠心、盡心”“四心”服務(wù),切實(shí)優(yōu)化了服務(wù)環(huán)境,促進(jìn)了工作開展。
三、搞好銜接,延伸服務(wù),拓展完善平臺功能
建設(shè)“職工群眾之家”,人性化服務(wù)是根本,高效能工作是關(guān)鍵。為此,我們不斷強(qiáng)化平臺功能,延伸服務(wù)觸角,切實(shí)加強(qiáng)與市區(qū)勞動(dòng)保障部門的工作銜接,積極主動(dòng)地為轄區(qū)職工群眾提供有效的勞動(dòng)保障服務(wù)。工作中,重點(diǎn)強(qiáng)化了五方面服務(wù):
1、開展資源調(diào)查,夯實(shí)工作基礎(chǔ)。定期組織開展勞動(dòng)力資源普查,及時(shí)掌握轄區(qū)勞動(dòng)力資源狀況,為有針對性地開展就業(yè)服務(wù)、研究就業(yè)形勢提供數(shù)據(jù)支持。在去年的普查工作中,為規(guī)范數(shù)據(jù)采集、加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理,我們專門設(shè)計(jì)了勞動(dòng)力資源信息采集表,設(shè)計(jì)了下崗失業(yè)人員技術(shù)專長、想?yún)⒓雍畏N培訓(xùn)、求職要求、保險(xiǎn)是否繳納、聯(lián)系電話等 ……(未完,全文共5271字,當(dāng)前僅顯示1851字,請閱讀下面提示信息。
收藏《街道辦事處勞動(dòng)保障服務(wù)所工作總結(jié)5200字》)