目錄/提綱:……
一、統(tǒng)一思想,準確把握當前全縣教育面臨的新形勢
二、強化措施,全面抓好各項重點工作任務的落實
一是要抓班子帶隊伍,進一步加強學校管理和教師隊伍建設
二是要抓管理建機制,進一步完善各項規(guī)章制度
三是要抓項目促發(fā)展,進一步改善辦學條件
四是要抓教研促教改,進一步提升教育教學水平
五是要抓安全促和諧,進一步樹立教育良好形象
三、團結協(xié)作,努力推動全縣教育轉型跨越新發(fā)展
……
在縣教體局新任局長宣布會上的講話
同志們:
剛才,縣委組織部副***同志宣讀了關于***同志任縣教體局局長的決定,縣委常委、宣傳部***代表縣委、縣政府作了關于加強班子建設的重要
講話,新任局長***同志作了表態(tài)
發(fā)言。***同志大家都比較熟悉,他擔任了多年的***中學校長,是一名優(yōu)秀的、教學經驗和管理經驗十分豐富的校長。***同志政治上成熟,業(yè)務能力強,學術水平高,熟悉教育教學規(guī)律,具有較強的組織領導和協(xié)調、掌控、駕馭全局的能力;善于抓班子、帶隊伍,把追求學校內涵發(fā)展和全面提升教育教學質量牢牢抓在手上,認真貫徹執(zhí)行民主集中制,能夠充分發(fā)揮班子成員的整體合力。在他的領導下,學校管理上水平、教學質量有提升,***中學先后被評為全市示范性高中,多次受到省、市、縣有關部門的表彰,他本人也多次被授予國家和省級榮譽稱號。在這里,讓我們再次以熱烈的掌聲對***同志擔任縣教體局局長表示祝賀!
***同志擔任縣教體局局長,可以說是眾望所歸。希望同志們能夠把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決定上來,積極支持***同志開展工作,也希望志剛同志更加努力地學習,更加勤奮
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發(fā)有為的精神狀態(tài),全力開創(chuàng)我縣教育事業(yè)轉型跨越的新局面。
二、強化措施,全面抓好各項重點工作任務的落實
現在已經進入7月份,按照縣委、縣政府關于時間任務“雙過半”的要求,要認真對照上半年
工作計劃,全面
總結工作中取得的經驗和存在的不足,科學謀劃,安排部署好下半年各項重點工作,狠抓任務落實,確保各項工作順利有效推進。
一是要抓班子帶隊伍,進一步加強學校管理和教師隊伍建設。抓好班子、帶好隊伍是班子“一把手”的首要職責,也是對“一把手”領導能力的實際檢驗?h直各學校、學區(qū)校長作為各自崗位的“一把手”,不僅要把推進事業(yè)發(fā)展作為人生追求,而且要把抓班子帶隊伍作為重要的責任,切實提高領導班子和教師隊伍干事創(chuàng)業(yè)的激情和干事創(chuàng)業(yè)的能力。在最近召開的縣教體局副科級以上領導干部會議和縣直學校、學區(qū)校長會議上,我就貫徹落實《關于加強全縣學校管理和教師隊伍建設的緊急通知》(隴政辦發(fā)〔**〕129號),提出全縣教育系統(tǒng)要在近期開展一次師德師風集中整治活動、暑假舉辦一次師德師風建設培訓、進一步加強教育督導工作、完善各項
規(guī)章制度和加強學校領導班子建設等五點建議,要求縣直各學校、學區(qū)要不折不扣地認真貫徹執(zhí)行。但從6月29日市督導檢查組抽查的5個學校來看,個別學區(qū)、學校還沒有引起高度的重視,甚至有的學區(qū)、學校對會議精神至今還沒有傳達,工作中存在貫徹不到位、執(zhí)行不力的問題。這次會后,縣教體局要進一步加大督導檢查力度,確保各項規(guī)章制度貫徹落實到位,確保師德師風建設集中整治教育活動取得實實在在的效果。
二是要抓管理建機制,進一步完善各項規(guī)章制度。要按照《教師法》、《中小學教師
職業(yè)道德規(guī)范》、《隴西縣學校幼兒園綜合督導評估辦法》和《隴西縣教師隊伍管理辦法》等有關規(guī)定,縣直各學校、學區(qū)要結合實際,制定完善各項規(guī)章制度,認真梳理學校管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和督查重點,將管理工作做細、做實、做規(guī)范。要按照“政府主導、因地制宜、突出重點”的原則,積極探索
農村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃實施工作的新機制、新路子。針對學校食堂少、食品配送、保鮮保質等方面存在的實際問題,縣教體局要協(xié)調食藥監(jiān)局加大對
食品安全和食堂衛(wèi)生的檢查力度,探索建立統(tǒng)一的管理模式,提出科學有效的工作措施。營養(yǎng)計劃改善實施學校要全面落實《食品安全事故應急預案》、《資金管理制度》、《就餐日志》、《餐飲企業(yè)送貨簽收制度》、《學校用餐配餐公示制度》,進一步健全營養(yǎng)改善計劃工作臺賬,做到材料規(guī)范,檔案齊全,確保營養(yǎng)改善計劃工作健康安全運行。要進一步健全完善學校財務管理制度,規(guī)范學校收費和資金使用行為。從最近市上對我縣實施布局結構調整學校審計調查情況反饋來看,抽查的20所學校中,財務問題還是比較嚴重的,有個別學校竟然2年沒有記帳,大額支出較多,有的把局領導檢查工作租車費用記到帳上等等,都說明我們學校的財務管理工作還存在很多不足和問題,縣教體局要針對發(fā)現的問題,建立健全學校財務管理內部控制制度,明確從事學校財務管理的記賬人員、審批人員、出納人員、經辦人員、財物保管人員的職責權限,并做到相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。要加強財務人員的業(yè)務培訓,切實提高財會人員的工作責任心,充分發(fā)揮會計的監(jiān)督職權,努力維護學校的正常經濟秩序。
三是要抓項目促發(fā)展,進一步改善辦學條件。在項目建設上,我們要認真實施好總投資3389萬元、建筑面積18630.89平方米的44個省市為民辦實事2011年中小學校舍安全工程項目;總投資469.3萬元、劃新建校舍3115平方米的實驗小學明德教學樓項目;總投資104.14萬元、總建筑面積692平方米的菜子鎮(zhèn)先鋒小學整體搬遷新建項目;總投資150萬元的福星初中、雪山初中寄宿制學校建設項目;總投資277萬元的通安中學教師周轉宿舍項目。對今年爭取到的總投資3888萬元的**年中小學校舍安全工程項目、農村義務教育階段薄弱學校食堂建設項目、首陽中學普通高中改善辦學條件、學前教育幼兒園改造建設項目,要加快辦理前期手續(xù),爭取早日動 ……(未完,全文共4207字,當前僅顯示2125字,請閱讀下面提示信息。
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